Логотип TalentTech
Как ускорить адаптацию новых сотрудников? Вебинар с СЕО «Потока» 12 февраля →
подписаться на рассылку

Что ждёт российский рынок HRTech в 2025 году

И как не проиграть в конкурентной борьбе за таланты


Вы узнаете:

Сфера HRTech вбирает в себя высокотехнологичные решения, которые используются для автоматизации подбора и управления персоналом. Эта тема постоянно звучит в диалогах бизнеса: на какие технологии обратить внимание, как выбрать наиболее подходящий сервис, каких результатов ожидать от внедрения? 

Как меняются подходы к работе с персоналом при переходе к HR-автоматизации и на чем стоит сосредоточиться HR, разбираемся с экспертами «Потока». Это система для автоматизации HR-процессов с искусственным интеллектом, которая обеспечивает быстрый подбор, легкую адаптацию, высокую вовлеченность и низкий отток персонала.

Как HRTech помогает бизнесу

Благодаря HR-автоматизации рекрутеры, HR-специалисты и руководители избавляются от рутинных операций: 

  • в подборе персонала: ATS позволяют управлять всеми этапами найма, а ИИ помогает находить релевантных кандидатов, проводит первичный скрининг, приглашает на собеседование; 
  • в адаптации: мобильное приложение трансформирует процесс вхождения в новую компанию, адаптирует новичка и помогает быстрее выйти на производительность;
  • в оценке сотрудников: ИТ-решения анализируют продуктивность сотрудников, выявляют пробелы в опыте, распознают риски, связанные с кадровыми ресурсами;
  • в обучении: автоматизация опросов и тестов помогает проще оценивать компетенции сотрудников, а с помощью LMS упрощается процесс получения нужных образовательных материалов, обучение становится востребованным и актуальным;
  • в HR-аналитике: алгоритмы и нейросети помогают принимать правильные решения на основе анализа данных в процессах управления персоналом.

Как меняется рынок HRTech

В исследовании Smart Ranking во II квартале 2024 года отмечено, что рынок HRTech показал рост на 40% и составил 22,5 млрд рублей. За I полугодие топ-80 компаний сектора заработали 42,2 млрд рублей. Лидеры рейтинга — компании, которые заняты подбором персонала. По данным «Потока», рынок HRTech будет развиваться активно еще 5–6 лет большими темпами роста (не менее 40–50%).

На HR & ED TECH SUMMIT в сентябре 2024 года обсуждались задачи цифровой трансформации HR-функции как способа устойчивого развития компаний в различных секторах экономики. Участники саммита отметили, что 2024 год принес много нового в область HR. Внедрение ИИ, анализ больших данных, новые методы оценки персонала помогают компаниям эффективнее находить и удерживать кадры.

Во всем мире HRTech привлекает инвесторов: появляется много стартапов, бизнес растет, объединяясь и развиваясь. В отчете Джоша Берсина HR Tech 2025: AI Redefines the Landscape содержится прогноз на 2025 год по всем аспектам HR. HR-эксперт мирового уровня призвал не пугаться технологии ИИ, а вместо этого опираться на его трансформационный потенциал, понимая возникающие варианты использования. 

HR-тренды 2025 года говорят о растущих сложностях в найме и удержании. При кадровом дефиците, зарплатных гонках, текучести и демотивации персонала технологии HRTech обеспечивают привлечение и удержание сотрудников на новом уровне. Когда-то все началось с выполнения роботами повторяющихся задач, что сразу дало большую экономию времени. Сегодня никого не удивишь чат-ботами, которые в круглосуточном режиме отвечают на вопросы кандидатов и соискателей. Технологии меняются за счет внедрения ИИ.

Какие тренды в HRTech актуальны в 2025 году

HR-автоматизация медленно входила в российский бизнес до момента внедрения в процессы найма искусственного интеллекта. Теперь он позволяет в несколько раз увеличить эффективность HR-отдела. Это изменило политику работодателей в  управлении персоналом. 

1. Поиск кандидатов и наем. Компании стали активнее внедрять автоматизированные системы, чтобы ускорять поиск персонала, оформление, обновление базы кандидатов. В своих запросах заказчики просят вендоров установить ATS как можно скорее.

2. Удержание ключевых сотрудников. Автоматизацией подбора уже никого не удивишь. Стоит задача — удержать принятых людей. Поэтому компании активнее инвестируют в инструменты автоматизации для сбора обратной связи, обучения и развития. Поэтому запросы на автоматизацию меняются. В текущем году активно внедряются комплексные решения: от найма к адаптации, обучению и развитию.

Исследование «Кадровая диктатура: Как построить HR- стратегию на 2025 год» от «Потока» показало, что особенно это актуально для среднего бизнеса в стадии роста: 49% готовы более системно работать над удержанием, используя автоматизированные опросные платформы. 42% занимаются автоматизацией оценки персонала, 37% автоматизируют онбординг.

Сергей Ахметов
Генеральный директор HRTech-компании «Поток»

Главным трендом HR-технологий в 2025-м станет «умная» аналитика, использующая искусственный интеллект для глубокого анализа данных. Уже сейчас ИИ в решениях «Потока» умеет выявлять более подходящих кандидатов на вакансию с такой же точностью как человек. А по некоторым возможностям виртуальные аналитики ушли далеко вперед: только представьте, что можете всего за пару кликов получить готовый ИПР или проработать риски текучести в каждой команде и для каждого сотрудника.

3. Расширение функций искусственного интеллекта производит настоящую революцию в сфере HR, делая ее более эффективной. Статистика говорит, что ИИ в адаптации может повысить удержание сотрудников на 82%. Однако исследования показывают, что компании недостаточно активны в применении ИИ для управления эффективностью: лишь 1 из 4 работодателей используют эту технологию.

По данным опроса «Потока», 71% российских HR-специалистов позитивно относится к ИИ, но всего 26% организаций ответили, что применяют ИИ в функциях, связанных с HR. Отдельные сотрудники благодаря доступности нейросети активно ее используют, а руководители могут об этом и не знать. 

 ➡️  Хотите узнать больше о том, как российские компании применяют HR-технологии в своей работе? В разделе с кейсами вы найдете примеры внедрения HR-инструментов «Потока» у «Северстали», «Сегежи», билайна и многих других работодателей. Вы тоже можете перенять их опыт!


Статью подготовила Лариса Семипудова, обозреватель HR-процессов в блоге «Потока» 

Статью проверил Владимир Квасников, главный редактор блога «Потока»

Статья опубликована в январе 2025 года