Чтобы выстроить процесс найма новых сотрудников в короткие сроки, советуем обращать внимание на следующие показатели:
- Источник найма
- Процент сотрудников, пришедших по реферальной программе
- Стоимость канала поиска кандидатов
- Среднее время закрытия вакансии
- Коэффициент прерываний
- Время нахождения на определенном этапе воронки
- Коэффициент принятых офферов
- Время найма
- Качество найма
- Стоимость закрытия вакансии
Более подробно о том, как применять каждую из этих HR-метрик для повышения эффективности подбора, рассказали в нашем чек-листе. ⤵️
👉 Чтобы получить доступ чек-листу про HR-метрики для оценки эффективности подбора, достаточно подписаться на нашу рассылку через эту форму
А если вы уже среди наших подписчиков, просто укажите ваш e-mail:
Если вы новый подписчик, обязательно проверьте почту (и промоакции, и спам) — вас ждёт подарок. А нужный вам материал доступен по ссылке:
![](/wp-content/themes/orenpro/img/Frame%203.png)
Позаботиться о кандидатах и сотрудниках вам помогут:
Облачная платформадля удобного взаимодействия с кандидатами и заказчиками
Искусственный интеллектдля оценки резюме и проведения интервью
Мобильное приложениес чат-ботом и онлайн-квестами для новичков
Онлайн-оценка методом 360°для определения soft skills сотрудника
Готовые опросыдля оперативного выявления проблем в коллективе
Гибкая системадля управления результативностью сотрудников