Логотип TalentTech
🌟 23 октября ежегодная конференция Потока «HR как стратег будущего». Зарегистрироваться →
подписаться на рассылку

Стратегическая роль HR: как прошла конференция «Потока»

Основные выводы и видео с конференции HRTech-компании «Поток»


23 октября состоялась ежегодная конференция HRTech-компании «Поток». Мероприятие прошло в гибридной формате: в Москве и онлайн, и собрало в общей сложности почти 300 человек. 

В этом году тема мероприятия звучала как «HR как стратег будущего: от продвинутой аналитики до цифровых систем». Мы разобрали, как комплексные цифровые решения помогают выстраивать HR-процессы — от подбора до развития и удержания сотрудников. Обсудили ключевые тренды 2026 года, к которым нужно быть готовыми уже сейчас.

На конференции параллельно работали две секции: «Подбор-2026» и «Развитие и удержание-2026». Среди спикеров и гостей мероприятия помимо «Потока» были представители таких компаний, как «Нацпроектстрой», «Самокат», Hoff, «Подружка», Alter, Xenia AI, CORRECT, BetaOnline, Директум, MANGO OFFICE.

Собрали для вас основные тезисы и видео с конференции.

Содержание:

HR-тренды-2026: вызовы и возможности для лидеров отрасли

Дискуссия была основана на обсуждении двух отчетов, посвященных ключевым вызовам HR, — Chief People Officers Outlook и 11 трендам Международной Академии AIHR (Academy to Innovate HR). В документах разбиралось то, какие компетенции необходимы HR-специалистам и какие тренды будут формировать функцию управления персоналом в 2026 году.

Управляющий партнер «Потока» Андрей Митюков представил гостям матрицу по HR-целям и приоритетам на 2026 год (вы можете найти ее в тексте в блоге «Потока») и предложил для обсуждения вопросы о будущем в развитии персонала. Некоторые цитаты приводим тут, остальное — смотрите в видео с конференции. 

Татьяна Горловская
замгенерального директора по управлению персоналом ГК «Нацпроектстрой»

Без корпоративной культуры, правильно заряженных посылов, смыслов, поведенческих паттернов, которые мы транслируем, мы наших целей будем дольше достигать. Поэтому фокус на корпоративной культуре - точно есть. В начале этого года мы объявили наши корпоративные ценности, которые мы долго вынашивали, сейчас идет их активное внедрение.

Ирина Щербакова
директор департамента по привлечению персонала «Самокат»

 

Для старших рекрутеров, для ведущих рекрутеров AI-помощники - это хороший инструмент. Для ребят, которые только на пути к своей карьере - здесь нужно быть аккуратными, грамотно учить работать с искусственным интеллектом, и при этом сильно прокачивая business acumen (англ. деловая хватка) и насмотренность.

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты с панельной дискуссии! ⬇

Тина Конева
директор по персоналу Hoff

На мой взгляд, стратегический приоритет с точки зрения бизнеса - это повышение производительности. Это реальная боль, которая заставляет нас быстро двигаться. Второе - организационные изменения - это приоритет, но при этом у нас меняется подход к организационной структуре. Переход от должностных обязанностей и подразделений к Skills vs Jobs - межфункциональным командам. Т.е. объединение «различных навыков» и способности «широко видеть» в рамках проектных или межфункциональных команд.

Татьяна Слепухина
директор по персоналу «Подружка»

Мы сделали огромный прорыв, чтобы отказаться от линейных операций и сотрудников в сторону автоматизированных платформ, роботов, ботов. Пока мы технологически догоняем (есть крупные игроки, которые это делают гораздо круче нас), но нам точно уже удается менять офисную структуру с огромной массы тех, кто обслуживает бизнес-структуру руками, на тех, кто обслуживает бизнес интеллектом.

 

Экосистема цифрового подбора

На секции «Подбор-2026» узнали про новые возможности «Поток Рекрутмент»:  

  • ИИ-рекрутера;
  • продвинутую аналитику; 
  • маркетплейс решений партнеров внутри системы. 

