В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности. Сегодня выясним:
- какие компании возвращают сотрудников на удалёнку;
- сколько денег хотят зарабатывать россияне;
- как Microsoft, Apple и Meta конкурируют за разработчиков;
- что будет, если предложить новичку уволиться за 5 000 долларов;
- и как Panasonic и Bolt перешли на четырёхдневную рабочую неделю.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
Российские компании начали возвращать сотрудников на удалёнку
Работодатели начали возвращать сотрудников на удалёнку на фоне распространения омикрон-штамма коронавируса в России.
Так, с 17 января на удалённый режим работы переходят 50% сотрудников Сбербанка. Также компания переводит в виртуальный режим все совещания.
Ещё один банк — ВТБ — рекомендовал руководителям структурных подразделений перевести на удалёнку до 70% сотрудников. В компании отметили, что обязательное ПЦР-тестирование теперь будет проводиться на еженедельной основе для всех работающих в офисах головной организации банка. Также сохранятся ограничения на очные встречи и командировки.
Об изменениях в своей работе заявила и торговая сеть «Магнит». Компания на месяц переводит на удалёнку около 50% офисных сотрудников. До этого они работали в гибридном режиме и появлялись в офисе 1−2 раза в неделю. Также «Магнит» переведёт в онлайн все внутренние конференции, тренинги и совещания.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech Обучение. Опросы от TalentTech 360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.
А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
Исследование. Россияне хотят зарабатывать в среднем 166 000 рублей в месяц
Согласно исследованию сервиса «Работа.ру», жители России в среднем хотели бы зарабатывать 166 000 рублей в месяц. Это почти втрое больше средней зарплаты, которую фиксирует Росстат. По итогам января — октября 2021 года она составила 54 479 рублей.
Конкретная сумма зарплатных ожиданий россиян зависит от множества факторов — например, от пола и места жительства. Так, мужчины заявили, что хотят получать зарплату в размере 187 000 рублей в месяц, а женщины ориентируются на 138 000. У жителей Москвы размеры желаемого заработка выше, чем в среднем по стране. Москвичи хотели бы получать 201 000 рублей в месяц, а москвички — 157 000 в месяц.
Прогноз. Две трети компаний в России повысят зарплаты сотрудникам в 2022 году
Возможно, чьи-то мечты о больших зарплатах всё-таки исполнятся. Согласно исследованию проекта «Банк данных заработных плат», 67% работодателей России собираются повысить зарплату сотрудникам в 2022 году. 19% компаний уже пересмотрели зарплаты в минувшем декабре, а ещё 42% сделают это с января по апрель. Ещё 27% руководителей не планируют менять зарплаты, а о возможном снижении выплат заявил только 1% опрошенных.
В среднем рост зарплат составит 5%. При этом аналитики уточняют, что внутри одной и той же компании одному сотруднику могут повысить заработную плату на 4%, другому — на 13%, а третьему — оставить прежней.
Microsoft начала терять VR-разработчиков из-за борьбы компаний за строительство метавселенной
Из-за повышенного интереса IT-гигантов к строительству метавселенных резко вырос спрос на VR-разработчиков. Компании начали переманивать специалистов по созданию виртуальной реальности друг у друга, предлагая им зарплаты в два раза больше чем на нынешнем месте работы.
Например, из VR-команды Microsoft за год ушли более 100 сотрудников. Судя по профилям в LinkedIn, около 70 из них — разработчики гарнитуры HoloLens. При этом более 40 устроились работать в Meta, головную компанию Facebook.
Чтобы вовремя выявлять и устранять проблемы сотрудников, не дожидаясь вмешательства хакеров, нужно проводить регулярные HR-исследования. Облегчить проведение HR-исследований помогает модуль TalentTech Опросы. Он содержит готовые методологически выверенные опросники, например, вовлечённости или well-being, позволяет создавать собственные красочные формы и помогает распространять опросы среди сотрудников. И всё это — в одном окне! Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наши специалисты расскажут, как автоматизация опросов может помочь конкретно вашей компании.
Apple выдала талантливым сотрудникам бонусы в виде акций, чтобы они не переходили в Meta
Конкурировать за таланты с Meta приходится и Apple. Корпорация выдала выдающимся сотрудникам бонусы в виде акций, чтобы предотвратить утечку лучших специалистов в компанию Марка Цукерберга.
