Логотип TalentTech
Новички бегут из компании? 🏃‍♂️ Помогите им освоиться в коллективе и приступить к работе Узнать подробности →
подписаться на рассылку

HR-консалтинг от TalentTech. Что это такое и как он может помочь вашей компании

Используем передовые методы и рекомендуем проверенные HR-инструменты для решения задач по подбору, оценке, обучению и удержанию персонала


Как наладить массовый подбор и где искать редких специалистов? Что нужно, чтобы новички быстрее выходили на нужный уровень производительности? Как правильно оценить потенциал сотрудников и не упустить HiPo? Каким навыкам нужно прямо сейчас обучать персонал? Чего не хватает для эффективной работы в командах? Почему сотрудники увольняются? И как правильно реагировать на кризисные ситуации?

Работодателям в России прекрасно знакомы все эти вопросы. Чаще всего ими занимаются сами рекрутеры, HR-специалисты и руководители. Но порой без помощи со стороны не обойтись. По-новому взглянуть на бизнес-процессы и получить множество полезных рекомендаций можно с помощью кадрового консалтинга. Эксперты TalentTech готовы подключиться на любом этапе: от подбора и адаптации новичков до развития, удержания и даже экологичного увольнения сотрудников. 

Рассказали подробнее, как специалисты TalentTech помогают провести тщательный аудит вашей компании и внедрить современные практики управления персоналом и новейшие HR-инструменты. Без бессмысленных презентаций и волшебных таблеток, зато с ориентацией на метрики и реальную пользу для бизнеса.

Что такое HR-консалтинг

HR-консалтинг или кадровый консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на исследование и совершенствование организационной структуры компании, развитие её корпоративной культуры и решение задач, связанных с управлением человеческим капиталом. 

HR-консалтинг порой путают с кадровым аудитом, но он значительно шире. Если кадровый аудит заключается в проверке документации, то кадровый консалтинг — это работа с бизнес-процессами и технологиями управления персоналом, а также с рынком труда. Консультанты помогают работодателям с такими вопросами, как выявление потребностей бизнеса в новых сотрудниках, оценка и подбор кандидатов, аттестация и повышение квалификации работников, разработка индивидуальных программ развития, формирование кадрового резерва, оценка эффективности работы отдельных сотрудников и целых команд, аутплейсмент, а также исследование и поддержание в компании положительного социально-психологического климата.

Когда может пригодиться HR-консалтинг

Услуги консалтинга в сфере управления персоналом точно пригодятся вам, если:

  • Вы выстраиваете HR-функцию с нуля. Это отличная возможность сразу сделать всё правильно, воспользовавшись передовыми HR-практиками и автоматизировав рутинные задачи.
  • Вы хотите учитывать в работе актуальные тенденции рынка. Консультанты проанализируют внешнюю среду и проведут для вас и вашей команды обучение о том, как эффективно применять тренды с учетом специфики вашего бизнеса.
  • Вы развиваете компанию и хотите улучшить и автоматизировать HR-процессы. Методологи помогут выстроить современную систему управления человеческим капиталом и подобрать подходящие именно вашей компании HR-инструменты. 
  • Вы уже потратили время на оптимизацию HR-процессов, но ничего глобально не изменилось. Эксперты помогут взглянуть на ситуацию со стороны и добиться желаемого результата.
  • Вы столкнулись со сложной HR-проблемой и не знаете, как её решить. Обратитесь за помощью к консультантам и получите доступ к HR-консилиуму с богатым опытом решения самых разнообразных задач по управлению персоналом в разных индустриях.
Мария Маслова
Руководитель отдела методологии и консалтинга
HCM-платформы TalentTech

Кадровый консалтинг в России сейчас переживает второе рождение. В последние месяцы мы видим значительный рост интереса к консалтинговым услугам в области управления персоналом. Здорово, что работодатели готовы обращаться за помощью, чтобы не допускать непоправимых ситуаций. Подтянулись даже те сферы, которые всегда считались защищёнными и устойчивыми. 

Чтобы не потерять, а ещё лучше — укрепить свои позиции на рынке, компании стараются пересматривать и оптимизировать бизнес-процессы заблаговременно — ещё до того, как всё сломается, и от них неожиданно отвернутся и сотрудники, и клиенты, и инвесторы. А если проблемы уже застали врасплох, то без грамотного консалтинга тем более не обойтись.

Цели, задачи и направления кадрового консалтинга

Основная цель HR-консалтинга — решить поставленную клиентом задачу по управлению персоналом. Поэтому глобально задачи кадрового консалтинга сводятся к тому, чтобы выявить особенности конкретной организации, подобрать подходящие ей HR-практики и внедрить их в работу.

Даже если это компании из одной отрасли или одного размера бизнеса, каждый случай всё равно уникален. Нет волшебной таблетки, которая моментально решит все проблемы. Комплекс мер зависит от ситуации и целей работодателя. Эксперты в консалтинге внимательно прислушиваются к клиенту и используют в своей работе самую актуальную статистику, результаты последних исследований и новейшие методы работы с руководителями и сотрудниками: начиная с моделирования бизнес-процессов и проведения опросов вовлеченности и заканчивая коучингом и фасилитацией стратегических сессий.

Мария Маслова
Руководитель отдела методологии и консалтинга
HCM-платформы TalentTech

Спрос на изменения HR-процессов очень многогранен. Невозможно предугадать, с какими задачами работодатель обратится за услугами консалтинга. И какие нюансы вскроются в итоге. Например, задача по формированию кадрового резерва на заводе может запросто обернуться не проведением ассессмента как такового, а генерацией идей, как убедить мастеров не бояться брать на себя больше ответственности и становиться начальниками цехов. Мы готовы к таким вызовам: если потребуется, задействуем разные методы кадрового консалтинга и привлекаем внешних экспертов.

Направления кадрового консалтинга и задачи, которые стоят перед экспертами, можно соотнести с разными этапами Employee Journey Map. Консультанты помогают работодателям анализировать рынок, наращивать человеческий капитал и эффективно использовать навыки сотрудников с пользой для бизнеса.

К наиболее популярным услугам HR-консалтинга относятся:

👁 Консалтинг по подбору персонала:

  • Аудит процессов поиска и оценки кандидатов
  • Разработка плана по ускорению найма
  • Автоматизация рекрутмента
  • Расчет экономического эффекта от совершенствования процессов подбора
  • Поддержка при реализации плана изменений
  • Отслеживание динамики ключевых метрик

👋 Консалтинг по адаптации новых сотрудников:

  • Аудит процессов пребординга и онбординга новичков
  • Разработка уникального трека адаптации и подготовка вспомогательных материалов
  • Автоматизация адаптации персонала
  • Проведение опросов и фокус-групп с новичками для корректировки процессов и совершенствования EVP

📖 Консалтинг по оценке, обучению и развитию персонала:

  • Аудит системы обучения и развития персонала
  • Создание матрицы компетенций сотрудников
  • Разработка и проведение ассессмент-центров
  • Определение ключевых метрик обучения и развития персонала
  • Выработка целевого состояния системы обучения
  • Автоматизация процессов оценки, обучения и развития сотрудников

📊 Консалтинг по исследованию корпоративной культуры:

  • Помощь в обосновании проведения исследований
  • Создание опросников под запрос клиента
  • Разработка сценария коммуникационных кампаний
  • Интерпретация результатов опросов и выработка плана корректирующих мероприятий
  • Сбор промежуточной обратной связи в компании
  • Автоматизация HR-исследований 

🎯 Консалтинг по управлению эффективностью персонала:

  • Аудит процессов целеполагания в компании
  • Анализ системы показателей эффективности
  • Подготовка регламентов по изменению KPI
  • Разработка стратегических карт
  • Автоматизация процессов постановки, согласования, каскадирования и отслеживания  целей

Как устроен HR-консалтинг и что получают клиенты

В TalentTech предусмотрено комплексное сопровождение работодателей от и до, которое включает в себя следующие этапы кадрового консалтинга: 

1️⃣ Погружение в процессы компании. Изучим ваши HR-процессы и предоставим рекомендации, как оптимизировать их для большей эффективности.

2️⃣ Подбор практик и инструментов. Подготовим список подходящих HR-решений и адаптируем под вашу компанию внутренний контент: модели компетенций, опросники, треки адаптации, формулировки целей и т.д.

3️⃣ Обоснование эффективности предложений. Поможем обосновать проект внедрения перед руководством: подготовим статистику и бенчмарки.

4️⃣ Внедрение новых техник. Настроим HR-процессы и выбранные решения, чтобы они эффективно работали вместе.

5️⃣ Тестирование нововведений и сбор обратной связи. Протестируем работу в новых условиях на фокус-группе, проведем командные сессии и соберем обратную связь.

6️⃣ Обучение команды. Проведем тренинги и обучим эйчаров, менеджеров и сотрудников передовым практикам и правилам работы с новыми HR-решениями.

7️⃣ Работа на опережение. Поможем сформировать план действий для HR и руководителей после внедрения новых решений.

Кто оказывает услуги HR-консалтинга в TalentTech

HR-консалтинг от TalentTech опирается на высокую квалификацию и многолетний опыт работы наших экспертов. Наши методологи используют системный подход к управлению человеческим капиталом, говорят на языке метрик и неустанно следят за новейшими HR-трендами. А ещё это обязательно практики, которые не понаслышке знают специфику российского бизнеса и понимают, какие инструменты и методы стоит использовать конкретно в вашей ситуации.

