Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
«Я вижу год разрушения парадигм и изменения каждой роли в бизнесе». С таких слов Джош Берсин, один из ведущих мировых исследователей в сфере управления талантами, начал свой новый обзор HR-трендов на 2024 год.
На этот раз прогнозы основаны на четырех ключевых предпосылках:
- Нехватка рабочей силы и необходимость редизайна бизнес-процессов с акцентом на производительность;
- Организационные изменения и поиск новых способов обеспечить готовность компании меняться через внутренние резервы;
- ИИ-трансформация продуктов, рабочих мест, HR-технологий и всех аспектов HR;
- Ожидания сотрудников и рост профсоюзов, акцент на равенстве и активация персонала для решения бизнес-задач.
Изучили ключевые предсказания из отчета «HR Predictions for 2024» и делимся ими в блоге «Потока». А чтобы и дальше оставаться в курсе важнейших новостей в сфере управления персоналом, подпишитесь на нашу рассылку!
1
ИИ изменит все сферы HR — и все роли в компании
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы окажет колоссальное влияние на HR-сферу. Трансформации подвергнутся должностные инструкции, системы анализа талантов, управление эффективностью и в целом опыт сотрудников в компаниях.
2
ИИ изменит технологический стек HR
Развитие современных технологий приведёт к перестройке IT-инфраструктуры вокруг HR-процессов. Управляемые искусственным интеллектом системы помогут наладить взаимодействие между сотрудниками и повысить их производительность.
3
Компании переосмыслят опыт сотрудников. Теперь они — главные
В 2024 году работодатели будут активнее работать с опытом сотрудников, в особенности — с их активацией для решения сложных задач. Особое внимание уделят тому, чтобы чаще выслушивать сотрудников и учитывать их мнение при принятии решений.
4
Возрастёт активность профсоюзов и отдельных сотрудников
Несмотря на преимущества автоматизации, активность профсоюзов и работников в 2024 году будет расти. Поэтому работодателям придётся сосредоточиться на решении таких задач, как выплата справедливой заработной платы, предоставление конкурентоспособных льгот и развитие культуры доверия и вовлеченности.
5
Компании перейдут на гибридные модели работы
Гибридная работа в 2024 году окончательно закрепится как новая норма. Это потребует от руководителей разрабатывать рабочие графики, а также планировать и проводить совещания так, чтобы обеспечить максимальную продуктивность командной работы независимо от местоположения отдельных сотрудников.
6
Главным в лидерстве станет человекоцентричность
Одним из приоритетов для работодателей станет развитие у сотрудников лидерских качеств. Особое внимание будет уделяться таким аспектам, как гибкость, рост, справедливая оплата труда, ощущение причастности к общему делу и отношения с руководством.
7
Работодатели станут более прагматичными в вопросах оценки навыков
HR-специалисты сосредоточатся на наиболее актуальных сценариях использования skills-based подхода к найму, обучению и оплате труда персонала, а также к внедрению искусственного интеллекта в этих областях.
8
Нанимать станет сложнее, чем когда-либо
В условиях нехватки рабочей силы процесс подбора персонала придется модернизировать. Справиться с этой задачей поможет концепция Four R Framework. Модель включает в себя работу по подбору персонала (Recruit), его удержанию (Retain), переквалификации (Reskill) и перестройке бизнес-процессов (Redesign).
9
Работодатели станут уделять больше внимания внутренним резервам
Чтобы стимулировать рост бизнеса, компаниям придется сосредоточиться на работе с уже нанятыми сотрудниками: на создании рынков талантов, обеспечении внутренней мобильности кадров и проработке карьерных треков.
10
ИИ приведёт к перевороту в обучении и развитии персонала
Автономные образовательные платформы произведут революцию в сферах L&D и T&D. Благодаря технологиям искусственного интеллекта генерация образовательного контента будет проходить быстрее, а сам процесс обучения сотрудников станет более эффективным и персонализированным.
11
Справедливая оплата труда станет мейнстримом
Компании начнут чаще проводить аудит своих подходов к оплате труда и обновлять модели управления эффективностью, чтобы предотвратить предвзятость к отдельным категориям сотрудников и обеспечить всем справедливое вознаграждение.
12
Компании полностью пересмотрят задачи ответственных за разнообразие
Специалистам по разнообразию, равенству и инклюзивности (DEI) придётся ещё быстрее адаптироваться к меняющимся общественным отношениям и политическому давлению.
13
Операционная модель HR подвергнется пересмотру
В 2024 году рекрутеры, HR и руководители сместят акценты в сторону более интегрированного и системного подхода к работе с персоналом. Это потребуется, чтобы быстрее адаптироваться к меняющемуся бизнес-ландшафту.
14
Главным приоритетом для HR станет развитие их собственных навыков
В 2024 году HR-командам потребуется уделить больше внимания развитию собственных компетенций, чтобы лучше ориентироваться в изменениях, вызванных искусственным интеллектом и другими новыми технологиями.
15
Развитие HR-лидеров будет иметь решающее значение для успеха бизнеса
Руководителям HR-отделов придётся адаптироваться и расти вместе со своими сотрудниками, чтобы эффективно вести компанию вперед, невзирая на вызовы 2024 года.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
