Логотип TalentTech
подписаться на рассылку

Как правильно провести онлайн-интервью: золотые правила для рекрутера

Вместе разбираемся в основных этапах общения с кандидатами


Содержание статьи:


«Какой IT-инструмент вас больше всего выручает в работе?» — такой вопрос рекрутерам задали эксперты «Потока». Ответы распределились следующим образом:

  • видеоинтервью — 25%;
  • системы оценки и тестирования — 17%;
  • ATS-система — 15%
  • чат-боты — 10%
  • все инструменты — 22%.

Все эти инструменты действительно могут быть полезны при найме персонала. В том числе — при проведении онлайн-интервью для оценки кандидатов. Разберемся во всех нюансах общения с соискателями вместе с экспертами системы для автоматизации подбора «Поток Рекрутмент». Она объединяет удобные инструменты для общения с соискателями, позволяет управлять базой кандидатов и анализировать эффективность найма. Всем новым пользователям предоставляется бесплатный тестовый доступ на 14 дней — попробуйте!

В чем особенности онлайн-собеседования при приеме на работу

Онлайн-собеседование как способ коммуникации стал применяться для преодоления больших расстояний между кандидатом и нанимателем. При переходе на удаленную работу такой формат легко вошел в практику работы HR, и теперь онлайн-собеседование проводится и в пределах одного города. Исследовательский центр портала SuperJob сообщает, что опыт онлайн-интервью имеют 48% работодателей России.

Рекрутеры говорят о незаменимости онлайн-собеседования при приеме на работу в случаях подбора сотрудников в регионах. Особенно оно эффективно работает при первичном отборе: идет быстрый отсев нерелевантных соискателей. Многие соискатели на онлайн-интервью соглашаются охотнее, чем на очное, потому что не нужно тратить время и деньги на дорогу. 

Однако менеджеры по найму (71%) считают, что удаленные собеседования не могут полностью заменить очные по следующим причинам:

  • нет визуального контакта, поэтому трудно оценивать реакцию человека в нестандартной ситуации;
  • нельзя оценить пунктуальность, организованность;
  • затруднено отслеживание при выполнении тестового задания;
  • кандидат только заочно может познакомиться с потенциальным местом работы.

Какие виды онлайн-интервью применяются рекрутерами

Рекрутеры применяют несколько способов организации онлайн-интервью с использованием digital-технологий:

  • Видеовизитка уместна на первом этапе отбора, когда соискатель рассказывает о себе то, что считает важным для предстоящей работы. Фактически это презентация, возможность показать себя в лучшем свете, проявить свои способности для будущего найма. Человек готовится к записи, репетирует, а менеджер по найму получает представление об умении держаться перед камерой, визуально представлять себя.
  • Живое онлайн-общение проводится с релевантными кандидатами, прошедшими воронку отбора. Встречи проходят чаще всего на популярных платформах Skype, Google Meet или Zoom. Накануне собеседования рекрутер отправляет ссылку на платформу и напоминание. В режиме живого общения проводится также тестирование.
  • Общение в чате организуется в популярных мессенджерах, к которым есть доступ практически у всех соискателей. Оно может проходить в аудио-, видео-формате или через переписку. Для этого удобны мобильные телефоны.
  • HR-бот в роли рекрутера ведет интервью по заранее заданным вопросам на первом этапе онлайн-собеседования с целью отсеять нерелевантных соискателей. Общение проходит в мессенджерах. Простота и удобство, экономия времени рекрутера делают HR-ботов все популярнее.

Например, на платформе «Поток Рекрутмент» соискатель может позвонить боту, который задаст вопросы и запишет интервью, а затем отправит онлайн-анкету и оформит карточку кандидата внутри ATS. Искусственный интеллект умеет проводить видеоинтервью и оценивать ответы кандидатов при приеме на работу. Аналитики подсчитали, что робот экономит рекрутеру до 20% времени на закрытие одной вакансии. Вы тоже можете внедрить ИИ в свою работу!

Робот-рекрутер для проведения видеоинтервью

Правила для рекрутера: как сделать онлайн-собеседование успешным для обеих сторон

Как провести онлайн-собеседование, чтобы менеджер по найму получил ответы на все свои вопросы, а собеседник активно и без стресса участвовал в беседе? Эти простые правила помогут вам сделать онлайн-интервью успешным.

