Логотип TalentTech
Новички бегут из компании? 🏃‍♂️ «Поток Адаптация» поможет им освоиться и приступить к работе Прокачать онбординг →
подписаться на рассылку

7 HR-инструментов, которые пригодятся на производстве в 2023 году

Они помогут привлечь новые кадры, сохранить опыт мастеров и обеспечить безопасность персонала


Управление персоналом на производстве никогда не было лёгкой задачей. Работодатели не первый год сталкиваются с нехваткой квалифицированных кадров. За промышленностью всё ещё сохраняется репутация тяжёлой ручной работы, что отпугивает новые таланты. Из-за этого мастерам некому передавать свой опыт. Они уходят на пенсию, и компании теряют критически важные для них компетенции. Остро стоит и вопрос соблюдения безопасности труда. А современные рыночные условия заставляют постоянно  перестраивать бизнес-процессы и менять цепочки поставок. Это ведёт к росту издержек на транспортировку, сырьё и переобучение сотрудников.

Справиться с новыми вызовами промышленным компаниям помогает автоматизация. В том числе — и в HR-сфере. Команда «Потока» создаёт современные инструменты для подбора, адаптации, оценки и обучения персонала, а также для увеличения эффективности и вовлечённости ваших инженеров, технологов, операторов и других работников.

Эффективность решений «Потока» для управления персоналом в промышленности проверена на практике. Среди наших клиентов множество представителей малого и среднего бизнеса, а также 300+ крупных предприятий, в том числе «Северсталь», «Свеза», «Лонмади», PERI, Danfoss и другие. С нами вы сможете не беспокоиться о безопасности: все наши HR-сервисы входят в Единый реестр российского ПО.

Если ваша компания работает в сфере производства и хочет найти, удержать и обучить эффективных сотрудников, советуем обратить внимание на следующие HR-инструменты:

  1. Удобная CRM для точечного и массового подбора сотрудников
  2. Робот-рекрутер для ускорения найма
  3. Приложение для удобной адаптации на производстве 
  4. Конструктор опросов для исследования настроения в коллективе
  5. Оценка сотрудников предприятия методом «360 градусов»
  6. LMS для оценки и обучения персонала на производстве 
  7. Онлайн-система для управления эффективностью на предприятии

Удобная CRM для точечного и массового подбора

CRM-система «Поток Рекрутмент» подходит как для точечного подбора сотрудников на офисные позиции, так и для массового найма персонала для запуска новых производственных мощностей. ATS позволяет автоматически публиковать вакансии на джоббордах, помогает перемещать соискателей с одного этапа подбора на другой и напоминает о необходимости предоставить кандидатам обратную связь. Продвинутая система аналитики позволяет быстро определить лучшие каналы найма «синих воротничков» и обстоятельства, при которых соискатели отказываются от должности. 

Внедрив ATS «Поток Рекрутмент», вы повысите эффективность работы с базой соискателей, а также ускорите и удешевите наём инженерно-технического и офисного персонала. Предлагаем воспользоваться бесплатным 14-дневным периодом и оценить возможности сервиса на практике. Присоединяйтесь!

Робот-рекрутер для ускорения найма

В систему «Поток Рекрутмент» встроен искусственный интеллект, который помогает экономить время при подборе кандидатов на должность. Он оценивает резюме соискателей на различных площадках, отбирая подходящие к требованиям вакансии. Также искусственный интеллект способен узнавать дополнительную информацию у кандидатов, назначать время для собеседований и проводить интервью по видеосвязи.

Используя ИИ для оценки кандидатов на работу на производстве, вы сэкономите уйму времени: обработка резюме будет происходить в 300 раз быстрее, а телефонный скрининг — в 100 раз быстрее. 

