Как эффективно нанимать, адаптировать и развивать сотрудников на производстве

Производственные компании в России постоянно сталкиваются с новыми вызовами. Работодателей одолевают проблемы из-за старения персонала, низкой привлекательности отрасли для молодых специалистов и в принципе глобальной нехватки квалифицированных кадров. Вдобавок к этому из-за эпидемиологических и геополитических рисков приходится постоянно перестраивать бизнес-процессы и менять цепочки поставок. Это ведёт к росту расходов на транспортировку и сырьё и, конечно, влияет на работу с персоналом. 

Чтобы вы могли по-новому взглянуть на HR-процессы на производстве, эксперты HRTech-компании «Поток» подготовили гайд по эффективной работе с «синими воротничками».

Включили в гайд:

• разбор ключевых проблем, с которыми сталкиваются производственные компании;
• подборку из 12 кейсов по совершенствованию процессов найма, адаптации и удержания сотрудников на производстве;
• обзор мировых трендов и современных подходов к управлению персоналом;
• список из 10 проверенных HR-инструментов, которые помогут улучшить опыт сотрудников и кандидатов;
• и доступ к HR-копилке с полезными инструкциями по управлению персоналом на разных этапах Employee Journey Map.