- Может ли обучение помочь при нехватке кадров?
- Что делать, если сотрудники не хотят учиться?
- На какие навыки нужно прямо сейчас делать ставку?
- Как быстро разрабатывать учебные курсы?
- Какие инструменты нужны для персонализированного обучения?
- И почему в кризис всё-таки стоит вкладываться в развитие персонала?
Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдёте в нашем новом видеокурсе «Обучение персонала без купюр»!
В своих лекциях Мария Маслова, руководитель отдела методологии и консалтинга HCM-платформы TalentTech, делится проверенными советами, которые позволят вам вывести оценку и обучение сотрудников на новый уровень. Космические бюджеты и мучительные согласования не потребуются. Вы узнаете, как развивать персонал максимально быстро и с минимумом затрат.
Эти рекомендации будут полезны и HR-специалистам, желающим освежить знания о последних трендах в сфере T&D, и руководителям команд, заботящимся об эффективности работы своих подопечных. После этого курса вы точно сможете объяснить топ-менеджменту, почему стоит вкладываться в развитие коллег и как правильно оценить полученный результат.
Уже в первом уроке мы рассмотрим парадокс найма и обучения. Вы узнаете, как продуманная система развития персонала помогает компаниям удерживать таланты, раскрывать их потенциал и обходить конкурентов:
