Настройка типов этапов в воронке подбора персонала в системе «Поток Рекрутмент»

Процесс найма — своеобразный путь, который кандидат проходит вместе с рекрутером и другими участниками подбора. Если сделать этот путь прозрачным и структурированным, у вас перед глазами будет подробная аналитика для повышения качества, а скорость подбора повысится.

Подпись к фотографии, описание или источник

Миллион причин, почему кандидат не дошел до оффера

В компании, где нет аналитики по этапам подбора персонала, очень легко сделать неправильные выводы. Руководитель отдела рекрутмента видит, что на вакансию откликнулись пятнадцать кандидатов, но никто из них не получил оффер. В чем может быть проблема? Некорректное описание вакансии, сложное тестовое задание, а, может, человек слишком долго ждал обратную связь после собеседования и выбрал другое место работы? Остается только гадать, и так же наугад прогнозировать сроки найма.

Решение — прозрачная воронка подбора

Все этапы взаимодействия кандидата и компании от отклика до трудоустройства называются воронкой подбора. Этот инструмент позволяет получать точную статистику по процессу найма: например, сколько кандидатов откликнулись на вакансию и сколько из них прошли первый скрининг, какой процент от общего числа кандидатов дошел до проверки СБ и т.д.

Чтобы видеть единую аналитику найма по всей компании, нужно выстроить типы этапов в воронке, то есть общую структуру. Это процесс подбора крупными штрихами, его проходят все без исключения кандидаты.

Например:

Добавлен
Интервью с рекрутером
Интервью с менеджером
Прием

Понятное дело, что разработчика и маркетолога будут собеседовать разные руководители, поэтому для разных вакансий есть свои этапы подбора. Например, «интервью с менеджером» — это тип этапа, а сам этап — «собеседование с тимлидом» или «собеседование с руководителем отдела маркетинга».

Вас также может заинтересовать:

Как работать с результатами исследования вовлеченности

Удержание

HR-brend

Как работать с результатами исследования вовлеченности

Удержание

Привлечение талантов

Как работать с результатами исследования вовлеченности

Удержание

HR-brend

Как работать с результатами исследования вовлеченности

Удержание

Привлечение талантов

Политика конфиденциальности Оферта

Этот сайт защищен reCAPTCHA и применяемыми Политикой конфиденциальности Google и Условия обслуживания Google Сведения об ООО "Поток" внесены в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий. ООО "Поток" осуществляет деятельность по разработке компьютерного программного обеспечения и является правообладателем следующих программ для ЭВМ: "Поток 3.5 (Поток.Рекрутмент)" (реестровый номер 7138), "Поток.Адаптация" (реестровый номер 7873), "Поток.Вовлеченность" (реестровый номер 10933), "Поток.360" (реестровый номер 9650), "Поток.Цели" (реестровый номер 9648), "Поток.Обучение" (реестровый номер 10020), "Север.ИИ" (реестровый номер 10308).

Адаптируйте играючи

Заполните форму, чтобы автоматизировать пребординг и онбординг

ПО распространяется в виде интернет-сервиса, специальные действия по установке не требуются. Стоимость ПО рассчитывается индивидуально.

Имя и фамилия

Корпоративный email

Телефон

Компания

Размер компании

Я согласен с политикой обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих персональных данных

Хочу получать полезные HR-материалы

ПО распространяется в виде интернет-сервиса, специальные действия по установке ПО на стороне пользователя не требуются. Стоимость ПО рассчитывается индивидуально.

Бесплатный доступ

Запустите опрос вовлеченности для сотрудников прямо сейчас, оставив заявку*

ПО распространяется в виде интернет-сервиса, специальные действия по установке не требуются. Стоимость ПО рассчитывается индивидуально.

*Предложение действительно для компаний численностью от 100 сотрудников. Количество респондентов — не менее 10% от штата (минимум 10 сотрудников, максимум 100)