Логотип TalentTech
Новички бегут из компании? 🏃‍♂️ «Поток Адаптация» поможет им освоиться в коллективе Узнать подробности →
подписаться на рассылку

От заявки до оформления: как билайн полностью автоматизировал процесс подбора сотрудников

А также интегрировал в процесс найма AI и чат-ботов

О компании:

билайн — крупная цифровая компания, предоставляющая услуги по развитию технологий искусственного интеллекта, больших данных и IoT, а также применению этих технологий в финтехе, медицине и умных городских решениях. В компании работают более 27 000 сотрудников. Отдел профессионального подбора состоит из 64 специалистов, обрабатывающих ежемесячно более 900 вакансий.

  • 64 среднее количество рекрутеров в профессиональном подборе
  • 944 среднее количество вакансий в работе в месяц
  • 7 лет совместной работы
  • 2 300 руководителей-заказчиков пользуются «Поток Рекрутментом»

Задача:

  • Выстроить максимально автоматизированный процесс найма сотрудников с помощью системы найма, способной к интеграции как с внешними HR-сервисами, так и внутренней инфраструктурой. 
  • Снизить нагрузку на рекрутеров, сделать процесс найма прозрачным и эффективным. 
  • Получить полную сквозную аналитику для повышения эффективности HR-процессов
  • Обеспечить удобство для пользователей: создать современный и удобный сервис для руководителей и кандидатов. 
  • Интегрировать новейшие технологии для автоматизации подбора, повышения привлекательности для кандидатов и укрепления HR-бренда работодателя.

Результат:

  • Автоматизирован полный цикл процесса найма от создания заявки до автоматического оформления кандидата;
  • После внедрения электронных офферов срок их согласования сократился на 40%;
  • Оптимизируя процесс приема на работу, билайн внедрил систему автонайма с электронным подписанием документов. Теперь кандидаты могут автоматически заполнить необходимую информацию и подписать документы в своем личном кабинете, что значительно сокращает время и затраты на оформление.
  • Благодаря возможности выгрузки всех данных из «Поток Рекрутмент» через API, билайн успешно разработали полную и гибко настраиваемую аналитику. Автоматизация процесса сбора и обработки данных повысила прозрачность процессов и сократила сроки подготовки отчетности и, как следствие, увеличило скорость принятия решений; 
  • Благодаря автоматической загрузке откликов в «Поток Рекрутмент» и их обработке с помощью чат-бота, 50% кандидатов получили обратную связь в течение первых 30 минут после отклика, остальные получают ответ в течение суток; 
  • За счет использования чат-бота рекрутеры экономят в среднем 200 часов в месяц

Продукты:

ATS-система «Поток Рекрутмент» используется рекрутерами и руководителями для работы с вакансиями профессионального подбора, начиная от рядовых специалистов, заканчивая позициями уровня CEO-1.

  • HR Messenger 

Интегрируемые с ATS-системой чат-боты для автоматизации рекрутинга, адаптации, exit-интервью и опросов.

  • Личный кабинет кандидата билайна 

Это внутренний продукт билайн, где кандидат может отслеживать статус своего рассмотрения на вакансии, принимать оффер и подписывать документы для оформления.

  • HR-Services

Это внутренний продукт билайн, где реализован весь жизненный цикл процесса получения, обработки и анализа данных процесса подбора.

Какие цели были у билайна на разных стадиях автоматизации

Ранее в билайне процесс подбора был не автоматизирован. Кроме того, данные ручным способом вводились в Excel для анализа, и руководители ежедневно запрашивали отчеты, которые также создавались и отправлялись рекрутерами вручную. С этого момента билайн начал процесс автоматизации найма, чтобы сделать его прозрачным и ускорить процесс продвижения кандидата по воронке.

С 2018 года билайн внедрил систему «Поток Рекрутмент», чтобы закрыть базовые потребности в автоматизации:

  • создание и распределение  заявок на подбор и отслеживание статуса кандидатов в системе;
  • электронная анкета и автоматическая отправка данных кандидатов на проверку.
  • электронные офферы и их согласование;
  • передачу финалистов в кадровую систему для оформления;

Далее с 2022 года внутри системы «Поток Рекрутмент» были внедрены новые HR-технологии: 

  • настроен автопоиск релевантных кандидатов с помощью скоринга ИИ
  • интегрированы чат-боты для общения с кандидатами при первом касании. 

Для удобства рекрутеров в «Поток Рекрутмент» были внедрены следующие кастомизации:

  • шаблоны с готовыми описаниями  распространенных вакансий, которые рекрутеры могут дополнять при необходимости;
  • подготовленный бриф со списком вопросов для обсуждения с руководителем, который заполняется сразу в  заявке;
  • возможность указать контактное лицо для рекрутера в заявке.
  • улучшенный интерфейс с оптимизированной формой заявки и всплывающие подсказки для удобства.
Ирина Дорофеева
Руководитель по развитию систем управления персоналом в билайн

Мы создали эффективную автоматизированную систему найма. Потому что сейчас на рынке недостаточно просто подключить ATS-систему, важно интегрировать ее во все смежные процессы крупной компании, добавить дополнительные инструменты и сервисы. Это позволит достичь эффективности не только в рекрутинге, но также поможет автоматизировать смежные функции. В течение нескольких лет мы интегрировали новые сервисы, в том числе с ИИ и чат-боты, и точечно совершенствовали существующие этапы автоматизации. Это позволило нам быстрее закрывать потребности бизнеса в найме новых сотрудников.

