Представьте, что вы провели исследование вовлечённости персонала, выяснили уровень удовлетворённости и лояльности сотрудников и узнали, какие факторы набрали меньше всего баллов. Но это лишь полдела. Теперь нужно правильно интерпретировать результаты и составить план мероприятий по повышению вовлечённости. Как это сделать?
Чтобы HR-специалистам и руководителям было проще проводить командные встречи и фокус-группы и планировать свою дальнейшую работу, в модуле «Вовлечённость» HCM-платформы TalentTech внедрили умные подсказки, которые помогают разобраться в получившихся отчётах и показателях. Искусственный интеллект позволяет быстро расставить приоритеты в работе и сформировать программу мероприятий по увеличению вовлечённости персонала, используя базу проверенных мировых практик. Рассказываем и показываем, как всё устроено.
На какие факторы обращать внимание
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
Ключевой вопрос после любого исследования корпоративной культуры — на что обращать внимание в первую очередь? Можно потратить время на исправление факторов из красной зоны, которые на самом деле не оказывают значительного влияния на вовлечённость в работу. Например, если в команде низкий уровень информированности, это не означает, что его увеличение автоматически повысит вовлечённость. Возможно, у сотрудников в принципе отсутствует потребность в больших объёмах информации, потому что они привыкли работать обособленно.
Также не стоит воспринимать позитивный общий индекс вовлечённости как руководство к тому, что можно ничего не делать, раз всё и так хорошо. Более детальный анализ покажет, что есть факторы, на которые стоит обратить внимание, чтобы сохранить и даже улучшить настрой сотрудников. Особенно интересны в этом плане специалисты с высокой вовлечённостью, так как они и сами работают продуктивно и вовлекают в работу других. Даже при хорошем общем индексе вовлечённости важно увеличивать количество таких сотрудников.
В сервисе TalentTech Вовлечённость за умный анализ отвечает встроенный инструмент «Приоритеты». После опроса система автоматически анализирует величину и структуру индекса вовлечённости, а также разброс значений каждого фактора у разных подгрупп — у вовлечённых и невовлечённых работников. В итоге искусственный интеллект подсвечивает топ-5 факторов, работа с которыми больше всего повлияет на вовлечённость всех сотрудников. Как правило, это 2−3 базовых и 2−3 усиливающих фактора.
Руководители команд могут получить такой же отчёт не по всей компании, а конкретно по своему подразделению. Выглядит он следующим образом:
Какие мероприятия включить в программу
TalentTech Вовлечённость не только показывает перспективные зоны роста, но и подсказывает, как можно на них повлиять. К системе подключена база проверенных мировых практик, которая постоянно пополняется. Уже сейчас она содержит более 100 лайфхаков для работы с вовлечённостью, которые применяют компании из разных отраслей по всему миру.
Каждому фактору соответствует несколько универсальных практик — как масштабных, так и простых, которые можно реализовать своими силами даже без дополнительного бюджета. Чтобы руководители и эйчары могли сразу использовать предложенные идеи в своей работе, эксперты описали, с какими проблемами можно столкнуться при внедрении той или иной практики, как её правильно позиционировать среди сотрудников и сколько времени понадобится на реализацию задуманного.
Как подключиться к системе
Работайте с вовлечённостью по-новому, чтобы сотрудники почувствовали, что их мнение действительно важно для компании. Интеллектуальные приоритеты и база практик помогут вам быстро сформировать план мероприятий после опроса и представить его коллегам.
Чтобы поближе познакомиться с возможностями модуля TalentTech Вовлечённость и запустить исследование корпоративной культуры в вашей компании, оставьте заявку на бесплатную консультацию. Наши специалисты свяжутся с вами и подробно расскажут, как всё устроено.
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».