Как создать привлекательный для соискателей HR-бренд

VK — место встречи 10 тысяч лучших профессионалов. Компания не только носит один из самых известных и любимых брендов в стране, но и развивает сервисы, которыми пользуются десятки миллионов человек. 90% пользователей рунета ежедневно знакомятся, общаются, делятся знаниями, веселятся и решают рабочие задачи при помощи наших продуктов. Создавать свежие решения — большой вызов для нашей команды, это интересные и сложные задачи, которые требуют большой вовлеченности и отдачи.

Бренд работодателя складывается из массы факторов, работать над ним нужно как внутри, так и снаружи. Мы делаем все для того, чтобы нашей команде было интересно и комфортно работать: 

• у нас современные и уютные офисы с массажными кабинетами, спортзалом и фреш-баром; 
• обширный соцпакет, включающий детский ДМС, страхование от несчастных случаев и 100% оплату больничного до 30 дней в году; 
• компенсация питания до 800 рублей в день;
• компенсация спортивных активностей, а также масштабный простор для профессионального и личного развития. 

А чтобы аудитория соискателей знала обо всех наших преимуществах, мы активно рассказываем о них на внешнюю аудиторию: ведем собственные соцсети от имени VK Team, запускаем спецпроекты и проводим внешние мероприятия. Например, в конце января VK запустила свой оригинальный подкаст о будущем технологий «А что, если» с экспертами компании. 5 февраля завершился наш крупнейший чемпионат по программированию VK Cup 2022 с призовым фондом в 4 миллиона рублей, а в конце февраля пройдёт первый хакатон компании в сфере Web3 — крупнейшее событие для России и СНГ.  

Несмотря на то, что у нас подбор делится на бизнес-юниты («ВКонтакте», «Дзен», «Одноклассники», рекламные технологии и так далее), мы используем единую базу кандидатов. В VK всегда было много вакансий, а когда информацию приходится обрабатывать вручную, очень легко запутаться. Сейчас мы автоматизировали каждое действие рекрутера: резюме скачивается одной кнопкой, кандидатов удобно обсуждать с заказчиками, история переписки не теряется. На письма теперь тратится намного меньше времени — в большинстве наших бизнес-юнитов используются общие для всей компании шаблоны сообщений.

Единая база кандидатов позволяет смотреть, кто уже работает с человеком, какая была история взаимодействия, а также помогает избавиться от дублей. Ты добавляешь нового кандидата и видишь — ага, он уже есть в системе, с ним кто-то общается. Мы больше не сталкиваемся с внутренним хантингом, когда один бизнес-юнит случайно переманивает соискателя от другого — потому что дубли видны. Сейчас все наши бизнес-юниты в поиске разработчиков и продуктологов — продакт-менеджеров, продакт-оунеров.

Каждый год мы нанимаем 3-4 тысячи новичков, поэтому почти все процессы корпоративной адаптации автоматизированы: уведомления для кандидатов, будущих сотрудников и их руководителей, рассылка гайдов и памяток для нанимающих менеджеров и бадди новичков, опросы удовлетворенности онбордингом и адаптацией, назначение обязательного обучения и приглашения на велком-тренинги, а также сбор аналитики на протяжении всего срока адаптации. Такая база позволяет нам разгрузить менеджеров и HR BP от реализации процессного онбординга новичков и освободить их время на социальную и профессиональную адаптацию новых участников команды.

В 2022 году мы запустили программу развития талантов Star Lab — её цель выделять, развивать и удерживать таланты VK. Программа включает в себя построение карьерного трека в VK, прохождение модульной программы развития для каждого пула талантов, разработанную с учетом будущей роли для полного раскрытия потенциала, и развитие личного профессионального бренда и влияния в компании. В первом потоке учатся 150 сотрудников разных уровней, программы реализуются совместно с Московской школой управления Сколково и ведущими провайдерами обучения на мировом рынке.