Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
Имея на руках проект стартапа, вы мечтаете о быстром росте и развитии и понимаете, что одному реализацию своей мечты не потянуть. Вы знаете, какого уровня работники вам нужны. Но пока помощников мало.
Надо собирать команду. Сделать это быстро не получается. Каждый раз, когда решаете принять или не принять нового человека, вы сомневаетесь в правильности решения и боитесь ошибиться. Смогут ли будущие сотрудники выполнять то, что вы задумали, разделят ли вашу идею и ценности?
Разберем, как и где найти таланты для стартапа, какими инструментами поиска пользоваться. Нам помогут в этом эксперты «Поток Рекрутмента» — системы для автоматизации подбора, в которой сочетаются удобные инструменты для общения с соискателями, простое управление базой кандидатов и прозрачная аналитика. Всем новым пользователям предоставляется бесплатный тестовый доступ на 14 дней.
По данным Forbes половина стартапов закрываются в течение первых пяти лет, 74% закрываются из-за переоценки своих сил и раздутых штатов компании.
Какие решения помогут сформировать правильную команду и удержать бизнес, реализуя свою мечту:
1. Составьте портреты сотрудников, с которыми вам предстоит идти к успеху в стартапе. Если вы уже точно знаете, куда и как будет двигаться ваш бизнес, пора подготовить портреты помощников и сторонников вашей идеи.
Кандидаты в стартап — это не те, кто любит тишину, покой и стабильность. Они должны быть готовы работать в условиях нестабильности и неопределенности: каждый новый бизнес поджидают рифы, о которых даже вы пока не знаете.
В идеале вам нужны люди, полюбившие ваш проект и его продукт, и готовые к любым неожиданностям. Какие софт-скиллы таких сотрудниках важнее всего:
- сильная внутренняя мотивация и чувство ответственности;
- способность рисковать и не бояться провала;
- экспертность в деле, которое предстоит продвигать;
- стремление развиваться и обучаться;
- способность к самоанализу и самокритике;
- амбициозность и гибкость;
- умение быстро перестраиваться;
- выносливость и терпеливость.
Сотрудника со всеми этими качествами найти не просто. Начинайте с малого: если человек умный и умеет все делать вовремя, его уже можно брать. Но если все в команде будут с похожими качествами и состав будет однородным, дело обречено на провал.
«Структура команды стартапа должна состоять из умника, трудоголика, финансового эксперта, специалиста по разрешению кризисов и лидера», — считает аналитик Startup Talki Гориш Дуа.
Где искать такого кандидата? Можно обратиться к профессионалам по поиску или заняться подбором самостоятельно. Рассмотрим плюсы и минусы этих решений.
2. Привлечение агентства, рекрутеров — первое решение, которое приходит в голову. Обратившись в агентство по найму, вы довольно быстро получите готовую команду. Минусы: это стоит денег: за каждого найденного кандидата вы заплатите от 2 до 10 его окладов. Но главное — рекрутинговое агентство не сможет глубоко погрузиться в специфику стартапа, поэтому в подборе возможны ошибки.
3. Используйте джобсайты для размещения объявлений. Пользуйтесь инструментами для быстрого поиска, начните с рекрутинговых сайтов. Правильно оценивайте кандидатов. Постарайтесь продать вакансию, чтобы привлечь кандидатов.
Ваша задача будет заключаться в отсеивании тех, кто не подойдет. Этот поиск нельзя назвать быстрым, на вас может обрушиться масса предложений, и большая часть будет нерелевантными. Искать крупинки золота в массе песка — занятие долгое и не всегда безошибочное. Более подходящий вариант можно найти на специализированных площадках.
4. Профессиональные сервисы и сообщества для стартапов
На этих площадках ищут специалистов для разных отраслей:
Teamfinding — сервис оказывает помощь в поиске команды, а также помогает в реализации идей, проектов, вызывавших интерес.
StartupFellows — площадка публикует актуальные вакансии в стартапах и базу резюме, которая пополняется ежедневно. Можно встретить предложения от единомышленников, готовых работать бесплатно, если идея покажется интересной.
StartSearch — открытая площадка в сети ВК бесплатно публикует вакансии для команды стартапов. Требования: описание проекта, стадии развития, суммы вложений и количество участников.
«На Заказе» — группа ВК для фрилансеров размещает вакансии бесплатно. Можно вести поиск по базе резюме в разделе «Обсуждения».
5. Платформы для стартаперов
На платформах идет активное общение участников, обмен опытом, лайфхаками. Подписывайтесь, чтобы прочитать дельные советы по подбору команды. Вот несколько подходящих российских платформ:
Vc.ru — популярное в Рунете издание публикует о бизнесе, стартапах, инновациях, технологиях, маркетинге. В содержании вы найдете статьи об успешных и трендовых проектах России и зарубежных, интервью, экспертные мнения, а также публикации о личном опыте стартаперов: успешном и провальном. На сайте можно найти советы и ответы на вопросы по подбору, есть отдельный раздел с актуальными вакансиями.
Spark.ru — российская платформа с темами: Начало бизнеса, Кейсы, Личный опыт. Участники рассказывают об опыте в бизнесе, отвечают на вопросы. Здесь можно найти партнеров, просить совета о создании команды.
«Хабр» — интернет-издание соединяет новостной портал и тематический коллективный блог, где предоставлена возможность стартапам рассказывать о проекте и получать фидбэк.
6. Телеграм-каналы — один из актуальных решений для поиска, постоянный рост их количества обеспечивает широкий выбор, на многих каналах вы найдете установленные требования для публикации объявлений и резюме. Наиболее популярные каналы:
«Работа в стартапах» — размещаются вакансии и резюме для работы в стартапах. 2000+ подписчиков.