В команду TalentTech входят профессионалы по консалтингу в разных сферах управления персоналом. Вместе с ними вы сможете вывести на качественно новый уровень HR-процессы на любом этапе Employee Journey Map:

Мария Маслова
Руководитель отдела методологии и консалтинга
HCM-платформы TalentTech

Эксперт в области корпоративной культуры, развития персонала и цифровизации HR. Сотрудничала с такими компаниями, как PepsiCo, Samsung и «Северсталь». Более 12 лет опыта работы в HR.

Елена Биткина
Методолог по процессам рекрутмента
HCM-платформы TalentTech

Эксперт в сфере консалтинга по подбору персонала. Выстраивала автоматизацию массового найма новых сотрудников в крупных компаниях с региональными сетями, налаживала взаимодействие отдела подбора с другими HR-функциями, настраивала регулярную статистику и аналитику. Более 12 лет опыта работы в HR.

Мария Пахотина
Методолог по проведению HR-исследований
HCM-платформы TalentTech

Эксперт во внутренних коммуникациях, адаптации новых сотрудников, исследованиях персонала и корпоративной культуры. Помогала таким компаниям, как «Тинькофф», Абсолют Банк, «Лента», «Свеза», «Сберклауд» и Group-IB. Более 7 лет опыта работы в HR.

Марина Зарипова
Методолог по оценке, обучению и развитию персонала
HCM-платформы TalentTech

Профессиональный бизнес-тренер, методолог, тьютор. С 2013 года «с нуля» запускает корпоративные образовательные платформы и разрабатывает онлайн-курсы, в том числе для крупнейших частных компаний России из рейтинга Forbes.

Галина Жукова
Методолог по целеполаганию
HCM-платформы TalentTech

Эксперт в сфере performance-менеджмента и HR-аналитики. Разрабатывала «под ключ» системы оценки и мониторинга эффективности сотрудников и бизнес-процессов: от идеи до публикации отчетности на всю компанию, включая подготовку методологической базы, документации и автоматизацию расчета показателей. Помогала в разработке и аналитике стратегии. Опыт работы в области целеполагания и аналитики более 7 лет.

Мадина Котенко
Методолог по автоматизации HR-процессов
HCM-платформы TalentTech

Эксперт в области внедрения и интеграции HRTech-решений. С 2012 года занимается автоматизацией процессов подбора, развития карьеры, отбора в кадровый резерв, обеспечения преемственности, оценки эффективности работы сотрудников и администрирования обучения. Работала с такими организациями, как Foxconn, Wargaming, «Ланит», «ЕЭК»  и Правительство Москвы.

Почему стоит доверить свои HR-процессы TalentTech

Чтобы вы остались довольны сотрудничеством, а ваш бизнес перешёл на качественно новый уровень работы с персоналом, в TalentTech сформулировали следующие принципы кадрового консалтинга:

Экспертность и опыт на благо бизнеса

Команда TalentTech — это эксперты с большим опытом и успешными кейсами оптимизации в сфере управления персоналом. Мы — практики, а не теоретики. Знаем специфику российских компаний, применяем индивидуальный подход к каждому клиенту и знаем, к кому обратиться за советом в особо сложных ситуациях. 

Реально работающие решения вместо бесполезных презентаций

Вместе настроим бизнес-процессы в вашей компании так, чтобы не было больно. Волшебных таблеток не обещаем, зато поможем с внедрением новых решений. Покажем, как они работают в реальной жизни, а не на картинках в красивых презентациях.

Сопровождение до результата «под ключ»

От начала до конца проведем вас по процессу кадрового консалтинга и будем поддерживать в новых условиях. Поможем рассчитать экономическую эффективность нововведений, обучить команду работе с новыми инструментами и отчитаться перед руководством по факту внедрения с использованием ключевых метрик.

Мария Маслова
Руководитель отдела методологии и консалтинга
HCM-платформы TalentTech

HR-консалтинг от TalentTech помогает компаниям работать на опережение. Какая бы задача перед нами не стояла, мы всегда держим в уме, что ключевой вопрос, на который мы ищем ответ вместе с клиентом: «Как мы на самом деле управляем командами?». Если управление в компании строится на общих целях, которые грамотно и прозрачно каскадируются, сотрудники понимают все свои KPI и OKR, осознают, чего они должны достичь и какими путями к этому можно прийти — тогда многие вопросы решаются сами собой.

Хотите по-новому взглянуть на бизнес-процессы вашей компании?
Заполните форму, и наши эксперты расскажут, как использовать передовые HR-решения, чтобы сделать ваших сотрудников счастливее и повысить эффективность вашего бизнеса: