Логотип TalentTech
29.05 🚀 Онлайн-митап HR Tech Talks от VK. Узнайте всё о цифровом HR-менеджменте: от найма до обучения Регистрация →
подписаться на рассылку

Основы успешного старта: план адаптации как ключевой элемент вовлечения нового сотрудника

Расскажем, какие шаги включает планирование адаптации персонала и как отслеживать результаты по адаптации сотрудников.


Содержание

  1. Что такое онбординг, ориентация, адаптация?
  2. Как провести планирование адаптации персонала
  3. Какие мероприятия необходимо включить в план адаптации сотрудника для быстрой и безболезненной интеграции его в коллектив
  4. Планирование и отслеживание результатов мероприятий по адаптации персонала в программной среде Поток Адаптация

Ежегодно компании теряют приличную долю прибыли из-за текучести кадров и потери  производительности, знаний и времени, пока работодатель ищет нового сотрудника. По статистике, нанять кого-то на место уволившегося низкоквалифицированного сотрудника стоит компании около 16% его годовой зарплаты, менеджеров – уже 20%. Смена высшего руководства обходится дороже всего – от 20 до 50% годовой зарплаты топ-менеджера.

Чтобы сократить текучесть кадров и увеличить уровень вовлеченности персонала, были разработаны принципы, этапы и процессы для успешной адаптации новых сотрудников. К ним относятся ориентация, онбординг и собственно адаптация. Именно эти процессы и входят в планирование адаптации персонала.

Что такое онбординг, ориентация, адаптация?

Онбординг и ориентация — два термина, которые часто используются в контексте интеграции новых сотрудников в организацию.

  1. Ориентация подразумевает предоставление новому сотруднику базовой информации о компании, ее культуре, политике и ценностях. Цель ориентации —  помочь сотруднику быстро ориентироваться в новой компании и понять ее основные аспекты. Как правило, ориентация проходит в течение нескольких часов.
  2. Онбординг представляет собой более широкий процесс, который включает не только ориентацию, но и последующие этапы интеграции нового сотрудника. Во время онбординга происходит знакомство с командой, обучение и развитие, установление рабочих отношений и участие в проектах. Этот процесс позволяет создать  комфортную рабочую среду, включающую поддержку и помощь новому сотруднику в его профессиональной и личностной адаптации.
  3. Адаптация – процесс привыкания и главное, признания сотрудником правил новой среды, налаживания профессиональных и личных связей с участниками команды, осознание важности и роли его деятельности для достижений ключевых показателей работы компании, развитии профессиональных навыков и принятия норм корпоративной культуры в целом.

Адаптация персонала — это процесс, который требует индивидуального подхода. Поэтому необходимо постоянно поддерживать коммуникацию с новым сотрудником, учитывать его потребности и быть готовым реагировать на возникающие у него вопросы или проблемы.

Как провести планирование адаптации персонала

Этот важный процесс должен включать обязательные шаги:

  1. Определение цели – чего прежде всего нужно достичь с помощью программы адаптации: улучшение производительности, укрепление командного духа, повышение уровня удовлетворенности сотрудников.
  2. Составление подробного плана адаптации, который определяет конкретные шаги и активности, необходимые для достижения целей.
  3. Назначение ресурсов и сроков для реализации плана адаптации, включая бюджет, персонал и материалы. Временные рамки нужны, чтобы грамотно распределить задачи в рамках процесса адаптации.
  4. Обеспечение необходимой поддержки новому сотруднику в процессе адаптации. Обычно назначают наставника, который будет помогать новичку интегрироваться в организацию, отвечать на вопросы и предоставлять необходимую поддержку.

После реализации плана адаптации необходимо провести оценку его эффективности – с помощью обратной связи от нового сотрудника и других заинтересованных сторон.

Какие мероприятия необходимо включить в план адаптации сотрудника для быстрой и безболезненной интеграции его в коллектив

Этот план обычно включает в себя ключевые элементы:

  1. Знакомство с компанией: предоставление информации о компании, ее ценностях, истории и целях.
  2. Доступ к информации и проведение обучения. Ознакомление сотрудника с его обязанностями, процессами и режимами работы, документами и процедурами компании.
  3. Определение конкретных ожиданий сотрудника от новой работы, обсуждение целей и задач в рамках его роли.
  4. Знакомство с коллегами, установление контактов с членами команды и другими ключевыми сотрудниками компании.
  5. Обеспечение регулярной обратной связи с новым сотрудником и обеспечение поддержки в его профессиональном развитии.

Подобный план способствует более быстрой, бесстрессовой  и эффективной адаптации нового сотрудника, так как на каждом этапе можно оценить его прогресс, степень понимания поставленных перед ним задач, выяснить негативные моменты и оперативно нивелировать их.

Планирование и отслеживание результатов мероприятий по адаптации персонала в мобильном приложении «Поток Адаптация»

Использование HRTech-инструментов,  таких как «Поток Адаптация», предоставляет ощутимые преимущества:

  1. Сокращение времени и усилий на разработку и контроль адаптационных программ. Мобильное приложение позволяет систематизировать процесс, предлагая готовые шаблоны и инструменты для реализации плана адаптации и автоматического отслеживания его выполнения.
  2. Индивидуальный подход, повышающий эффективность процесса адаптации: возможность настройки последовательности задач, содержания обучения и других элементов в соответствии с профессиональными целями, уровнем знаний и предпочтениями сотрудника.
  3. Легкость доступа и управление информацией: сотрудник получает доступ к онлайн-модулям, инструкциям, видеоматериалам и другим цифровым ресурсам, которые можно изучать в удобном для него темпе и быстро обновлять.
  4. Объективная и оперативная  аналитика: «Поток Адаптация» предлагает способы отслеживания и оценивания прогресса адаптации сотрудников. Модуль позволяет анализировать данные, связанные с выполненными заданиями, фидбэком от наставников, чтобы измерять эффективность программы адаптации и, при необходимости, улучшить ее в будущем.

Кроме того, приложение «Поток Адаптация» помогает снизить стресс, делает онбординг позитивным за счет элементов геймификации и наглядно демонстрирует успехи новичка. 

Оставьте заявку, чтобы протестировать возможности сервиса «Поток Адаптация» и построить сплоченную команду с высокой производительностью и вовлеченностью!