StartupFellows — канал публикует актуальные объявления для стартапа, есть также база резюме, которая пополняется ежедневно. 800+ подписчиков.
«Вакансии в топ стартапах» — некоммерческий канал, цель которого — предоставить возможность работы в самых перспективных стартапах разных стран. Авторы вручную отбирают вакансии стартапов ранних стадий и стадий активного роста. 500+ подписчиков.
Работа в стартапах России — агрегатор вакансий и поиск партнёров в свой стартап. Публикация бесплатная. 490+ подписчиков.
Вакансии в Стартапах | NURIS. Канал для поиска вакансий в Казахстанских стартапах и проектах. 440+ подписчиков.
Вакансии SMM и Digital — публикация вакансий платная. 44300+подписчиков.
Фриланс | Удаленная работа — вакансии для smm-менеджеров, копирайтеров, контент-мейкеров, дизайнеров, верстальщиков и программистов и др. 5100+ подписчиков.
7. Хакатоны, митапы, бизнес-форумы, питч-сессии, печа-куча полезны тем, что здесь можно встретить много людей, увлеченных стартапами. Такие форумы, конкурсы — эффективный HR-инструмент для поиска без особых затрат. Нужна только инициатива и умение знакомиться.
Например, на хакатоне — творческой площадке — специалисты из разных областей все вместе решают актуальную проблему за короткое время. Это хорошая возможность найти молодые таланты и оценить их с профессиональной стороны.
Подпишитесь на канал с информацией о ближайших важных мероприятиях. Заходите на агрегатор мероприятий в сфере ИТ, Телекома и смежных тематик, а также в телеграм — https://t.me/ict2go. Календарь мероприятий найдете на сайтах: Биржа IT-стартапов, Все бизнес-события.
8. Хедхантинг, executive search — эти виды найма известны как охота за головами или переманивание конкретного человека из другой компании. Чтобы уговорить нужного сотрудника, нужно продать ему свой проект так, чтобы у кандидата не осталось сомнений.
Здесь идет серьезная борьба за таланты, а побеждает компания с лучшими условиями.
9. Пройдите обучение по запуску стартапа. Это важно, особенно, если у вас первый стартап. Вас научат не только тому, как избежать ошибок на старте бизнеса, но и как формировать команду.
В школе менеджмента Skolkovo можно освоить программу Стартап Академии для запуска стартапа. Вас обучат техникам и методикам стартапа, помогут перестроить мышление, сформировать нетворкинг для построения проекта и привлечь творческую команду.
Если вы чувствуете, что нужен анализ ваших бизнес-процессов, хотите получить рекомендации от профессионалов, воспользуйтесь кадровым консалтингом. Эксперты TalentTech готовы подключиться на любом этапе работы с сотрудниками. Специалисты компании помогают провести тщательный аудит и внедрить современные практики управления персоналом и новейшие HR-инструменты. Оставьте заявку для консультации.
10. Читайте умные книги. Говорят, что обо всем уже написали умные люди. И, чтобы не изобретать велосипед, полезно почитать, как сделать лучше то, что вы задумали. Есть книга Гая Кавасаки «Стартап», которую называют блестящим учебным пособием. В главе Мастре-класс №6 «Как подобрать сотрудников» автор пишет, что главная задача того, кто ищет управленческую команду — нанять тех, кто будет сильнее его.
Они, в свою очередь, нанимают сотрудников, которые будут еще сильнее. А вершина всего — собрать команду, преданную идее стартапа, настоящих фанатиков, любящих ваш продукт. Для этого надо признать, что кто-то способен выполнять какую-то функцию лучше, чем вы, и нанять таких людей.
Стоит почитать Тома Демарко «Роман об управлении проектами», Патрика Ленсиони «Пять пороков команды», Джефа Марти и Рэнди Стрита «Кто?», Дэвида и Мэри Шервин «Как создать настоящую команду» и др.
11. Рекомендации коллег, друзей, знакомых и тех, кого вы уже приняли — самый быстрый и бюджетный способ поиска талантов. «Если стоит выбор между двумя кандидатами и один из них (при прочих равных) — знакомый кого-то из
ваших сотрудников, то скорее всего, стоит взять его» (Гай Кавасаки).
12. Поставьте поиск на «Поток». Все решения будут полезны и принесут удачу, если подойти творчески и потратить на поиск уйму времени. Однако в любом случае лучшим решением для быстрого поиска будет автоматизация.
Команда компании «Поток Рекрутмент» успешно развивает на рынке труда умные технологии для быстрого и качественного найма сотрудников, в том числе, с применением искусственного интеллекта.
Кажется, что доверить роботу поиск таланта — значит проиграть. Каждый человек неповторим, а машина делает только то, чему ее научили люди. Но умная машина по заданным параметрам за секунды выполняет то, что человек делает в течение месяца.
Сервис мгновенно связывает систему с джобсайтами и отобранные резюме кандидатов прямо из системы отправляет на согласование заказчику, вся дальнейшая коммуникация с ним тоже идет в системе.
Четко выстроенная воронка помогает контролировать движение кандидата по этапам вплоть до отправки оффера и его приема в штат. «Поток Рекрутмент помогает значительно сократить сроки закрытия вакансии и сконцентрироваться на действительно важных задачах, положительно влияет на HR-бренд и позволяет масштабировать бизнес, не увеличивая отдел подбора персонала.
Всё это — составляющие конкурентоспособности современной компании. Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы узнать подробнее, как работает система.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
