В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- почему Dropbox сократит каждого десятого сотрудника;
- как мошенники обманывают соискателей;
- и чем роботы могут помочь вам в работе и дома.
Mail.ru Group навсегда переведёт сотрудников на гибридную форму работы
В Mail.ru Group решили на постоянной основе совмещать удалёнку и работу из офиса. Такое решение приняли, посовещавшись с сотрудниками. Согласно последним опросам, всего 5% специалистов компании хотят постоянно работать из офиса, 30% — за полную удалёнку, а все остальные — за гибридную форму работы.
По словам главы Mail.ru Group Бориса Добродеева, осенью компания уже экспериментировала с коворкингом, фиксированными днями посещения офиса и другими гибридными моделями работы. Финальный вариант пока не выбран, но Добродеев уверен, что в следующие несколько лет на смену офисам точно придёт больше помещений, где люди «встречаются, обмениваются идеями и мотивируются», а не занимаются своими прямыми обязанностями.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Один из таких инструментов — платформа TalentTech.Вовлечённость. Она позволяет быстро выявить, какие проблемы волнуют команду и что можно улучшить в работе. Такими опросниками для эффективной работы в условиях перемен уже воспользовались «Лента», «Свеза» и 12 STOREEZ. Когда ещё могут пригодиться такие исследования, можно узнать из нашего чек-листа.
Dropbox уволит 11% сотрудников. Из-за перехода на удалёнку компании нужно меньше работников
В октябре 2020 года компания Dropbox навсегда перевела сотрудников на удалёнку, превратив свои офисы в места для совещаний. Теперь компании требуется меньше ресурсов для обслуживания помещений, поэтому она сократит 11% сотрудников. Изменения затронут 315 человек.
«Шаги, которые мы предпринимаем сегодня, болезненны, но необходимы», — прокомментировал решение о сокращениях гендиректор Dropbox Дрю Хьюстон. Предполагается, что перераспределение ресурсов поможет компании сосредоточиться на главных приоритетах на 2021 год: развитии основных продуктов Dropbox, инвестициях в новые продукты и повышении эффективности.
Мошенники начали притворяться работодателями, чтобы убедить жертв установить приложение с трояном
«Коммерсантъ» узнал о новой схеме мошенничества на удалёнке. Злоумышленники притворяются реальными работодателями и ищут жертв на сайтах с вакансиями и резюме. Связавшись с соискателями, они просят их скачать из Google Play ряд приложений — якобы для работы. Одно из них заражено трояном и устанавливает на устройство программу удалённого доступа, в том числе к мобильному банку жертвы.
Эксперты по кибербезопасyости предупреждают, что в условиях широкого распространения дистанционной работы такая схема мошенничества может стать массовой. Соискателей просят внимательнее читать, что именно они устанавливают и какие доступы дают приложениям, и призывают не стесняться уточнять у потенциальных работодателей, почему нужно установить то или иное приложение.
Скандал. В Китае разработали подушку, которая следит за сотрудниками
Кстати, мы уже рассказывали, насколько важно обучать сотрудников основам информационной безопасности, чтобы вашей компании потом не пришлось нести убытки из-за утечки данных или взлома систем хакерами. Сделать это можно, например, с помощью адаптивных тестов от TalentTech.Обучения. У нас уже есть готовый опросник, который вы сможете дополнить своими правилами.
Скандал разгорелся в самой Health Boost IoT Technology Company. Сотрудники компании первыми опробовали новинку на себе. Сначала работники думали, что подушка действительно собирает только данные об их здоровье, но спустя некоторое время в игру вступил менеджер по персоналу. Он начал расспрашивать сотрудников о длительных перерывах в работе и о раннем уходе из офиса. О нарушениях эйчар узнал из отчётов подушки.
Этот случай спровоцировал волну обсуждений в Сети. Представитель Health Boost IoT Technology Company заявил, что компания вынесла HR-менеджеру официальное предупреждение. Однако исполнительный директор Чжан Биюн защитил его право проверять местонахождение сотрудников.
Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech.360.
Samsung представила новых роботов-компаньонов для работы и дома
Благодаря компьютерному зрению и технологиям искусственного интеллекта робот умеет складывать грязную посуду в раковину, убирать одежду, наливать вино в бокал и приносить его своему владельцу. Bot Handy понимает, из чего изготовлен предмет, и регулирует силу захвата.
Также компания продемонстрировала обновлённую версию Bot Care — роботизированного компаньона, который заботится о своём владельце. Он умеет напоминать человеку, что нужно оторваться от ноутбука и сделать перерыв в работе, а также следит за расписанием — запоминает важные события и напоминает о встречах.
Хотите, чтобы и ваши сотрудники не боялись использовать современные технологии в своей работе? Тогда стоит уделить особое внимание развитию digital-навыков. Оценить текущий уровень компетентности персонала и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью адаптивных тестов от TalentTech.Обучения. Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.
Исследование. Чтобы предотвратить выгорание новых сотрудников, нужно давать им простые практические задания
Учёные из Тель-Авивского и Корнельского университетов выяснили, что простые задачи, прямо связанные с работой, помогают новым сотрудникам избежать выгорания. Менеджерам советуют давать новичкам возможность помогать друг другу и старшим коллегам. И речь идёт не про эмоциональную поддержку, а про решение прикладных задач. Так у новых сотрудников не будет возникать ощущения, что им не доверяют реальную работу, и они смогут быстрее влиться в коллектив и показать себя в деле.
Кстати!
Чтобы вам было проще разобраться, на каких этапах знакомство с работодателем может обернуться для новичков настоящим кошмаром, эксперты TalentTech подготовили специальный чек-лист из 12 шагов, которые помогут выстроить полный цикл адаптации. Используйте этот список, чтобы проверить процессы онбординга в вашей компании.
Предыдущая статья
Спасибо, что вы с нами!