Приложение для удобной адаптации на производстве

Благодаря системе «Поток Адаптация» новые сотрудники ваших заводов смогут узнать о своих обязанностях и познакомиться с коллегами в игровом формате. Для их адаптации можно использовать квесты, бейджи и соревновательные механики, что положительно скажется на впечатлении молодых специалистов о вашей компании и об отрасли в целом. Можно создать индивидуальный трек специально под ваше производство или использовать готовый сценарий адаптации, учитывающий особенности промышленной сферы. Например, особое внимание в нём уделяется техники безопасности. Сотрудники смогут просматривать информацию как с компьютера, что может быть удобно для бэк-офиса, так и с мобильного устройства. Такая мультиплатформенность особенно важна для работников производства. 

«Поток Адаптация» — это идеальное HR-решение, которое позволит новым работникам лучше разобраться в процессах производства, познакомит их с должностными обязанностями и, если что-то пойдёт не так, подаст руководителю сигнал, что нужно пообщаться с новичком. Оставьте заявку на бесплатное демо, чтобы познакомиться с возможностями системы поближе.

Конструктор опросов для выявления проблем на производстве

С платформой «Поток Опросы» вы сможете управлять всеми HR-исследованиями в режиме одного окна. Можно применять готовые опросы, чтобы спрогнозировать выгорание руководителей и работников, оценить эффективность взаимодействия между отделами и измерить вовлеченность персонала. Альтернативный вариант —  воспользоваться встроенным конструктором и создать собственные формы.

Благодаря продуманной системе напоминаний сотрудники на производстве не забудут пройти опросы. Заполнить форму можно как с компьютера, так и с мобильных устройств. Аналитика исследований предоставляется в едином формате, поэтому отслеживать динамику результатов будет просто. Выявить важные инсайты в развернутых ответах поможет искусственный интеллект. А чтобы вы смогли быстро составить план корректирующих мероприятий, в систему встроена база из 100+ лучших HR-практик. Выведите исследования персонала в вашей компании на новый уровень!

Онлайн-оценка сотрудников производства методом «360 градусов»

«Поток Оценка 360°» — это HR-инструмент для выявления и развития важных для работы на производстве качеств у ваших сотрудников. По этому методу компетенции сотрудника оценивают со всех сторон: руководства, коллег, клиентов и самого работника. На платформе подробно описано, как могут проявляться различные навыки, а также есть возможность добавить свои вопросы. Система может автоматически выбрать респондентов, опираясь на организационную структуру предприятия.

Результаты позволят определить, насколько самооценка работника отличается от его восприятия окружающими и от эталона поведения в вашей организации. Результаты оценки персонала методом «360 градусов» визуализируются с помощью окна Джохари и тепловой карты компетенций, а отчёт содержит бенчмарки для сравнения результатов одного работника с другими.

LMS для оценки и обучения персонала на производстве

LMS «Поток Обучение» позволит выстроить в вашей компании систему для быстрой оценки и развития навыков, которые нужны для эффективной работы на современном производстве. Оценить компетенции персонала можно с помощью мультиуровневых тестов. Их результаты понадобятся для назначения обязательного обучения, а также их можно учитывать при отборе в кадровый резерв предприятия. 

Платформа уже содержит полезный образовательный контент, в том числе — на тему повышения эффективности бизнес-процессов в промышленности. Кроме того, вы сможете загружать SCORM и создавать свои собственные курсы, используя встроенный в систему конструктор. Это позволит сохранить знания ваших мастеров и передать их новичкам. Получить доступ к тестам и образовательным материалам можно как с компьютера, так и с мобильного устройства. Оставьте заявку на консультацию, чтобы познакомиться со всеми возможностями системы.

Онлайн-система для управления эффективностью персонала в промышленности

Система «Поток Цели» позволяет повысить прозрачность планирования на предприятии с учётом особенностей ваших производственных и бизнес-процессов. Вы сможете в режиме одного окна ставить цели, обсуждать их, получать отчеты о проделанной работе и контролировать результаты конкретных заводов, бригад и отдельных работников.

Система автоматически строит дерево целей для вашего предприятия, чтобы и бэк-офис, и сотрудники на производстве понимали, как они влияют на важные для компании показатели. А руководителям это поможет предусмотреть все последствия, если потребуется резко изменить планы.