👉 Подготовительный этап:

  • Перед собеседованием проверьте состояние вашей веб-камеры, микрофона и интернет-соединения. Потратьте несколько минут, чтобы просмотреть советы вашей платформы о том, как устранить задержки и зависания, эхо и другие частые проблемы. Предложите кандидату сделать то же самое.
  • Получите согласие соискателя на онлайн-собеседование и запись беседы при приеме на работу, согласуйте дату и время, отправьте ссылку и напоминание за день до интервью.
  • Подготовьтесь к онлайн-собеседованию, изучите историю кандидата, навыки, держите перед глазами резюме. Если участников с вашей стороны будет несколько, обсудите сценарий, распределите вопросы.

👉 Начало собеседования:

  • Первые 90 секунд, по словам рекрутеров, важны для установления доверия. Поэтому начните разговор с отвлеченной темы, дайте собеседнику минуту прийти в себя, преодолеть волнение и возможную боязнь камеры. Напряжение от онлайн-собеседования снимет неожиданный или смешной вопрос, кандидат расслабится и легче начнет общение.
  • Обращайтесь по имени, не просите представиться — у вас есть все начальные данные. Выберите корректный тон, не допускайте панибратства: кандидат вас тоже оценивает и свое впечатление о менеджере по найму перенесет на компанию.
  • Хорошее начало — коротко рассказать о компании, постарайтесь продать компанию, это важно, особенно, если у кандидата есть выбор.
  • Онлайн-интервью не время для многозадачности. Отключите оповещения на экране вашего компьютера и мгновенные сообщения. Отключите звук звонков и текстовых сообщений и уберите телефон или звук на нем, чтобы случайно не дотянуться до него во время разговора.
  • Настройтесь на деловой, доброжелательный тон. 

👉 Какие вопросы задавать кандидату на онлайн-собеседовании:

  • Задавайте правильные вопросы на онлайн-собеседовании. Не спрашивайте о том, что поставит собеседника в неловкое положение, заставит чувствовать себя некомфортно, например, вопрос личного характера.
  • Говорите меньше, ваша задача внимательно слушать. Смотрите в камеру, а не на собеседника.
  • Больше задавайте открытых вопросов, чтобы получить полное представление о собеседнике.
  • Не прерывайте речь вопросом, но и не забывайте спросить то, что важно.
  • Ближе к концу беседы спросите , есть ли у кандидата вопросы, предложите добавить информацию о себе: «Есть ли что-нибудь еще, что мы должны знать о Вас?»
  • Поблагодарите кандидата за уделенное время и сообщите, когда будет принято решение о приеме. 
  • Объективно оценивайте ответы в соответствии с предполагаемой целью. Если уже в первые 5 минут понимаете, что кандидат не подходит, завершайте беседу, скажите о причине отказа прямо.

👉 Непредвиденные ситуации:

  • Кандидат с порога берет ситуацию в свои руки, говорит, что он редкий специалист и готов работать в компании, но за зарплату вдвое выше обещанной. Возьмите паузу. В действительности все может оказаться наоборот. Проведите разведку, узнайте о нем побольше и только потом давайте ответ.
  • Технический сбой можно устранить, проявите терпение и подождите пару минут. Но, если видеоплатформа продолжает давать сбои, переходите на телефон или перенесите общение на другой день, о чем сразу сообщите соискателю.

«Наем работает лучше всего, когда вы относитесь к нему как к командному виду спорта, — считает эксперт по рекрутменту Мейсон Митчелл. — Предоставление рекрутерам, эйчарам, членам команды и руководителям возможности участвовать в процессе способствует прозрачности и сотрудничеству на протяжении всего найма».

Обеспечить высокую вовлеченность всех участников подбора персонала позволяет система «Поток Рекрутмент». В базе содержатся все необходимые сведения о кандидате, а собеседования можно назначать и добавлять в календари прямо из ATS. Ко встрече автоматически прикрепится резюме соискателя, а комментарии по итогам онлайн-интервью отобразятся в карточке кандидата. Благодаря удобной системе аналитики вы всегда сможете отследить, на каком этапе специалисты соглашаются присоединиться к вашей компании или, наоборот, прерывают общение.

Выведите подбор новых сотрудников в вашей компании  на новый уровень — попробуйте «Поток Рекрутмент». Для новых пользователей действует бесплатный тестовый период на 14 дней!