Спасибо, что вы с нами!
Осенью сотрудники возвращаются из отпусков с новыми впечатлениями, важными открытиями или просто с ощущением перезагрузки. У компании в этот момент есть уникальный ресурс: живая энергия команды. И есть риск его не использовать, ограничившись вежливым «как отдохнул?» в лифте.
Вместо формальностей можно запустить тимбилдинг в команде. Без бюджета, сложных механик и принудительных активностей. Достаточно создать безопасное пространство, где люди смогут поделиться историями в комфортном формате.
Подробнее о том, как запускать неформальные инициативы, чтобы укрепить команду, повысить вовлеченность и оживить общение, — читайте в материале экспертов «Потока». А чтобы не упустить важные новости, обязательно подпишитесь на нашу рассылку.
Почему это работает: немного психологии
Основа тимбилдинга в команде — доверие. Оно не появляется по расписанию, а возникает, когда человек видит, что его слышат, уважают и интересуются им как личностью, а не только как исполнителем задач.
Личные истории работают именно так. Когда коллега делится отпускным опытом — поход в горы, гастротур или семейная поездка — он показывает часть себя. Не фасад, а живую сторону. Это делает общение теплее, атмосферу — безопаснее, а команду — сильнее.
Но важна не просто история, а обстановка. Люди рассказывают о личном только там, где им комфортно, поэтому ключ к успеху в добровольном участии и уважительном отношении к любому опыту, в неформальном общении, поддерживающей среде и понятных форматах.
Рабочие форматы: как превратить отпуск в командную историю
Вот что реально работает в практике HR-команд без давления и обязаловки.
Презентации в формате PechaKucha
На каждого выступающего по 20 слайдов и 20 секунд. Всё строго по таймеру. Это держит темп, не дает уйти в детали и делает рассказ ярким. Подходит для офисных встреч, онлайн-форматов, внутренних мероприятий. Люди раскрываются неожиданно, и это часто меняет восприятие коллег.
Интерактивная карта путешествий
Сотрудники отмечают, где были летом, добавляют фото и пару слов. Получается живая география команды — визуальный артефакт, который можно использовать в рассылках, на внутреннем портале, в соцсетях. Подходит даже для тех, кто не любит выступать, ведь можно просто отметить точку.
Общий альбом «Отпуск в одном кадре»
Самый легкий вход. Один снимок, загруженный в чат или корпоративную сеть. Никаких презентаций, никаких регламентов. Чтобы добавить интереса, придумайте номинации (лучший пейзаж, самое неожиданное блюдо, открытие год) и символический приз (составить плейлист для общей зоны отдыха, придумать тему для кофе-брейка).
Тревел-клубы по интересам
Мини-встречи по темам: автостоп, отдых с детьми, кемпинг, гастротуризм. Можно делать офлайн или онлайн. Это формат для людей из разных отделов, у которых схожие интересы. Именно так строится устойчивая командная сплоченность.
Что получает компания от такого тимбилдинга
Неформальные HR-инициативы сложно оценить в цифрах, но эффект от них будет вполне ощутимый. Вот что дает такая практика.
1. Доверие и психологическая безопасность
Когда в команде есть горизонтальные связи, общение идет проще. Меньше недопонимания, больше согласия. Это влияет и на процессы, и на скорость принятия решений, и на общее настроение в коллективе.
2. Контент для внутренних и внешних коммуникаций
Истории, фото, эмоции — живой, честный контент, который не нужно выдумывать. Он подходит для соцсетей, карьерного сайта, внутреннего портала. И показывает реальную культуру компании, а это работает на бренд работодателя лучше любой рекламы.
3. Дополнительная информация о команде для корпоративных программ
Вы узнаете, кто чем увлекается, какие темы откликаются, какие форматы заходят. Эти данные можно использовать при создании мотивационных программ, выборе подарков, организации внутренних мероприятий. Это точная персонализация, которая работает.
Как запустить инициативу без бюджета и бюрократии
Начните с самого простого:
- создайте альбом «Вид из моего окна в отпуске»;
- попросите коллег выложить один кадр и подписать локацию;
- в пятницу устройте голосование и символический приз.
Не превращайте это в проект. Не пишите регламент. Просто запустите и посмотрите, как сотрудники отреагируют.
После активности проведите короткий опрос:
– «Было ли интересно?»
– «Хотим ли повторить, но в другом формате?»
Если отклик будет, то двигайтесь дальше. Если нет — спросите, что не понравилось.
Что в итоге
Тимбилдинг в команде не требует бюджета и сложных систем. Он начинается с доверия, с простой истории или одного кадра, с момента, когда сотрудник почувствовал, что тут его видят.
Правильно выстроенные неформальные инициативы запускают процессы, которые напрямую влияют на культуру. Люди начинают интересоваться друг другом, делиться, помогать. И именно такие команды выдерживают стресс, перестройки и высокую нагрузку.
Не упустите момент, когда коллеги возвращаются из отпуска. Это шанс перезапустить общение, оживить связи и укрепить атмосферу. Просто дайте отпускным историям место и посмотрите, как они работают.
Текст подготовила Елена Можелис, продуктовый редактор «Потока»
Статья выпущена в сентябре 2025 года
Предыдущая статья
Спасибо, что вы с нами!
