В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- что происходит с рынком труда;
- какие компании предложили сотрудникам бесконечную удалёнку;
- зачем «Победе» тренажёры «шикарной улыбки»;
- как работодатели относятся к ЛГБТ-кандидатам;
- и что делать, чтобы успешно адаптироваться в эпоху цифровой трансформации.
ВЭФ: К 2025 году изменятся 40% профессий
Из-за «двойного разрушения» на рынке труда к 2025 году обновятся 40% профессиональных навыков, которые требуются для выполнения той или иной работы на конкретных должностях. Каждому второму сотруднику придется пройти переквалификацию. При этом самыми востребованными окажутся критическое мышление, умение решать проблемы и навыки самоорганизации. Такие выводы содержатся в новом исследовании The Future of Jobs 2020 от Всемирного экономического форума. В России оно проводилось при участии TalentTech.
Кстати, ранее мы уже рассказывали, как строить кадровую стратегию в новых условиях — с учётом постоянных изменений на рынке труда, гибридной формы работы и распространения цифровых технологий и гибкой занятости.
В США начали переводить сотрудников на постоянную удалёнку
Американские компании стали всё чаще разрешать сотрудникам работать удалённо на постоянной основе. Так, например, поступили в Dropbox. Внутреннее исследование показало, что 90% штата эффективнее работают из дома и не хотят возвращаться к традиционному формату. В связи с этим офисы компании переделают в коворкинги Dropbox Studios, где сотрудники смогут собираться для решения коллективных задач. При этом помещения не будут доступны для работы в одиночку. Также компания введет «нелинейные рабочие дни» — каждый сотрудник сможет самостоятельно выбирать время работы.
Выяснить, кому из сотрудников нравится на удалёнке, а кто предпочёл бы поскорее вернуться в офис, можно с помощью онлайн-опросов. Платформа TalentTech.Вовлечённость позволяет быстро выявить, какие проблемы волнуют команду и что можно улучшить в работе. Такими опросниками для эффективной работы в условиях перемен уже воспользовались «Лента», «Свеза» и 12 STOREEZ. Когда ещё могут пригодиться такие исследования, можно узнать из нашего чек-листа.
В свою очередь, Microsoft представила руководство по гибридному рабочему месту, которое предполагает, что все сотрудники смогут работать из дома 50% времени. Специалисты, которым необязательно присутствовать в офисе, смогут получить одобрение менеджера и перейти на полную удалёнку с компенсацией затрат на оборудование домашнего офиса. Исключение — люди, которые имеют доступ к аппаратным лабораториям и дата-центрам или занимаются подготовкой новых кадров. Они продолжат работать гибридно.
Кстати, ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
На мэрию Москвы подали в суд за сбор данных об удалёнщиках
«Роскомсвобода» и Фонд развития цифровых прав подали в суд на правительство Москвы. По мнению правозащитников, требование к работодателям собирать и передавать мэрии сведения о переведённых на удалёнку сотрудниках противоречит федеральным законам и Трудовому кодексу, а власти «искажают смыслы», называя собираемые данные неперсональными.
Тем временем стало известно о первых результатах проверки того, как компании выполняют требования мэрии. В оперативном штабе заявили, что первый штраф за нарушение указа об обязательном переводе на удалёнку как минимум 30% сотрудников могут выписать Nestle. Его максимальная сумма составляет 300 тысяч рублей.
«Победа» закупит тренажёры «шикарной улыбки» для бортпроводников
«Победа» разместила заявку на приобретение 3 000 «тренажёров для тренировки мышц лица и улыбки». Их планируется использовать в корпоративной школе бортпроводников, чтобы «навыком шикарной улыбки обладали все выпускники школы без исключения». На закупку перевозчик готов потратить до 540 000 рублей. Компания указала конкретную модель тренажёра — Silicone Face Slimmer, но в заявке указано, что подойдёт и аналог. Выглядит изделие следующим образом:
Нейросети начали сочинять рекламу лучше людей
Нейросетевые технологии всё глубже проникают в бизнес и меняют суть работы отдельных специалистов. Например, в рекламе. Компания VWO, занимающаяся оптимизацией сайтов, предложила сервису бронирования жилья Booking.com в качестве эксперимента разместить объявления, написанные человеком и алгоритмом GPT-3. С помощью него можно создавать осмысленные тексты, задав в качестве входных несколько слов или предложений. В результате шести тестов написанный нейросетью текст дважды получал больше просмотров и взаимодействий, а написанный человеком текст — лишь один раз.
Хотите, чтобы и ваши сотрудники не боялись использовать современные технологии в своей работе? Тогда стоит уделить особое внимание развитию digital-навыков. Оценить текущий уровень компетентности персонала и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью адаптивных тестов от TalentTech.Обучения. Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.
Правительство объявило 31 декабря 2021 года выходным
Поскольку 2 и 3 января в 2021 году выпадают на субботу и воскресенье, правительство перенесло эти выходные на пятницу 5 ноября и пятницу 31 декабря соответственно. Также произошли изменения в феврале. Суббота 20 февраля будет рабочей. Выходной с этого дня перенесли на понедельник 22 февраля, чтобы россияне смогли отдыхать три дня подряд — с воскресенья 21 февраля по вторник 23 февраля.
Всего в 2021 году в России будет семь праздничных периодов: с 1 по 10 января, с 21 по 23 февраля, с 6 по 8 марта, с 1 по 3 мая, с 8 по 10 мая, с 12 по 14 июня и с 4 по 7 ноября.
Исследование: 37% предпринимателей в России не возьмут на работу представителей ЛГБТ
Согласно новому исследованию Inc. и агентства Omnibus, для 37% работодателей в России ориентация кандидата является определяющим фактором в решении о приёме или неприёме на работу. Одновременно с этим более половины опрошенных (51%) заявили, что для них не станет проблемой, если к ним будет устраиваться открытый представитель ЛГБТ. 8% ответили, что всё зависит от должности. 4% затруднились ответить на вопрос.
97% опрошенных предпринимателей заявили, что в их компании нет представителей ЛГБТ-сообщества. 2% затруднились ответить, и лишь 1% работодателей указал, что у них есть ЛГБТ-сотрудники.
Не хотите сами заниматься поиском подходящих кандидатов? Поручите эту задачу кому-нибудь другому — искусственному интеллекту Sever.AI или фрилансерам на рекрутинговой бирже JungleJobs. Например, последняя уже помогла торговой сети «Комус» найти специалистов, которых не хватало, чтобы провести цифровую трансформацию компании, а TalentTech таким образом нанял директора по персоналу. А чтобы ни один отклик не потерялся и вы всегда могли предоставить кандидатам своевременную обратную связь, обратите внимание на платформу для автоматизации рекрутмента Potok.
Предложение недели. Ввести бонусы за перевод сотрудников на удалёнку
Общественный бизнес-омбудсмен и основательница сети кафе «АндерСон» Анастасия Татулова предложила ввести систему бонусов за перевод части сотрудников на удалённый режим работы. Также среди её инициатив — предложение снизить НДС до 10% на ближайшие три года для всех предприятий, продлить мораторий на все плановые и внеплановые проверки, пересмотреть систему штрафов для бизнеса и вернуть компаниям из пострадавших отраслей налоги за 2019 год.
Татулова отметила, что ситуация продолжает оставаться тяжёлой в офлайн-бизнесе, к которому относятся салоны красоты, отели и рестораны, фитнес-центры, детские развлекательные комплексы, центры дополнительного образования, кинотеатры и конгрессно-выставочные компании.
На что ещё обратить внимание?
Недавнее исследование показало, что 25% российских компаний не наблюдают положительного эффекта от цифровой трансформации. Бизнесу не удаётся успешно перейти на цифровые рельсы по многим причинам: из-за нехватки компетенций, отсутствия стратегии, отсутствия инфраструктуры. Генеральный директор TalentTech Евгений Барулин уверен, что не надо бояться делать промахи на пути цифровой трансформации — именно они станут драйвером дальнейшего развития, если научиться правильно оценивать процессы и выполнять работу над ошибками. В своей колонке на Rusbase он объяснил, какие параметры указывают на успешность трансформации и какие практики анализа цифровых изменений есть в России и в мире.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
