Спасибо, что вы с нами!

2025 год стал насыщенным сразу для нескольких наших продуктов — «Поток Оценки 360», «Поток Вовлеченности», «Поток Пульс-опросов» и «Поток Целей». Обновления затронули аналитику, работу с результатами и кастомизацию. В итоге HR-команды получили больше гибкости, меньше ручной работы и более понятную связь между данными опросов и управленческими действиями.
Подробнее о ключевых новинках года читайте в материале экспертов «Потока». А чтобы не упустить важные новости, обязательно подпишитесь на нашу рассылку.
Содержание:
- «Поток Оценка 360»: больше гибкости для развития и аналитики
- «Поток Вовлеченность»: быстрая обработка результатов исследования
- «Поток Пульс-опросы»: регулярная обратная связь без лишних действий
- «Поток Цели»: еще больше прозрачности в управлении результатами
- Общие обновления в «Поток Опросах»
- Выгрузка отчетов: форматы под разные задачи
- Брендирование и кастомизация
«Поток Оценка 360»: больше гибкости для развития и аналитики
В 2025 году в нашем продукте появились обновления, которые делают работу с обратной связью более прикладной: от формирования ИПР до анализа результатов и управления самим процессом оценки.
Персонализированные планы развития без жестких ограничений
Когда вы формируете индивидуальный план развития (ИПР) на основе результатов оценки 360, вы можете не ограничиваться тремя компетенциями с наименьшими оценками. Новая функция позволяет выбрать любые компетенции или группы компетенций, по которым вы хотите создать ИПР. Нейросеть проанализирует полученные результаты оценки по выбранным компетенциям и предложит конкретные действия для улучшения показателей.

Аналитика в привычном для компании формате
Мы добавили возможность гибкой настройки отображения данных в окне Джохари и на тепловой карте.
- Окно Джохари: можно самостоятельно задавать границы зон, определяя, при каких значениях компетенция относится к той или иной зоне.
- Тепловая карта: настраивайте верхние и нижние границы значений, а также цветовую гамму. При необходимости можно полностью отключить цветовое отображение оценок.
Один опрос для разных ролей и должностей
Теперь для оценки разных категорий сотрудников не нужно создавать отдельные опросы. В рамках одного универсального опроса можно задать разные наборы компетенций для ролей, штатных должностей или команд. Например, руководителей оценивать по лидерским компетенциям, а сотрудников продаж — по самоорганизации и клиентоориентированности.
Прозрачная статистика прохождения опроса
После завершения оценки доступна финальная статистика прохождения опроса. В отдельном разделе видно, сколько сотрудников прошли оценку полностью, частично или не приступали к ней. Это позволяет быстро оценить уровень вовлеченности в процесс обратной связи и при необходимости использовать данные для внутренней отчётности или коммуникации с руководством, в том числе через выгрузку в Excel.
В итоге наш продукт «Поток Оценка 360» стал более гибким инструментом, который помогает точнее выстраивать развитие сотрудников и проще работать с результатами оценки, не усложняя процессы.
«Поток Вовлеченность»: быстрая обработка результатов исследования
Обновления 2025 года в продукте направлены на то, чтобы результаты опросов было проще интерпретировать и использовать в работе. Основной акцент сделан на качестве отчетов и наглядности данных для HR и руководителей.
Более структурированный отчет от GPT
Сводный отчет GPT был полностью переработан. Теперь данные в нем структурированы и готовы к использованию сразу после завершения опроса. В отчет добавлены цитаты из ответов сотрудников, которые помогают увидеть реальные формулировки и ключевые болевые точки в командах.
Отчет фокусируется не только на проседающих факторах, но и на анализе наименее вовлеченных категорий сотрудников. Рекомендации сгруппированы по смыслу, поэтому с ними легче работать и планировать дальнейшие шаги.