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты о подборе! ⬇

Максим Королев
СРО HRTech-компании «Поток»

Если говорить про ключевые достижения «Потока» в 2025 году. Первое – это переход в экосистему, в платформенность. Вы можете встроить части своего интерфейса прямо в «Поток». Если вы пользуетесь чат-бот-платформой, вам не обязательно настраивать её в каком-то отдельном окне. Вы можете технически встроить её прямо в «Поток» — в настройки вакансий или в настройки направления подбора. Чтобы для вашей команды, для рекрутеров это воспринималось как единый интерфейс, единое окно».

Второе — это расширение возможностей искусственного интеллекта внутри «Потока». Это история с атомарными агентами, решающим одну конкретную, узкую задачу: создание текста вакансии из брифа заказчика, из вакансии - в персонализированное письмо кандидату, набор компетенций и сценарий интервью и т.д. Каждый такой агент превращает один тип текста в другой, а «Поток» связывает их в единую платформу.  Благодаря такой модульной архитектуре систему можно легко расширять, заменять отдельные компоненты и интегрировать внешние решения».

💬 Искусственный интеллект в «Поток Рекрутмент»  может провести первичный скрининг кандидатов, продвинуть по воронке, общаться в удобном месседжере и назначать собеседование. Оцените все возможности, записавшись на демо!

Как проводить опросы сотрудников с профитом для бизнеса

На секции «Удержание и развитие-2026» обсудили как с помощью инструмента опросов можно получать пользу для развития компании.

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об опросах персонала! ⬇

Елизавета Тиханова
руководитель направления «Развитие» HRTech-компании «Поток»

Опросы — это не формальность и не галочка. Это живой, масштабируемый диалог со всеми сотрудниками одновременно. Они дают безопасный канал, чтобы сказать то, что на встречах молча проглатываешь. Но самое главное — опросы работают только тогда, когда за ними следуют действия. Потому что люди уходят не из-за возраста или поколения — они уходят, когда их не слышат. А регулярная обратная связь через опросы превращает HR из отдела поддержки в стратегического партнёра бизнеса — на языке цифр, на языке денег, на языке реальных изменений.

Мы в «Потоке» сделали опросы не просто удобным инструментом, а тем, что работает на вашу бизнес-стратегию. У нас есть большая библиотека готовых шаблонов — от eNPS и адаптации до выгорания, — но вы можете полностью кастомизировать опрос под себя: от формулировок до корпоративных цветов. А главное — всё это можно настроить один раз, и система сама будет запускать пульс-опросы регулярно: раз в две недели, раз в месяц — как вам нужно. Это не просто сбор данных, это живая обратная связь, которая превращается в действия, а не в PDF-файл в ящике стола.

💬 Собирайте обратную связь от сотрудников быстро, качественно и анонимно с помощью цифрового решения для проведения регулярных HR-опросов «Поток Опросы»

Как выстроить доверие и получить честную обратную связь

Во второй части дискуссии узнали про психологические причины, по которым сотрудники бойкотируют или формально проходят опросы в компаниях. По мнению психологов, ключ к вовлечению — в обеспечении обратной связи, доверия и личного смысла для сотрудников, а не в принуждении или формальном выполнении HR-процедур. 

Светлана Дяченко
бизнес-тренер, психологический консультант, представитель сервиса психотерапии для бизнеса Alter

Люди будут проходить опросы, находить на это время и участвовать по-настоящему, если: 

  • есть обратная связь — я высказался и увидел, как использованы мои слова;
  • есть доверие и безопасность — я знаю, что мои слова не обернутся против меня;
  • я вижу личный смысл — что это помогает мне расти, развиваться и влиять на своё будущее, — тогда мотивация уже есть. 

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об опросах персонала! ⬇

Будущее массового найма в свете экосистемного подхода

Директор по продажам компании BetaOnline Артем Тихий рассказал про экосистемный подход в массовом найме линейного персонала.

Артем Тихий
директор по продажам BetaOnline

Автоматизация не приводит к росту продуктивности. Почему так происходит? Проблема в том, что эти инструменты изолированы. Изолированные данные невозможно анализировать, и принимать правильные управленческие решения в массовом найме. Поэтому следующий эта после автоматизации - интеграция, которая создает единую цифровую платформу, которая объединяет все данные, процессы и людей. Это мы называем экосистемным управлением в HR, и такой подход позволяет решать ключевые вызовы рынка 2026 года.

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты о массовом найме! ⬇

Будущее собеседований: ИИ проводит интервью за вас

Основатель первого ИИ-интервьюера Xenia AI Никита Ванс рассказал про то, как они в компании научили искусственный интеллект проводить первичные собеседования за рекрутера.

Никита Ванс
основатель Xenia AI

Плюсы ИИ-собеседования:

  • Это на 100% автоматизированно: рекрутеру не нужно присутствовать на собеседовании. Всё происходит в онлайн в удобное для кандидата время;
  • Time to offer (англ. время до предложения о работе) сокращается на 20% (если у вас хорошо выстроенный процесс);
  • Это дешевле в 7 раз, чем собеседование с HR;
  • Мы записываем видео и аудио, соответственно у вас есть вся информация о кандидате по итогам собеседования. 

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об ИИ-интервью! ⬇

Как повысить эффективность подбора персонала с помощью единой платформы для коммуникации

Руководитель отдела проектных продаж компании MANGO OFFICE Кирилл Примаков рассказал о том, как единое пространство для коммуникаций внутри компании повышает эффективность подбора.

Кирилл Примаков
руководитель отдела проектных продаж компании MANGO OFFICE

Когда наши средства коммуникации живут в отрыве от HR-системы, мы не можем подсчитать воронку, сколько коммуницируют наши сотрудники, при этом мы не понимаем почему у нас именно такая воронка. 

MANGO как омниканальная платформа со встроенной телефонией, упразднив виртуальные ATS, объединила всех рекрутеров в единую систему связи. У них есть внутренний корпоративный мессенджер, в нем они могут проводить собеседования с соискателями, все разговоры записываются. Помимо этого, у них есть мобильные номера для мессенджеров, зарегистрированы на компанию.   

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты о плюсах единого пространства для коммуникации в компании! ⬇ 

Автоматизация кадрового документооборота - тренд и реальность

Эксперт Directum HR Pro Игорь Шумаков рассказал про автоматизацию документооборота при найме и трудоустройстве персонала.

Игорь Шумаков
эксперт Directum HR Pro

Обычно на этапе рекрутинга мы взаимодействуем с кандидатом в электронном виде. Если кандидат всем доволен, то затем нам надо оформить отношения с ним на бумаге: обеспечить его явку в офис, отправку документов - это вызывает определенный дискомфорт. То есть мы начали все в автоматизированном виде, а потом опять переходим в бумагу. Это доставляет дискомфорт. Всё это сказывается на длительности процесса и различных издержках. 

Что мы делаем совместно с «Поток Рекрутмент»? После того, как вы полностью завершили этап подбора, вы автоматически передаете всю информацию о кандидате в нашу кадровую систему. Если нужно что-то дополнительно - можно запросить. Взаимодействие с кандидатом происходит в личном кабинете, ему приходит уведомление, он прикладывает скан (все передается по защищенным каналам), и мы формируем полный комплект документов для данного кандидата.

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об автоматизации кадрового документооборота!⬇

Автоматизированное распознавание документов

Константин Овчинников, директор продукта, сервис распознавания документов СORRECT рассказал о болях HR, связанных с документооборотом, и том, как их можно решить с помощью автоматизации процессов. 

Константин Овчинников
директор продукта, сервис распознавания документов СORRECT

Рутина отнимает много рабочих часов. А что если был бы какой-то сервис, робот, который бы решил все наши боли? Чтобы кандидат сам бы загрузил свои документы, это всё бы контролировалось (если что-то не догрузил - ему бы сразу сообщили), данные всех этих документов загрузились бы сразу в систему, а кадровик просто бы нажал кнопку «Подтвердить»? У меня хорошие новости. Мы запустили такое решение совместно с коллегами из компании «Поток».

Смотрите видео, чтобы узнать все инсайты об автоматизации кадрового документооборота!⬇


Текст подготовила Анна Александрова, главный редактор блога «Поток».

Материал выпущен в октябре 2025 года.