Подбор персонала
Разбираемся, как современные технологии помогают находить и оценивать кандидатов. Среди проверенных инструментов — облачная система «Поток Рекрутмент» со встроенным искусственным интеллектом
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
HR-ревью
23 ошибки IT-рекрутера на собеседовании. Часть II
HR-ревью
23 ошибки IT-рекрутера на собеседовании. Часть I
Инструкции
Ваш надёжный помощник. 40+ инструкций, кейсов и интервью об искусственном интеллекте в HR
20 000 рекрутеров, HR и руководителей уже с нами. А вы?
Подпишитесь на рассылку, чтобы не отставать от коллег:
Кейсы
Робот-рекрутер, мобильный помощник по адаптации и EJM. Как устроены HR-процессы в «Свезе»
HR-ревью
«Трансформируйтесь!». Эксперты ЦИПР — о новой роли HR-специалистов, современных метриках и карме
Инструкции
Цифровой профиль сотрудника. Что это такое, как он работает и почему стоит внедрить его прямо сейчас
HR-ревью
Персональные данные в HR: 152-ФЗ
HR-ревью
People-аналитика, важность офлайна и время для рефлексии. Эксперты ПМЭФ — о секретах работы в гибридном формате
HR-ревью
Цифровые двойники, адаптивное обучение и советы машин. Андрей Митюков — о том, каким будет мир HR в 2030 году
Обзоры
TalentTech представил HCM-платформу для эффективного развития команд. Как она поможет эйчарам, руководителям и сотрудникам
Инструкции
«Хуже, чем любовник-динамо». Как молчание может испортить ваш HR-бренд
HR-ревью
Что делает «Свеза», чтобы стать одним из лучших работодателей России
Инструкции
30+ инструкций, кейсов и интервью о подборе, адаптации, обучении и развитии ваших сотрудников
Обзоры
Занимаетесь массовым подбором? Эти 5 задач можно перепоручить роботу прямо сейчас
Инструкции
Инвалидность — не приговор. Изучаем аспекты найма «особенных» сотрудников и развенчиваем мифы
Исследования
Зарплаты HR и рекрутеров в 2020 году: исследование Potok и Headz.io
HR-ревью
«Придётся переучиться или мне, или вам, а скорее всего — нам обоим»: Андрей Митюков — об уроках 2020 года и будущем HR
Кейсы
Как закрыть сложную позицию за 14 дней и сэкономить почти 2 миллиона рублей. Кейс компании «Свеза»
Инструкции
Фэргрик, Цербер и Блохей, или как привлечь специалистов на массовые позиции