В отпуске / на выходных наконец-то появилось время для себя и для чтения, ведь в рабочее время сложно выкроить пару часов для полезной и интересной профессиональной литературы. А потом эти муки выбора в магазине — ух! Избавляем вас от них и делимся тем, что можно брать смело и в поход, и на пляж и в горы, а главное — при этом вы действительно сможете взглянуть на профессию по-новому.
“Драйв: что на самом деле нас мотивирует”, Дэниел Пинк
Большинство людей верят, что лучший инструмент мотивации сотрудников — деньги. Или просто используют принцип кнута и пряника. Но и то, и то является ошибкой — Дэниел Пинк убежден, что секрет высокой производительности и удовлетворённости на работе, в школе, дома или ещё где-то — ощущение потребности в самостоятельном управлении своей жизнью, необходимость в созидании и острая нужда развиваться самому и делать мир лучше. Ваш главный мотиватор — вы сами.
«Работа рулит!», Ласло Бок
«Мы тратим большую часть нашей жизни на работу, а не на что-либо другое. Это неправильно, что опыт работы может быть демотивирующим и делающим нас бесчеловечными,» — говорит Бок. Используя последние исследования в области бехивиоральной экономики и психологии, Бок рассказывает о примерах жизни и работы в разных областях знаний и раскрывает секреты Google.
«Кто?», Джефф Смарт и Рэнди Стрит
Смарт и Стрит поставили перед собой задачу: надо найти простое решение проблеме, которую известное американское издание The Economist назвало критичной и актуальной для бизнеса сегодня. Что это за проблема? Плохо организованный поиск сотрудников и их найм. Вы, наверное, не удивлены. Книга основана на 1,300 часов собеседований и исследований — в результате авторы придумали «Метод А для Найма», который, как уже показала практика, помогает сохранить нервную систему обеих сторон и рейтинг успешности принципа уже оценён в 90%. Попробуйте!
«Мозг. Инструкция по применению: Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок», Дэвид Рок
Как насчёт путешествия в мозг двух людей? Перед нами Пол и Эмили, родители и нервно и напряжённо работающие ребята, которые пытаются как-то сортировать информацию, которую они получают, выяснить, как сделать то или иное дело правильно и верно, как вести себя и так далее. Именно логика работы мозга, описанная в книге, позволит вам как-то пересмотреть свои принципы организации времени, труда — очень любопытная книга, которая научит вас сохранять силы и настроение до конца рабочего дня, чтобы вечер вы могли посвятить чему-то важному.
«От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…», Джим Коллинз
Бестселлер Джима Коллинза «Build to Last» показал, как великие компании переживают ключевые вехи своего существования и как постоянная и стабильная работа может стать частью общей ДНК с самого начала развития вашего предприятия. А что делать, если это самое ДНК при рождении не удалось создать, построить, заложить правильно? В общем, речь пойдёт об успехе, который вполне достижим для всех — Коллинз сам изучил все великие компании, которые смогли достичь вершин и продержаться там как минимум 15 лет. Поэтому у него, кажется, есть для вас инструкция.
«Племенное лидерство, или как говорить на одном языке чтобы повести людей за собой», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хали Фишер-Райт
В каждой крупной компании есть определённое количество племён — мы все находим близких по духу и стараемся держаться вместе. Логан, Кинг и Фишер-Райт показывают, как работать с такими небольшими группами, как они формируются и как могут делать компанию продуктивнее. Эта книга является очень полезным инструментом для менеджеров и бизнес-лидеров, которые хотят научиться контролировать процессы в своей компании и просто чувствовать, что все племена живут в мире.
«Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-
У всех успешных руководителей есть кое-что общее. Да, они отличаются по гендерному признаку, возрасту, расе, у них даже разные цели и способы управления. Но у по-настоящему крутых менеджеров/лидеров есть нечто общее: они не боятся нарушать правила, которые кажутся им несправедливыми (в разумных пределах), они умеют творить за рамками и быть строгими и суровыми. Они не верят в то, что можно долго-долго тренировать и учить человека и тогда он будет делать то, что ему скажешь, а ещё не верят в то, что надо учить кого-то преодолевать слабости. Именно так описывают авторы этой книги общую черту всех крутых менеджеров — они взяли за основу исследование Gallup (80,000+ менеджеров).
«Переключайтесь», Дэн и Чип Хит
Перемены нам всем даются нелегко. Психологи говорят, что наш мозг «управляется» двумя разными системами: рациональным рассудком и эмоциями (да и сами мы это часто ощущаем). Рациональная часть вас хочет похудеть к лету, а эмоциональная требует ещё кусочек торта и вон те Орео. Рациональная часть говорит, что надо менять работу, а эмоциональная отвечает, что здесь вы чувствуете себя комфортно и люди вам нравятся. И вот это вечное сопротивление двух сил внутри вас можно научиться переключать. Интересно, да?
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
