Логотип TalentTech
Вебинар 24.04. Автопилот для HR: как нанимать на массовые позиции во времена ИИ 🚀 Регистрация →
подписаться на рассылку

Россияне против шестидневки, Apple против ChatGPT и Гейтс против трудоголизма

Самые горячие новости из сферы управления персоналом — в одной подборке


В HR-дайджесте рассказываем о самых громких новостях в сфере управления персоналом и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.

Теперь подборку составляет знакомая многим в HR-сообществе Мария Маслова, директор TalentTech Консалтинг и эксперт по формированию и развитию эффективных команд.

Мария Маслова
Более 12 лет опыта работы в HR. Сотрудничала с такими компаниями, как PepsiCo, Samsung, «Северсталь». Высшее образование по управлению персоналом, также окончила курс по международному управлению в American Business Studies. Эксперт по формированию и развитию эффективных команд.

Россияне выступили против введения шестидневки

Согласно опросам Superjob, 82% россиян выступают против введения шестидневной рабочей недели, так как это противоречит трудовому законодательству и современным исследованиям о физиологии труда. С идеей ввести дополнительный рабочий день ранее выступили «бизнес-патриоты». Поддерживают их инициативу лишь 8% опрошенных, полагая, что это поможет стране «преодолеть возникшие трудности».

Из работодателей идею шестидневки одобряют только 3% опрошенных. А 31% поддерживает внедрение четырёхдневки. 

Маск потребовал согласовывать с ним наём каждого сотрудника в Tesla

Глава Tesla Илон Маск разослал сотрудникам письмо, в котором попросил вице-президентов раз в неделю присылать ему список запросов на наём в их отделах. «Никто не может присоединиться к Tesla, даже в качестве подрядчика, пока вы не получите моё согласие по электронной почте», — процитировали в CNBC требование Маска.

Сотрудники Tesla посчитали письмо либо знаком заморозки найма, либо сигналом для инвесторов о том, что Маск возвращает своё внимание к автомобильной компании. В последние месяцы предприниматель тесно работал с Twitter, но теперь на посту CEO его сменит глава рекламного отдела медиакомпании NBCUniversal Линда Яккарино.

Занимаетесь подбором персонала и хотите повысить свою эффективность, попутно избавившись от рутинных задач? Тогда обратите внимание на современные HR-инструменты.  Управлять наймом на всех этапах воронки в режиме одного окна поможет облачная система «Поток Рекрутмент», а встроенный в неё искусственный интеллект позволит автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме.  Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру можно с помощью приложения «Поток Адаптация», а система «Поток Обучение» позволяет быстро оценивать компетенции сотрудников и составлять для них индивидуальные планы развития.

В России резко вырос спрос на специалистов по нейросетям

Согласно данным HeadHunter, с начала 2023 года спрос на специалистов по нейросетям в России вырос на 51%. Только за пять месяцев работодатели разместили около 3 000 подобных вакансий. Чаще всего сотрудников, способных перепоручать задачи ИИ, ищут в сфере IT, продаж, маркетинга, рекламы и консалтинга. 

Хотите, чтобы и ваши сотрудники справлялись с задачами быстрее? Используйте современные HR-инструменты. С помощью системы «Поток Цели» можно ставить задачи сотрудникам, проверять их выполнение и централизованно собирать данные, необходимые для оценки результативности и назначения премий.

Крупные компании начали запрещать пользоваться ChatGPT на работе

Из соображений безопасности сотрудникам Apple запретили использовать официальное приложение чат-бота ChatGPT, хотя оно недавно стало доступно для скачивания на iOS. В Apple боятся, что ИИ будет собирать конфиденциальные данные о работниках и корпорации. Ранее подобный запрет ввели и многие другие корпорации. Среди них — Amazon, Samsung, Verizon, JPMorgan Chase, Bank of America, Goldman Sachs и Citigroup. 

Россияне назвали главные источники стресса на работе

По мнению россиян, главным стрессовым фактором на работе является низкая зарплата. Об этом заявили 20% участников нового исследования от SuperJob.