Обновленный дашборд факторов
Новый вид факторов вовлеченности делает анализ данных опроса более наглядным. Теперь каждый фактор сопровождается уникальными иконками и поясняющими формулировками вопросов. А еще мы добавили динамику изменений по сравнению с прошлым годом. Это позволяет сразу понять, о чем идет речь, без необходимости восстанавливать в памяти детали прошедшего опроса, и увидеть, где произошли изменения, а где все осталось по-прежнему.
Кроме того, мы добавили возможность распределения ответов в абсолютных и относительных значениях с цветовой кодировкой. Красный, желтый и зеленый цвета помогут мгновенно оценить ситуацию.
Все эти новинки позволяют быстрее переходить от цифр к пониманию причин и принимать более обоснованные решения по работе с вовлеченностью команд.
«Поток Пульс-опросы»: регулярная обратная связь без лишних действий
Мы внедрили обновления, которые упрощают запуск любых HR-опросов и работу с результатами. Продукт стал удобнее для регулярного мониторинга состояния команд и оперативного принятия решений.
Тип опроса «Рейтинг»
Теперь можно не просто собрать мнения сотрудников, а понять, что действительно в приоритете у команды. Опрос «Рейтинг» позволяет респондентам расставлять предложенные варианты по значимости. Система автоматически формирует итоговый порядок — от самых популярных до менее значимых ответов. Это помогает HR увидеть реальные приоритеты и принимать решения на основе данных, а не предположений.

Уведомления с краткими выводами
После завершения пульс-опроса HR или руководитель получает уведомление на почту с краткими выводами. В письме сразу видно, какие показатели выросли, какие снизились, а какие остались без изменений.
Это экономит время и позволяет быстро оценить ситуацию без необходимости заходить в систему и вручную просматривать каждую метрику.

Сравнение динамики с фокусом на изменениях
Результаты пульс-опросов можно сравнивать с предыдущими периодами. Система сохраняет исторические данные и показывает, как меняются ответы со временем — например, растет ли уровень выгорания или усиливается ощущение поддержки со стороны руководителей.
Вместо статичных отчетов HR или руководитель получает динамическую картину изменений и может отслеживать тренды, превращая пульс-опросы в инструмент постоянного мониторинга и управления состоянием команды.
«Поток Цели»: еще больше прозрачности в управлении результатами
В этом году в продукте появилась возможность работать с бизнес-целями — ключевыми показателями, которые отражают реальные результаты компании. Теперь их можно фиксировать прямо в системе, связывать с подразделениями и сотрудниками и выстраивать прозрачную отчётность по достижению целей.
Бизнес-цели фиксируют ключевые показатели, на которых строится развитие компании: выручку, продажи, маржу, EBITDA, NPS и другие. Они становятся верхним уровнем дерева целей и задают общий вектор для всех последующих уровней — командных и индивидуальных. Главное в бизнес-целях:
Гибкая настройка и понятные роли
Для бизнес-целей задается период, плановые значения и отслеживается фактический прогресс. Они могут каскадироваться и быть связаны со стратегической целью компании, выступая промежуточным уровнем между стратегией и индивидуальными задачами.
Для каждой цели назначаются исполнители, ответственные за достижение показателя, а также ответственные за внесение данных и согласующие. При необходимости можно задать единый вес бизнес-цели для расчета премий, что упрощает работу с системой мотивации и делает правила понятными для всей команды.
Вся информация по цели в одной карточке
Карточка бизнес-цели отражает полный контекст: родительскую цель, период, показатель, план и факт, текущий прогресс, участников, их роли, отчёты, комментарии и историю изменений. Такой формат позволяет быстро оценить статус цели и понять, какие действия требуются дальше.

