![](/wp-content/themes/orenpro/img/03-02.png)
Год выдался действительно щедрым на перемены. Это касается и одного из наших ключевых продуктов — системы «Поток Опросы». С её помощью работодатели могут собирать регулярную обратную связь от сотрудников: проводить исследования вовлечённости персонала, оценку методом «360 градусов» и пульс-опросы. С новыми функциями это стало ещё удобнее!
Подсказки в интерфейсе опроса персонала
Улучшили интерфейс в «Поток Вовлеченности» — добавили консалтинговые подсказки для каждого индекса. Теперь, кликнув на него, появляется плашка с описанием. Это удобно при аналитике результатов, когда необходимо подсветить контекст используемого индекса или факторов.
![Подсказки при оценке вовлеченности персонала Подсказки при оценке вовлеченности персонала](/wp-content/uploads/2023/12/modal.png)
Выгрузка результатов HR-исследований
В формате PDF. При нажатии на кнопку «Отчеты pdf» можно выгрузить данные для любых подразделений/отделов. В отчете будут показаны слайды по методологии, динамике и другая информация.
В формате Excel. Выгружайте отчеты и анализируйте все ключевые индексы в разрезе отделов компании. Удобно смотреть данные по каждому подразделению и сравнивать их в компактном формате.
![Результаты исследования вовлеченности персонала Результаты исследования вовлеченности персонала](/wp-content/uploads/2023/12/engagement-results-report.png)
Расширение настроек при запуске оценки 360
Чтобы составить анкету для проведения оценки методом «360 градусов», необходима матрица компетенций. Теперь ее можно создать самостоятельно, адаптировав под задачи компании. В настройках есть возможность сформировать три группы вопросов: шкала с выбором ответа по типу от «плохого к хорошему», список и открытые вопросы.
![Запуск оценки 360 градусов Запуск оценки 360 градусов](/wp-content/uploads/2023/12/nastrojki.-nastrojki-dostupa.png)
Также в опросник добавлены деструкторы. Это когда сотрудники могут дать оценку не только положительным компетенциям, но и наличию негативных проявлений — тем качествам, над которыми человеку предстоит поработать.
Кроме того, появилась возможность назначать компетенции в зависимости от должности. Например, отдельно по руководителям и подчиненным. А еще можно настраивать лидерские компетенции.
Статистика прохождения оценки 360
Теперь руководители могут легко контролировать, насколько активно сотрудники проходят опрос. В системе «Поток Оценка 360» отображается статистика по тем, кто уже завершил оценку, находится в процессе или еще не приступал к ней. По последним можно отправлять точечные уведомления с предложением пройти опрос. Также можно выгружать Excel-файл со статистикой прохождения.
![Статистика проведения оценки 360 градусов Статистика проведения оценки 360 градусов](/wp-content/uploads/2023/12/statistika-provedeniya-oczenki-360-gradusov.png)
Гибкая работа с экспертами
Платформа «Поток Оценка 360» теперь позволяет приглашать к участию и внешних экспертов. Это те пользователи, которые не входят в оргструктуру компании, но регулярно взаимодействуют с командой или конкретными сотрудниками. Опция помогает получать обратную связь от партнеров, подрядчиков или клиентов.
![Приглашение внешних экспертов для проведения оценки 360 градусов Приглашение внешних экспертов для проведения оценки 360 градусов](/wp-content/uploads/2023/12/modal-1.png)
Кроме того, перед началом оценки руководители теперь могут изменять состав группы экспертов для своих подчиненных. Для этого мы добавили в панель администратора дополнительный этап «Согласование экспертов». Для него можно установить желаемые даты старта и завершения.
Далее при переходе в опрос появляется экран согласования, где у руководителей отображается список экспертов. Можно корректировать и согласовывать участников этого списка для ваших подчиненных.
![Список экспертов при оценке методом 360 градусов Список экспертов при оценке методом 360 градусов](/wp-content/uploads/2023/12/spisok-ekspertov-pri-oczenke-metodom-360-gradusov.png)
Комментарии к компетенциям сотрудников
С системой «Поток Оценка 360» получать более развернутую обратную связь стало проще! В настройках вопросов появились кнопки «Включить комментарий» и «Комментарий обязателен». Таким образом, эксперт помимо выставления оценки по шкале, может дать развернутый комментарий по заданному индикатору у компетенции. А в разделе «Аналитика» добавили столбец с общим количеством комментариев по оцениваемому сотруднику.
![Комментарии к компетенциям сотрудников Комментарии к компетенциям сотрудников](/wp-content/uploads/2023/12/kommentarii-k-kompetencziyam-sotrudnikov.png)
Сводная таблица для руководителя
В этом году в системе «Поток Оценка 360» апгрейдили отчеты для руководителей. В поисковой строке можно легко найти конкретного работника и сравнить полученные результаты. В отчете также видна тепловая карта по компетенциям.
![Дашборд. Основные компетенции сотрудников при оценке 360 Дашборд. Основные компетенции сотрудников при оценке 360](/wp-content/uploads/2023/12/dashbord-osnovnye-kompetenczii.png)
Есть возможность отфильтровать таблицу с результатами сотрудников по конкретному опросу. В выборку включены только те опросы, в которых есть оценки подчиненных данного руководителя.
Еще больше нового…
Мы планируем в 2024 году. Уже сейчас работаем над полезными HRTech-решениями для комплексной работы с обратной связью сотрудников. Верим, что в новом году выпустим еще больше опций в «Поток Опросах» для того, чтобы вы смогли развивать свои команды и улучшать бизнес-процессы компании. Спасибо, что вдохновляете нас!
Вас интересуют продвинутые возможности и для подбора персонала? Рассказали про новые функции системы «Поток Рекрутмент», которые точно пригодятся вам в 2024 году!
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».