Также выяснилось, что россияне стали чаще называть коллег (14%) главным источника стресса на работе, а вот на начальство (15%) в этом вопросе стали жаловаться заметно реже. Для сравнения: в 2021 году жалобы на сослуживцев набрали 11% голосов, а на руководителей — 22%. 

В 2023 году еще по 7% назвали главной причиной раздражения непрофессионализм руководства и коллег по команде. По 4% испытывают стресс из-за некорректно поставленных задач и невыполнимых сроков. По 3% — из-за перегрузки и поведения клиентов. 2% назвали главным источником стресса «бардак в компании».

Хотите, чтобы все в вашей компании работали на одной волне? Благодаря онлайн-оценке методом «360 градусов» в системе «Поток Опросы» вы сможете наладить командное взаимодействие так, чтобы всем было комфортно работать друг с другом, а бизнес и клиенты получали от этого пользу.

Вынуждены сокращать сотрудников, но хотели бы их поддержать? Тогда помогите им сориентироваться в новых требованиях рынка труда. У нас есть готовое решение, которое напомнит сотрудникам, как искать вакансии, составлять резюме и проходить собеседования. Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы узнать подробнее про экологичный аутплейсмент.

Хотите, чтобы и ваши сотрудники, и ваша компания оставались конкурентоспособными в новых условиях? Тогда стоит уделить особое внимание процессам непрерывного обучения персонала. Оценить текущий уровень компетентности кадров и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью мультиуровневых тестов от «Поток Обучения». Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.

Гейтс выступил против трудоголизма и призвал не забывать о важности work-life balance

Выступая перед выпускниками, Билл Гейтс раскритиковал идею трудоголизма. Он рассказал, что в первые годы жизни Microsoft следил из окна своего офиса за тем, кто из сотрудников уходил раньше, а кто задерживался допоздна. Гейтс не верил в каникулы и выходные и заставлял всех вокруг перерабатывать, о чём сейчас сожалеет.

«В жизни есть нечто большее, чем работа. Не ждите так долго, как я, чтобы усвоить этот урок. Выделите время на поддержание ваших отношений, празднование успехов и восстановление после неудач. Если вам нужен отдых — отдыхайте. И не давите на людей рядом, если им тоже нужно отдохнуть», — призвал предприниматель. 

Вынуждены сокращать сотрудников, но хотели бы их поддержать? Тогда помогите им сориентироваться в новых требованиях рынка труда. У нас есть готовое решение, которое напомнит сотрудникам, как искать вакансии, составлять резюме и проходить собеседования. Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы узнать подробнее про экологичный аутплейсмент.

Самый популярный YouTube-блогер выкупил для своих работников целый район

Американский ютубер Джимми MrBeast Дональдсон приобрел почти все дома в своём родном районе в городе Гринвилл в США, чтобы передать их своей семье и помощникам из съёмочной группы. Дома не были выставлены на продажу, поэтому каждую сделку блогер осуществлял в индивидуальном порядке. В общей сложности он потратил 1,45 миллиона долларов. В будущем MrBeast хочет превратить район в «магнит для инфлюенсеров».

По данным Forbes, в 2022 году MrBeast заработал на YouTube 110 миллионов долларов. На канал блогера подписаны более 150 миллионов зрителей, а штат его сотрудников оценивается в 60 человек.

Хотите, чтобы и ваши сотрудники, и ваша компания оставались конкурентоспособными в новых условиях? Тогда стоит уделить особое внимание процессам непрерывного обучения персонала. Оценить текущий уровень компетентности кадров и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью мультиуровневых тестов от «Поток Обучения». Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.

🌟 Работаете над сложной проблемой и хотели бы получить поддержку от опытных HR-практиков?

Воспользуйтесь HR-консалтингом от TalentTech. Опытные эксперты готовы погрузиться в ваши бизнес-процессы на любом этапе: от подбора и адаптации до развития, удержания и экологичного увольнения сотрудников. Без волшебных пилюль и бессмысленных презентаций, но с полным сопровождением и ориентацией на результат!