Единая отчетность и автоматизация данных
Отчётность по бизнес-целям работает по той же логике, что и для индивидуальных целей: пользователь вносит факт, добавляет комментарий и отправляет данные на согласование по заданной схеме. А если показатели формируются в сторонних системах, данные можно автоматически передавать через API. Это снижает риск ошибок и заметно сокращает объем ручной работы при регулярной отчётности.
Обновление помогает связать стратегию, работу команд и индивидуальные задачи в единую систему. Для HR это инструмент прозрачной мотивации, для руководителей — способ быстрее управлять результатами, для сотрудников — понятная связь личных целей с целями компании.
Общие обновления в «Поток Опросах»
Быстрый запуск исследований в «Поток Вовлеченности» и «Поток Пульс-опросах»
Теперь опросы в этих двух продуктах можно запускать по спискам e-mail, не загружая оргструктуру. Достаточно указать нужные адреса — приглашения на участие отправляются автоматически.
Такой формат подходит для быстрых замеров, пилотных исследований или сбора обратной связи по конкретным проектам. HR может оперативно получить данные, не дожидаясь обновления оргструктуры и не подключая дополнительные системы.
Мультиссылки для охвата разных категорий сотрудников
Мультиссылки позволяют запускать один опрос с разными типами доступа одновременно: персональными, с авторизацией и без неё. Это удобно для компаний, где важно охватить и офисных сотрудников, и «синих воротничков» без доступа к корпоративной почте.
HR сам выбирает формат ссылки для каждой группы: персональную — для быстрого входа по почте, с авторизацией — с привязкой к данным сотрудника, или без авторизации — когда достаточно выбрать подразделение и ответить на вопросы. Такой подход повышает охват и снижает барьеры для участия в опросах.

Поиск по вопросам для быстрой работы с анкетами
При подготовке опросов с большим количеством вопросов стал доступен удобный поиск по анкете. Достаточно ввести ключевое слово, и система покажет все совпадения — по названию фактора и формулировке вопроса.
Из окна поиска можно сразу перейти к нужному вопросу, отредактировать, скопировать или удалить его. Это снижает риск дублирования и экономит время при работе со сложными анкетами.

Выгрузка данных по фильтрам
Все типы выгрузок теперь формируются с учётом выбранных фильтров. Например, можно выгрузить результаты только по конкретному подразделению, региону или команде.
Это особенно удобно для компаний с распределенной структурой, где каждый HR отвечает за свой регион или отдел.
Выгрузка отчетов: форматы под разные задачи
Работа с отчетами в «Поток Опросах» стала заметно удобнее. Результаты опросов теперь можно выгружать в форматах, которые подходят под разные сценарии — от внутренней аналитики до презентаций для руководства.
- Для «Поток Вовлеченности» и «Поток Пульс-опросов» доступны выгрузки в PDF, PPTX (редактируемый и нередактируемый) и Excel.
- В «Поток Оценке 360» отчёты можно выгружать в PDF и Excel.
- Дополнительно для «Поток Вовлеченности» и «Поток Оценки 360» доступен GPT-отчёт в PDF и редактируемом PPTX.
Брендирование и кастомизация
Во всех продуктах «Поток Опросов» мы добавили сразу несколько обновлений, которые помогут сделать работу с HR-исследованиями более персонализированной.
Редактируемая типографика в письмах
Можно настраивать внешний вид писем-уведомлений, которые приходят сотрудникам при запуске опросов. Задавайте фирменные цвета, подбирайте подходящий шрифт и тип заголовка, делайте акценты на важной информации — это помогает сразу сфокусироваться на деталях.
Логотип компании в личном кабинете
Добавьте логотип вашей компании — и сотрудники, заходя в личный кабинет, сразу будут видеть, что они взаимодействуют со «своей» компанией. Это простое, но важное улучшение, которое усиливает доверие и снижает барьер к участию в опросах.
Как обновления 2025 года меняют работу с обратной связью
Все новинки в «Поток Опросах» помогают HR-командам тратить меньше времени на подготовку опросов и обработку данных, а больше — на работу с результатами и управленческие решения.
Наши продукты продолжают развиваться как единая система для комплексной работы с обратной связью и управления развитием команд. В 2026 году фокус останется на улучшении текущих инструментов и создании новых решений, которые помогают компаниям удерживать и развивать таланты.
Текст подготовила Анна Амелина, продуктовый редактор «Потока»
Статья выпущена в декабре 2025 года

А пока подпишитесь на наш чат-бот — он будет регулярно присылать полезные посты про управление персоналом!
Спасибо, что вы с нами!