Как сейчас выглядит процесс найма с использованием «Поток Рекрутмент»

Первый этап — заявка на подбор

Интегрированный с ERP-системой билайн, «Поток Рекрутмент» позволяет пользователям с соответствующими правами создавать заявки на подбор сотрудников. Информация о штатном расписании автоматически подгружается из системы. Цепочка согласования заявки формируется в зависимости от штатной позиции. После согласования заявка автоматически распределяется между руководителями подбора, которые назначают ответственных рекрутеров. Этот процесс полностью автоматизирован через систему «Поток Рекрутмент» с использованием уведомлений, что исключает необходимость дополнительной переписки между участниками.

Второй этап — работа с вакансией и поиск кандидата

Рекрутер получает заполненную заявку и уточняет детали с руководителем. Описание вакансии проверяется на корректность выделенным сотрудником билайн прямо в системе. После проверки рекрутер размещает вакансию в джоб-бордах.

Третий этап — автопоиск кандидатов  с помощью ИИ и подключение чат-ботов

Рекрутер запрашивает подключение функциональности автопоиска и чат-бота. Ежедневно автопоиск добавляет необходимое количество резюме проранжированные по релевантности вакансии искусственным интеллектом в системе «Поток Рекрутмент»

Дальше благодаря интеграции «Поток Рекрутмент» и системы HR Messenger — работы по разным этапам на себя берут 3 бота:

  1. Разбор откликов. Чат-бот общается с кандидатами, задавая вопросы, предлагая технические задания и оценивая их опыт. Если кандидат подходит, бот переводит его на этап телефонного собеседования и уведомляет рекрутера. Неподходящим кандидатам бот отказывает сам. Переписка с ботом сохраняется в системе, позволяя рекрутеру просматривать ответы кандидатов и принимать решения.  Все действия с кандидатом, включая отказы, фиксируются в «Поток Рекрутмент», экономя время рекрутера и сохраняя полную аналитику по работе с кандидатом. Если кандидата нашел рекрутер или автопоиск, то бот взаимодействует с ними по сценарию обработки холодных контактов.
  2. Обработка холодных контактов. Бот рассказывает о вакансии, задавая дополнительные вопросы и продвигая их по воронке. Тем временем рекрутер просматривает заинтересованных кандидатов на этапе телефонного интервью и начинает созваниваться с ними, назначая встречи. 
  3. Общение с кандидатами, до которых не удалось дозвониться. Если не удается связаться с соискателем, рекрутер отмечает это в системе статусом «недозвон». Третий бот связывается с этими кандидатами, выясняет их заинтересованность в вакансии, удобное время для звонка и фиксирует эту информацию в системе. 

Четвертый этап — собеседование 

Рекрутер проводит первое интервью, затем кандидат встречается с руководителем. Дальнейшая оценка осуществляется центрами экспертизы, специализирующимися на оценивании кандидатов в определенных областях (например, аналитики, инженеры по обработке данных). Результаты обратной связи после собеседований фиксируются в карточках оценки в системе «Поток Рекрутмент». Для удобства работы доступны специальные шаблоны оценки с чек-листами и подсказками. Все оценки доступны сотрудникам, участвующим в процессе подбора на данную вакансию.

Пятый этап — проверка кандидата 

Кандидат заполняет электронную анкету в Личном кабинете кандидата и может автоматически загрузить данные из Госуслуг. Результаты проверки сохраняются автоматически в системе «Поток Рекрутмент».

Шестой этап —  оффер 

Рекрутер создает электронный оффер, в который автоматически подтягиваются все данные из заявки и карточки кандидата. Цепочка согласования формируется автоматически с учетом указанной в заявке штатной позиции. После согласования оффер отобразится в Личном кабинете кандидата.

Седьмой этап — оформление

После финальных договоренностей с кандидатом рекрутер переводит его на этап передачи в ERP-систему. Данные кандидата автоматически загружаются в кадровую систему, где формируются документы для оформления.  После этого документы отображаются у кандидата в личном кабинете, где он их может подписать.

Ирина Дорофеева
Руководитель по развитию систем управления персоналом в билайн

За 7 лет совместной работы мы автоматизировали весь процесс найма от поиска до трудоустройства, связали систему как с внутренней инфраструктурой компании, так и внешними HR-сервисами. На наш взгляд, в условиях растущей конкуренции за каждого кандидата это критически важная задача. При этом сейчас для выстраивания подобных сложных систем есть все необходимые технологии. 

Тоже хотите вывести подбор персонала на новый уровень?
Оставьте заявку, и наши специалисты расскажут, как эффективно использовать возможности «Поток Рекрутмента» в вашей компании: