Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
Содержание статьи:
- Как проявляется сезонность в рекрутинге персонала
- Какие проблемы возникают при пиковом подборе
- Как упростить подбор персонала в высокий сезон
- Как «Поток Рекрутмент» помогает нанимать и не выгорать
Высокий сезон в найме персонала — это время, когда компании набирают большое число сотрудников, чтобы справиться с новыми бизнес-задачами. Для рекрутеров это непростой период. Возрастает нагрузка, нужно просматривать большое число резюме, проводить постоянные собеседования. И делать это всё очень быстро, ведь конкуренты не дремлют — у них тоже открыт сезон охоты за талантами.
Разобраться, когда растёт активность на рынке труда и как организовать сезонный подбор персонала, нам помогли эксперты «Поток Рекрутмента». Это система, в которой сочетаются удобные инструменты для публикации вакансий и общения с соискателями, простое управление базой кандидатов и прозрачная HR-аналитика. Протестируйте её сами — всем новым пользователям предоставляется бесплатный доступ на 14 дней!
«Поток Рекрутмент» поможет вам:
Как проявляется сезонность в рекрутинге персонала
Пиковые периоды найма персонала зависят от отрасли, в которой работает компания, и региональных особенностей. В течение года можно выделить несколько всплесков активности на рынке труда:
- Первый пик в подборе персонала обычно приходится на начало года — январь и февраль. В этот период компании, которые уже утвердили бюджеты и планы на предстоящий год, приступают к поиску сотрудников для решения новых бизнес-задач. Одновременно с этим многие специалисты выходят на рынок труда именно после новогодних праздников. Это связано с желанием получить премии на прежнем месте работы и с психологией построения карьеры: «Наступает новый год, а чего я достиг на этом месте работы? Может быть, пора двигаться дальше?».
- Еще один подъем активности в найме наблюдается перед летним сезоном, когда многие отрасли, включая туризм, HoReCa, розничную торговлю и сельское хозяйство, нуждаются в притоке сотрудников.
- Третий пик в подборе персонала приходится на август-сентябрь. Заканчивается пора отпусков, и компании приступают к активному выполнению планов, намеченных до конца года. В это же время свою активность на рынке труда проявляют недавние выпускники.
Резкие всплески активности в найме также фиксируются перед праздниками: накануне Нового года и Рождества, Дня всех влюбленных, гендерных и майских праздников. В это период многие компании временно расширяют свои команды для удовлетворения растущего спроса на товары и услуги.
Какие проблемы возникают при массовом подборе персонала в высокий сезон
Многократное увеличение потока кандидатов приводит к увеличению нагрузки рекрутеров. Если в компании нет отлаженной системы для поиска и подбора персонала, это ведет к задержке в коммуникациях между всеми участниками процесса. При этом страдает HR-бренд компании. Тормозит работу и отсутствие единой системы оценки финальных кандидатов. Без автоматического сбора данных становится трудно анализировать ход и результаты подбора для принятия управленческих решений. В итоге происходит выгорание рекрутеров.
По итогам опроса наши эксперты выявили три основные причины выгорания рекрутеров:
- 51% участников опроса считает, что результаты не соответствую затраченным усилиям: кандидаты не приходят на собеседования, не принимают оффер, не выходят в первый день и увольняются в первые месяцы. У рекрутера нет финального результата, а есть работа в стол.
- 26% респондентов отмечают большой объем рутинной работы: звонки, напоминания, время на обратную связь, собеседования и т.д.
- 12% рекрутеров называют основной причиной выгорания непрозрачную коммуникацию с нанимающими менеджерами, руководителями подразделений. Бизнес не понимает, что происходит с вакансией, а эйчары не понимают, почему бизнес ведет коммуникацию так, а не иначе.
У выгоревших рекрутеров и эйчаров снижается мотивация. Фрустрация приводит к ошибкам в подборе и адаптации персонала. Всё это отрицательно сказывается на бизнесе и сопровождается следующими негативными последствиями:
- снижение производительности, недовольство руководителя и увольнение эйчаров;
- ухудшение HR-бренда и усиление конкурентов;
- убытки бизнеса при повторном поиске сотрудников из-за увольнения недавно нанятых кандидатов или из-за пустующего места работы.
