Как перейти на «Поток Рекрутмент» с другой ATS. Опыт компании Сравни
Рассказываем, как компания всего за несколько дней внедрила «Поток Рекрутмент» без потерь и пересборки существующих процессов.
Спасибо, что вы с нами!

О компании
Сравни — лидирующий финансовый маркетплейс для подбора страховых, банковских и образовательных продуктов. Сравни входит в топ-5 крупнейших российских финтех-компаний по версии исследовательского агентства Smart Ranking, а также в топ-30 самых дорогих интернет-компаний России по версии журнала Forbes. По данным исследовательской компании Ipsos Comcon, Сравни является лидером по подбору и оформлению займов среди площадок, предоставляющих такую опцию. Сравни — №1 по онлайн-продажам полисов ОСАГО (каждый десятый электронный полис в стране приобретается через Сравни.
16 лет
на рынке
530
сотрудников работает в компании
5-15
сотрудников нанимают в компании ежемесячно
Результаты
За 7 дней
была внедрена система «Поток Рекрутмент»
100% вакансий
закрываются собственной командой без привлечения кадровых агентств
Цель внедрения «Поток Рекрутмента»
Ранее в Сравни использовалась другая система автоматизации найма. Однако компании потребовалось оперативно перейти на новое решение, без паузы в подборе, без сбоев в работе с кандидатами и без пересмотра сложившихся процессов взаимодействия с заказчиками.
«Поток Рекрутмент» решил эту задачу. Внедрение системы заняло семь дней: всего за один день была импортирована база кандидатов, а оставшееся время ушло на настройку воронок и адаптацию сотрудников к новой системе.
Особенности подбора в Сравни
Подбор в Сравни — это точечная работа с разными категориями специалистов. Компания регулярно нанимает frontend и backend-разработчиков, специалистов по тестированию и информационной безопасности, DevOps-инженеров, а также аналитиков и продуктовых менеджеров.
При этом подбором занимаются четыре рекрутера. Для компании с командой из 530 человек это означает высокую плотность задач. Основной офис находится в Москве, около 80% сотрудников работают локально, а 20% — это распределенная команда по России. Удаленный формат работы чаще практикуется в IT-направлении, в техподдержке, где нет привязки к офису.
Источники привлечения разнообразны. Базовой площадкой остается HeadHunter, также используются профильные ресурсы вроде Хабра, Авито и телеграм-каналы. Дополнительным каналом выступает сам бизнес: руководители участвуют в мероприятиях, встречаются с партнерами и могут приводить сильных кандидатов напрямую.
В результате подбор в компании сочетает широкий пул вакансий и высокую автономность HR-команды. Именно при такой работе особенно важно, чтобы инструменты подбора помогали удерживать контроль над воронкой и не перегружали рекрутеров операционной рутиной.
Для нас было важно не просто сменить систему, а сделать это без остановки найма. Мы не перезапускали процессы заново. «Поток Рекрутмент» встроился в уже понятную логику работы с заказчиками и дал нам больше управляемости. Стало проще держать фокус на кандидатах, а не на ручных операциях и переключениях между различными системами. Также ценно, что мы видим всю аналитику, и это действительно помогает нам вести диалог с бизнесом на языке цифр.
Что изменилось в подборе после внедрения «Поток Рекрутмента»
Учитывая, что компания перешла на новое решение, это не изменило саму логику взаимодействия с бизнесом. Система гибко встроилась в существующие процессы. Теперь рекрутеры работают в едином пространстве: от создания вакансии до аналитики. Разберем, какие возможности системы используются в повседневной работе команды.
Интеграция с HeadHunter и автоматизация коммуникации
За счет интеграции все отклики автоматически поступают в «Поток Рекрутмент», и рекрутеру не нужно переключаться между вкладками и системами. Вся работа с кандидатами происходит в одном окне: можно отобрать нужные резюме, сразу направить нужные сообщения соискателям.
Дополнительно настроены автоответы. При отклике кандидат получает либо приглашение к дальнейшему этапу, либо вежливый отказ — сообщение отправляется автоматически. Это особенно удобно, когда на вакансию приходят десятки откликов и больше — не нужно обрабатывать каждый профиль вручную.
Такой подход решает сразу две задачи. Во-первых, экономит время рекрутера. Во-вторых, повышает качество кандидатского опыта: ни один соискатель не остается без ответа.

В процессе подбора нередко возникают дубли — когда кандидат повторно откликается, обновляет резюме или приходит из другого источника. Без системной проверки такие профили могут существовать в базе отдельно друг от друга, а это усложняет работу и искажает аналитику.
«Поток Рекрутмент» помогает выявлять такие случаи: поиск и объединение дублей кандидатов происходит автоматически, без действий со стороны рекрутера. Это упрощает навигацию по базе, снижает риск потери информации и позволяет видеть реальную картину по воронке.

Еще одна возможность — брендированные офферы. В системе используется собственный шаблон компании, оформленный в корпоративных цветах. Данные из карточек вакансии и кандидата автоматически подставляются в документ, что исключает ошибки и экономит время.
Рекрутер может настроить разные шаблоны под различные должности, указать сотрудников, чье согласование требуется, и запустить процесс утверждения внутри системы. После финального согласования оффер быстро отправляется кандидату.
Такой формат не только ускоряет финальный этап подбора, но и усиливает HR-бренд: кандидат получает структурированное предложение о работе в фирменном стиле компании.
Отдельный блок — аналитика. Команда использует как стандартные отчеты «Поток Рекрутмента», так и визуальные дашборды в DataLens. Отчеты доступны в разных срезах и позволяют видеть узкие места в воронке: на каком этапе задерживаются кандидаты, где снижается конверсия, на каком этапе чаще происходят отказы.
В DataLens можно формировать дополнительные отчеты, которые помогают аргументированно обсуждать с заказчиками решение по кандидату и корректировать стратегию подбора.
Полная и прозрачная аналитика дает возможность постоянно мониторить статус кандидатов и управлять ситуацией. Для небольшой команды рекрутеров это особенно важно: система помогает держать под контролем весь процесс без лишней ручной нагрузки.

Компания также подключила модуль «Опросы», который позволяет автоматически собирать обратную связь от всех участников подбора. Опросы запускаются по заданным правилам и привязаны к конкретной вакансии, рекрутеру или кандидату, без ручной отправки и сторонних сервисов.
Так, после закрытия вакансии заказчик получает ссылку и оценивает процесс взаимодействия с рекрутером: все ли ожидания были учтены, насколько прозрачной была коммуникация. Кандидатам также направляется опрос по итогам прохождения этапов. В нем оценивается, насколько понятным и комфортным был процесс, каким было взаимодействие с потенциальным руководителем и рекрутером.

А пока подпишитесь на наш чат-бот — он будет регулярно присылать полезные посты про управление персоналом!
Текст подготовила Анна Амелина, продуктовый редактор «Потока»
Статья выпущена в марте 2026 года