Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
Медведев предложил провести в России эксперимент с четырёхдневкой
На заседании круглого стола с представителями профсоюзов зампред Совета безопасности Дмитрий Медведев предложил провести в России эксперимент с переходом на четырёхдневный график работы. По его задумке, запускать процесс стоит постепенно — начать с отдельных регионов или групп компаний и сокращать пятый рабочий день на час, два, три, чтобы не было резкого перехода. При этом политик подчеркнул, что важно, чтобы у сотрудника при изменении графика работы сохранялся размер зарплаты и не падала производительность труда.
Чтобы в условиях постоянных перемен сделать бизнес-процессы более прозрачными и предсказуемыми, рекомендуется использовать современные HR-инструменты. Например, система TalentTech Цели помогает правильно ставить задачи разным отделам и конкретным сотрудникам, а затем оперативно отслеживать промежуточные результаты. Чтобы узнать о ней больше, оставьте заявку на консультацию.
Робота научили думать вслух, чтобы понять, как он принимает решения
Чтобы изучить процесс принятия решений искусственным интеллектом, исследователи из итальянского университета Палермо обучили робота Pepper озвучивать собственные мысли, когда он выполняет команды.
В одном из экспериментов робот должен был помочь человеку накрыть обеденный стол в соответствии с правилами этикета. Когда ученый попросил положить салфетку справа от тарелки, что противоречит правилам этикета, Pepper начал разговаривать сам с собой, заключив, что человек ошибается, и спросил, следует ли ему продолжить действие. Как только человек озвучил команду еще раз, робот сказал: «Эта ситуация меня расстраивает. Я бы никогда не нарушил правила, но я не могу расстроить человека, поэтому сделаю то, что он хочет». После этого он положил салфетку справа от тарелки.
Сравнив работу Pepper с внутренней речью и без неё, учёные пришли к выводу, что робот быстрее выполнял команды, когда вёл диалог сам с собой. Способность озвучить мысли может быть полезна, когда роботы и люди взаимодействуют друг с другом, например, в случае с роботами-сиделками или роботами-рекрутерами, отметили авторы исследования.
Хотите, чтобы и ваши сотрудники не боялись использовать современные технологии в своей работе? Тогда стоит уделить особое внимание развитию digital-навыков. Оценить текущий уровень компетентности персонала и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью адаптивных тестов от TalentTech Обучения. Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.
Учёные: работа в токсичной среде может привести к длительной психологической травме, от которой не спасёт даже увольнение
В последние годы учёные всё чаще говорят о сходстве проблем, с которыми сталкиваются сотрудники, пострадавшие от работы в токсичном коллективе, с посттравматическим стрессовым расстройством. После увольнения из компаний, где допускался буллинг и нарушались границы между рабочей и личной жизнью, многие испытывали боль в груди и мышечные спазмы, когда им нужно было вернуться к работе или просто познакомиться с новыми коллегами.
Самой опасной, как правило, оказывается та среда, где страшно рассказать о возникших сложностях. Чаще всего, такая ситуация возникает в иерархических организациях из-за дисбаланса сил между менеджерами и рядовыми сотрудниками. Чтобы снизить влияние этого фактора на управление персоналом, нужно активнее внедрять инструменты HR-автоматизации.
Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech 360.
Рестораны McDonald’s во Флориде начали доплачивать за собеседования, потому что там никто не хочет работать
Рестораны McDonald’s во Флориде решили платить по 50 долларов каждому кандидату, который придёт на собеседование. По словам управляющих ресторанами, из-за повышенных пособий по безработице искать новых сотрудников ещё никогда не было так сложно. К удивлению авторов идеи, даже предложение доплачивать за собеседования не убедило людей искать работу. Гораздо лучше сработали новые бонусные программы, что в очередной раз подтвердило важность долгосрочной заботы о сотрудниках.
Хотите повысить эффективность подбора? Используйте современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok, а для более качественной проработки рынка можно обратиться к фриланс-рекрутерам с биржи JungleJobs.
А чтобы все усилия по поиску подходящего специалиста не оказались напрасными, важно позаботиться о качественном онбординге новичков. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру помогает приложение TalentTech Адаптация, а модуль TalentTech Обучение позволяет оперативно составить для сотрудников индивидуальные планы развития.
Исследование. Кто сильнее всего устаёт от видеозвонков
Женщины чаще мужчин ощущают усталость от видеозвонков. К такому выводу пришли учёные из Гетеборгского и Стэнфордского университетов после того, как опросили более 10 тысяч человек. Каждая седьмая участница опроса (13,8%) призналась, что сильно устает от видеозвонков. Среди мужчин на чувство усталости пожаловался только каждый двадцатый респондент (5,5%).
Учёные также выяснили, что на усталость от видеозвонков влияют возраст, темперамент и раса. Так, интроверты устают от видеозвонков сильнее, чем экстраверты. Кроме того, чем старше были участники опроса, тем реже они жаловались на усталость. Высокий уровень утомляемости также показали те респонденты, которые не относились к европеоидной расе. Причины этого явления учёным ещё предстоит выяснить.
Чтобы работники чувствовали, что о них заботятся, нужно уделять больше внимания HR-исследованиям. Отличный вариант — построить Employee Journey Map, чтобы понять, какие мысли, чувства и эмоции возникают у сотрудников и кандидатов на разных этапах их взаимодействия с вашей компанией. Также рекомендуем регулярно проводить опросы, например, на базе платформы TalentTech Вовлечённость. С их помощью можно отследить, как работники реагируют на происходящие в компании изменения, и вовремя принять меры — закрепить удачные решения и отказаться от провальных.
«Опенспейсы мертвы». Архитекторы представили 12 новых вариантов офисных помещений
Архитектурное бюро Clive Wilkinson Architects, до пандемии продвигавшее концепцию опенспейса, отказалось от этой идеи. На решение компании повлиял переход людей по всему миру на удалёнку. Чтобы найти новое решение, архитекторы на протяжении нескольких месяцев опрашивали представителей компаний из разных сфер — от IT до производства потребительских товаров — и в итоге разработали стратегию редизайна офисов, которая включает в себя 12 новых типов помещений. Более подробно о них можно прочитать здесь.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech Обучение. Опросы от TalentTech 360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.
А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
На что ещё обратить внимание?
Крупнейшая в России фриланс-биржа FL.ru запустила серию публикаций, в которых представители бизнеса делятся советами по работе с фрилансерами. На этот раз о своём опыте рассказала Ирина Лубанец, HR-директор компании «Аравия», одного из лидеров в производстве профессиональной косметики. В её колонке вы найдёте таблицу, которая помогла систематизировать работу с копирайтерами, чек-лист, по которому можно проверять исполнителей, и топ причин начать работать с фрилансерами прямо сейчас. Там же — истории успешных проектов и выводы из одного провала.
На VII ежегодном HR-форуме РБК эксперты TalentTech представили флагманскую разработку компании — многофункциональную платформу для управления человеческим капиталом (Human Capital Management System). HCM-платформа от TalentTech — это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Автоматизация рутинных HR-процессов, продуманная аналитика и умные подсказки позволяют повышать эффективность и жизнестойкость сотрудников, руководителей и всего бизнеса в условиях постоянных перемен.
Более подробно о том, за что отвечают разные модули платформы и как они вместе наполняют данными цифровой профиль сотрудника, — в нашем обзоре.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