Как упростить подбор персонала в высокий сезон
Снежный ком проблем при массовом подборе персонала в пиковый сезон необходимо остановить, иначе справиться с ними будет всё сложнее. Что предпринять?
Шаг 1. Разделите ответственность с руководителями. Договоритесь с нанимающим менеджером, что будете поддерживать постоянный диалог. Чтобы не перегружать друг друга, выберите минимальное количество инструментов для совместной работы. А для управления ожиданиями покажите заказчику оценку рынка труда, чтобы он понимал имеющиеся у вас возможности по найму.
Шаг 2. Позаботьтесь о точности подбора. Чтобы не тратить время и силы на заведомо не подходящих вам кандидатов, поработайте над текстом объявления о вакансии. Прописывайте четкое и понятное название вакансии. Курьер — не очень, пеший курьер для доставки еды — уже лучше. Обязательно указывайте в тексте три главных параметра, по которым соискатели принимают решение об отклике: требования к кандидату, условия работы (место и график) и уровень зарплаты. Еще больше лайфхаков на этот счет можно найти в нашей статье о том, как продать вакансию кандидату.
Шаг 3. Увеличьте охват. Когда текст объявления о вакансии выверен, можно приступать к активному подбору новых сотрудников. Используйте джобборды, соцсети, местную прессу, реферальную программу и другие инструменты для быстрого поиска персонала.
Шаг 4. Сократите ручную работу. Чтобы не выгореть от обилия рутинных задач, автоматизируйте публикацию вакансий, сбор и оценку резюме, а также аналитику данных. Автоматизировать подбор персонала можно с помощью современной ATS-системы.
Как «Поток Рекрутмент» помогает нанимать и не выгорать
«Поток Рекрутмент» — проверенная временем и клиентами система для автоматизации массового и точечного найма, в которой можно управлять всеми этапами подбора в режиме одного окна: от размещения вакансии на джоббордах и оценки резюме до общения с кандидатами и изучения HR-аналитики.
Это незаменимый помощник при сезонном найме в пиковый период. С «Поток Рекрутментом» вы:
- Сможете выстроить процесс подбора, согласования и оценки кандидатов в системе.
- Будете публиковать вакансии на карьерных сайтах, получать отклики и формировать базу автоматически в одном окне.
- Сократите все рутинные процессы за счет искусственного интеллекта. Он будет собирать резюме и обрабатывать отклики, проводить первичный скрининг и продвигать кандидатов по воронке, приглашая на собеседование или отправляя отказы.
- Получите в режиме реального времени автоматически сформированную аналитику по подбору. Бизнес увидит, что происходит и как работает эйчар.
Как искусственный интеллект оценивает кандидатов? Универсальная оценка резюме построена на базе внутреннего датасета, который включает сотни тысяч резюме по разным отраслям и специальностям. Также возможно обучение модели с учителем. ИИ обучается на основе разметки резюме, которую составляют HR-специалисты, и оценивает кандидата на соответствие идеальному профилю компании. Автоматизированную оценку кандидатов можно проводить для специальностей любой сложности: от плиточника до главного проектировщика.
В процессе найма рекрутер принимает решение, какое количество баллов будет критерием для дальнейшего прохождения по воронке. ИИ определяет процент соответствия кандидатов идеальному профилю и всех, кто набрал достаточно баллов, отбирает для дальнейшей работы.
Статистика показывает, что с «Поток Рекрутментом» наем персонала в целом ускоряется в 2 раза, а прескрининг кандидатов за счет использовании искусственного интеллекта проходит в 40 раз быстрее. При этом экономия бюджета на подбор достигает 15-20%.
Автоматизируйте подбор и наслаждайтесь результатами, которые уже успели оценить сотни компаний:
- Сокращается общий цикл найма.
- Ускоряется обработка каждого кандидата.
- Повышается конверсия из входящих кандидатов в нанятых сотрудников.
- Растет количество обработанных кандидатов на одного рекрутера, а нагрузка на них уменьшается.
- Рекрутер пополняет базу кандидатов в ATS для дальнейшего найма.
- Растет эффективность работы отдела рекрутмента.
В «Поток Рекрутменте» есть бесплатный демодоступ на 14 дней. Вы можете прямо сейчас подключиться к системе и самостоятельно оценить, как устроена современная ATS для эффективного найма персонала даже в пиковые сезоны.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».