В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- с чего началось официальное внедрение цифровых профилей;
- как ИИ помог нанять главврача;
- как за 10 лет изменились требования к маркетологам;
- почему взбунтовались сотрудники Apple;
- и как правильно встречать новичков и ставить цели.
✨ Чтобы лучше разобраться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на нашу рассылку. В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом, а также делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам. Присоединяйтесь!
В России начнут официально внедрять цифровые профили. Пока что — учеников
В рамках эксперимента по внедрению цифровой образовательной среды, который проходит в 15 регионах России, запланировано создание в том числе и цифровых профилей учащихся. Согласно концепции Минпросвещения, цифровой профиль будут регистрировать при зачислении в детский сад или первый класс школы. В цифровом портфолио предлагается хранить данные о всех достижения учащихся. В дальнейшем вузы смогут учитывать информацию из цифровых профилей абитуриентов при их зачислении.
Хотите опередить всех остальных и сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал, по какому карьерному треку он может развиваться и чем это может быть полезно компании? Тогда используйте новую HCM-платформу от TalentTech, основанную на концепции цифровых профилей. Это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Более подробно о возможностях платформах можно прочитать в нашем обзоре.
Врача больницы впервые в России наняли с помощью ИИ
Главного врача Центральной районный больницы Вологодской области нанялис помощью искусственного интеллекта Sever.AI от TalentTech. Это первый случай, когда ИИ использовали для поиска и трудоустройства такого узкого специалиста. Подходящего кандидата алгоритм нашёл за пределами региона, предварительно проанализировав 295 местных резюме. Робот звонил соискателям и отсеивал их, если резюме менее чем на 75% совпадало с требованиями работодателя. Специалист с релевантным опытом нашёлся в Ярославле. Он прошёл интервью, был утверждён на должность в областном департаменте здравоохранения и уже приступил к работе.
Тоже занимаетесь подбором и хотите повысить свою эффективность, попутно избавившись от рутинных задач? Тогда обратите внимание на современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok, а для более качественной проработки рынка можно обратиться к фриланс-рекрутерам с биржи JungleJobs.
А чтобы все усилия по поиску подходящего специалиста не оказались напрасными, важно позаботиться о качественном онбординге новичков. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру помогает приложение TalentTech.Адаптация, а модуль TalentTech.Обучение позволяет оперативно составить для сотрудников индивидуальные планы развития.
Исследование. О чём россияне чаще всего врут в резюме
Согласно опросам SuperJob, рекрутерам чаще всего приходится сомневаться в реальности сведений о профессиональных навыках (52%), опыте работы (37%) и должностных обязанностях (35%), указанных в резюме.
Ещё 24% работодателей считают, что соискатели часто приукрашивают уровень владения программным обеспечением. Искажение личных данных встречали 18% опрошенных. А 16% сталкивались с неточностями при описании уровня владения иностранным языком. Некорректную информацию о дополнительном образовании и наличии наград указали по 7% рекрутеров. А 4% обращали внимание на неточности в основном образовании соискателей.
«Сбер» разрешил сотрудникам уходить в годовой неоплачиваемый отпуск
Сотрудникам «Сбера» разрешили уходить в долгосрочный неоплачиваемый отпуск. Саббатикал может длиться от трёх до 12 месяцев. Нужно лишь согласовать его с непосредственным руководителем.
«Наша жизнь не состоит на 100% из работы, поэтому иногда важно сделать паузу и попробовать что-то новое, на что раньше не хватало времени», — прокомментировала решение компании старший вице-президент Наталья Дудина.
Помимо долгосрочного отпуска за свой счет, «Сбер» разрешил сотрудникам три месяца в году работать удаленно из другого региона России с сохранением всех корпоративных льгот.
Исследование. Как за 10 лет изменились требования к маркетологам
С 2010 года количество вакансий по направлению «Маркетинг, реклама и PR» в России выросло в пять раз — до 299 тысяч объявлений в 2020 году. Одновременно с этим база резюме увеличилась почти в шесть раз — до 1,5 миллиона записей. Причём теперь это не универсальные «специалисты по продвижению в интернете», а несколько десятков самостоятельных профессий: контент-маркетолог, продуктовый маркетолог, маркетолог-аналитик, CRM-маркетолог, performance-маркетолог, affiliate-маркетолог, influencer-маркетолог, SMM-менеджер, медиабайер и другие. А часть задач на себя и вовсе забрал искусственный интеллект.
Эти и многие другие инсайты о том, какие в рунете есть маркетологи и как с ними работать, — в новом масштабном исследовании от «Нетологии».
Сотрудники Apple выступили против возвращения в офис
Около 80 сотрудников Apple обратились к руководству компании с письменной просьбой самостоятельно определять формат работы. Письмо составили через два дня после того, как гендиректор Apple Тим Кук попросил сотрудников вернуться в офис на три дня в неделю — понедельник, вторник и четверг. Работники отметили, что теперь «чувствуют, словно им приходится выбирать между семьями, хорошим самочувствием, способностью к лучшей работе и причастностью к Apple». Некоторые из них решили уволиться.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech.Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech.Обучение. Опросы от TalentTech.360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech.Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.
А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
На складах Amazon появились «будки для медитаций»
На складах Amazon появились специальные будки, в которых перегруженные работники могут «сосредоточиться на своём психологическом и эмоциональном благополучии» и «перезарядить внутреннюю батарею». Внутри AmaZen расположены стул и компьютер с роликами о психическом здоровье, практиках осознанности и инструкциями для медитации. Также здесь разместили растения и вентилятор. Идея создания кабинки принадлежит одной из сотрудниц. Теперь это часть масштабной well-being-программы WorkingWell.
Хотите поддержать ваших сотрудников? Эксперты TalentTech пообщались с российскими работодателями и составили список из 35 идей, которые помогут позаботиться о команде в эпоху перемен. Некоторые из них можно моментально внедрить в работу.
На что ещё обратить внимание?
Адаптация персонала — это пластичный инструмент, который создаётся не раз и навсегда. Его нужно корректировать, подстраивать под новые условия, потребности и запросы сотрудников. А чтобы найти зоны, нуждающиеся в апгрейде, требуется проводить регулярный аудит. Руководитель модуля TalentTech.Адаптация Ксения Суханова поделилась подробным механизмом оценки онбординга в журнале «Директор по персоналу».
Существует несколько систем целеполагания для сотрудников. Часть из них связана с денежной мотивацией, другие сконцентрированы на развитии компетенций человека. Руководитель модуля TalentTech.Цели Ксения Потемкина рассказала РБК Pro о том, как среди шести основных методов выбрать свой.
Крупнейшая в России фриланс-биржа FL.ru продолжает серию публикаций, в которой представители малого, среднего и крупного бизнеса рассказывают о своём опыте работы с фрилансерами. На этот раз своими бизнес-советами поделился Виталий Бардалим, руководитель компании «Мерсибо», создающей ПО для детских садов и школ, в том числе — для логопедов, психологов и дефектологов, работающих с детьми c различными нарушениями развития.
Хотите и дальше первыми узнавать о самых современных практиках в управлении персоналом? Подписывайтесь на рассылку TalentTech. Нас читают уже более 6 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей бизнеса.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