Бонусы варьируются в диапазоне от 50 000 до 180 000 долларов. Многие получили в качестве награды за их высокие показатели по 80 000, 100 000 или 120 000 долларов в акциях. Ценные бумаги будут полностью переданы сотрудникам в течение четырёх лет, чтобы обеспечить специалистам стимул оставаться в Apple в ближайшие годы.
«Сбер» запустил программу мотивации сотрудников собственными акциями
Новые способы удержания талантов используют и в России. Правление «Сбера» решило запустить программу долгосрочной мотивации акциями для наиболее эффективных сотрудников. Первыми вознаграждения получат 1 000 ключевых сотрудников — от экспертов до вице-президентов.
Бонусы будут выплачиваться в течение трёх лет в виде ежегодных промежуточных выплат. Новые трёхлетние циклы будут запускаться раз в год. В них будет задействована банковская и финансовая инфраструктура «Сбера».
Глава IT-компании из США предлагает новичкам 5 000 долларов за увольнение. Так он отбирает самых преданных сотрудников
Генеральный директор американской компании Trainual Крис Ронзио рассказал, что предлагает новым сотрудникам 5 000 долларов за увольнение через две недели после их трудоустройства. Эта практика применяется с мая 2020 года, но раньше сумма была вдвое меньше — 2 500 долларов.
По мнению Ронзио, предоставление сотрудникам финансового стимула и права «уволить компанию» — это отличный способ сформировать сильную корпоративную культуру. «Для сотрудников очень важно отказаться от денег, принять решение и взять на себя обязательства. Это создаёт основу для отличных рабочих отношений. Ни один из 38 человек, нанятых после введения нового правила, не воспользовался предложением получить деньги», — заявил он.
Занимаетесь подбором персонала и хотите повысить свою эффективность, попутно избавившись от рутинных задач? Тогда обратите внимание на современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, а систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok. А чтобы все усилия по поиску подходящего специалиста не оказались напрасными, важно позаботиться о качественном онбординге. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру поможет приложение TalentTech Адаптация, а модуль TalentTech Обучение позволяет оперативно составлять для сотрудников индивидуальные планы развития.
В Panasonic ввели четырёхдневную рабочую неделю
Японский производитель электроники Panasonic решил присоединиться к глобальной тенденции поощрения баланса между работой и личной жизнью и ввёл четырёхдневную рабочую неделю. В компании уточнили, что в свои выходные дни сотрудники конгломерата могут не только отдыхать, но и подрабатывать на стороне или тратить время на волонтерскую работу.
Сейчас в Японии правительство обсуждает положение о предоставлении работникам ещё одного выходного дня в дополнение к двум перерывам в неделю для защиты их благополучия. Пока компаний, которые допускают четырехдневку, по-прежнему меньшинство: только 8% японских фирм предлагают сотрудникам больше двух гарантированных выходных.
Хотите поддержать сотрудников в эпоху перемен? Эксперты TalentTech пообщались с российскими компаниями и составили список из 35 идей, которые помогут позаботиться о команде. Некоторые из них можно моментально внедрить в работу.
На что еще обратить внимание?
«Лучше два дня вдумчивой работы, чем пять дней в забытьи»: опыт финтеха Bolt, который перешёл на четырёхдневный график
В продолжение темы о четырёхдневке. Стартап Bolt из Сан-Франциско — пожалуй, первый «единорог» на техрынке, окончательно сокративший рабочую неделю. Сперва — в рамках трёхмесячного эксперимента, а с 2022 года — на постоянной основе. О том, какие лайфхаки помогают командам тратить меньше времени на работу, можно прочитать на vc.ru.
«Сейчас бы действовал более формально и через менеджеров»: основатель Xsolla — об уроках после массовых увольнений
В августе 2021 года в соцсетях разошелся скриншот письма от Александра Агапитова, основателя компании Xsolla, которая создаёт платёжные решения для разработчиков и издателей видеоигр. Он писал об увольнении почти 150 человек, так как «команда биг дата» проанализировала их активность в рабочих чатах, почте, документах и дашбордах и пометила как «невовлечённых и малопродуктивных». Подобное использование технологий возмутило многих IT-специалистов и привело к скандалу. Спустя полгода Александр Агапитов рассказал vc.ru, что сделал бы по-другому и стоила ли игра свеч.
