Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- как компании отреагировали на продление майских праздников;
- на что способна новая HCM-платформа от TalentTech;
- с кем из коллег россияне не могут найти общий язык;
- кому посвятил своё прощальное письмо глава Amazon;
- и как правильно ставить задачи фрилансерам.
✨ Чтобы лучше разобраться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на нашу рассылку. В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом, а также делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам. Присоединяйтесь!
В России объявили нерабочими дни между майскими праздниками. Работодатели — в замешательстве
Пожалуй, самая неожиданная новость недели. Президент России Владимир Путин подписал указ, согласно которому дни между майскими праздниками — 4, 5, 6 и 7 мая — в этом году будут «нерабочими с сохранением заработной платы». Таким образом, майские праздники продлятся с 1 по 10 мая включительно. Первым рабочим днём станет 11 мая.
Одновременно с этим указом предусмотрено, что организации могут сами определять, кто из сотрудников «обеспечит их функционирование» в нерабочие дни. Согласно опросам HeadHunter, мнения работодателей разделились: 23% собираются и дальше работать с 4 по 7 мая, столько же — отправятся на каникулы. Ещё 54% компаний пока не определились.
Решение продлить майские праздники приняли по просьбе Роспотребнадзора. В ведомстве полагают, что традиционные для мая поездки на дачу, затем в город, а потом опять на дачу создадут повышенный риск для распространения коронавируса. Ученые и врачи-эпидемиологи считают, что дни отдыха нужно сделать «непрерывными», пояснили в Роспотребнадзоре.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech Обучение. Опросы от TalentTech 360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.
А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
TalentTech представил флагманскую HCM-платформу для поиска, развития и удержания талантов
На VII ежегодном HR-форуме РБК эксперты TalentTech представили флагманскую разработку компании — многофункциональную платформу для управления человеческим капиталом (Human Capital Management System).
HCM-платформа от TalentTech — это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Автоматизация рутинных HR-процессов, продуманная аналитика и умные подсказки позволяют повышать эффективность и жизнестойкость сотрудников, руководителей и всего бизнеса в условиях постоянных перемен.
Более подробно о том, за что отвечают разные модули платформы и как они вместе наполняют данными цифровой профиль сотрудника, — в нашем обзоре.
Учёные: чем выше качество звука, тем умнее кажется говорящий
Даже идеальная презентация одного и того же спикера может совершенно по-разному восприниматься слушателями всего из-за одного фактора. Всё дело в качестве звука, выяснили учёные из Университета Южной Калифорнии.
В первом эксперименте они попросили физика представить доклад на конференции. При этом на одном из выступлений качество звука было высоким, а на следующем — гораздо ниже. Во втором эксперименте этот же спикер представил тот же самый доклад во время телефонного радиоинтервью ― и точно так же сначала звук был хороший, а затем его качество было хуже.
Несмотря на идентичный контент и одного и того же спикера, в обоих случаях публика восприняла выступления с высоким качеством звука лучше, ― оценки в этом случае были на 19,3% выше. Поэтому учёные рекомендуют более внимательно относиться к технической части, когда вам придется в очередной раз общаться по Zoom или выступать с презентацией.
Хотите, чтобы и ваши сотрудники не боялись использовать современные технологии в своей работе? Тогда стоит уделить особое внимание развитию digital-навыков. Оценить текущий уровень компетентности персонала и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью адаптивных тестов от TalentTech Обучения. Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.
Исследование. С кем из коллег россияне не могут найти общий язык
Чаще всего россияне испытывают сложности в общении с бухгалтерами (7%), юристами (4%), а также IT-специалистами, менеджерами по продажам и представителями собственной профессии — на это указали по 3% участников нового исследования от Superjob.
О трудностях в общении с менеджерами по персоналу и рабочими рассказали по 2% респондентов. Еще 1% россиян сложно общаться с экономистами, инженерами, сотрудниками службы безопасности, менеджерами банков, водителями, продавцами и секретарями. Столько же опрошенных сказали, что не могут выстроить коммуникацию почти со всеми коллегами.
Одновременно с этим выяснилось, что почти половина россиянок (42%) вообще не испытывают сложностей в общении на работе. Мужчин, которые находят язык со всеми коллегами, оказалось меньше — 29%.
Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech 360.
Московский застройщик будет брать на работу бездомных, обратившихся за помощью в «Ночлежку»
Московский застройщик жилой и офисной недвижимости Stone Hedge решил принимать на работу бездомных, которые обратились за помощью в «Ночлежку». Штаб организации находится недалеко от станции метро «Савеловская», где компания как раз возводит офисный квартал Stone Towers. Должность новичка будет зависеть от его компетенций — он может работать «хоть айтишником, хоть маляром, хоть в отделе продаж», объяснили в Stone Hedge. По словам главы «Ночлежки», три человека уже в процессе устройства на работу.
Хотите повысить эффективность подбора? Используйте современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok, а для более качественной проработки рынка можно обратиться к фриланс-рекрутерам с биржи JungleJobs.
А чтобы все усилия по поиску подходящего специалиста не оказались напрасными, важно позаботиться о качественном онбординге новичков. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру помогает приложение TalentTech Адаптация, а модуль TalentTech Обучение позволяет оперативно составить для сотрудников индивидуальные планы развития.
«Мы станем лучшим работодателем на Земле». Джефф Безос посвятил своё прощальное письмо заботе о сотрудниках
Основатель и глава Amazon Джефф Безос опубликовал своё последнее письмо в качестве генерального директора компании. В нём он остановил особое внимание на отношении к сотрудникам.
Сейчас в Amazon работают 1,3 миллиона человек. Безос призвал их не становиться «обычными», заявил, что компании нужно «лучше стараться для своих сотрудников», и пообещал способствовать тому, чтобы Amazon стал «лучшим работодателем на Земле».
Вдобавок к этому предприниматель прокомментировал регулярные критические публикации о том, что Amazon обращается с водителями, складскими рабочими и другими сотрудниками с почасовой оплатой, как с бездушными механизмами. По его словам, в 2021 году компания продолжит развивать инициативу WorkingWell, которая направлена на снижение травматизма на производстве. Сотрудников будут автоматически перемещать между рабочими местами, где задействованы разные группы мышц.
Чтобы работники чувствовали, что о них заботятся, нужно уделять больше внимания HR-исследованиям. Отличный вариант — построить Employee Journey Map, чтобы понять, какие мысли, чувства и эмоции возникают у сотрудников и кандидатов на разных этапах их взаимодействия с вашей компанией. Также рекомендуем регулярно проводить опросы, например, на базе платформы TalentTech Вовлечённость. С их помощью можно отследить, как работники реагируют на происходящие в компании изменения, и вовремя принять меры — закрепить удачные решения и отказаться от провальных.
На что ещё обратить внимание?
Крупнейшая в России фриланс-биржа FL.ru запустила серию публикаций, в которых представители бизнеса делятся советами по работе с фрилансерами. Первым о своём опыте рассказал Антон Шашкин, СЕО консалтинговой компании Toro Pro Consulting, который уже 14 лет успешно реализует сложные цифровые проекты для государственных и частных заказчиков, привлекая к работе фрилансеров. Из его колонки вы узнаете, как правильно оценивать и отсеивать исполнителей, дробить сложные проекты на простые задачи и формулировать понятное всем ТЗ.
Занимаясь развитием чужой карьеры, рекрутеры и эйчары порой совершенно забывают про собственную. Чтобы восстановить справедливость, TalentTech публикует вакансии, которые могут стать вашим новым вызовом. В сегодняшней подборке — несколько горячих предложений для фанатов аналитики и IT, а также вакансия для фриланс-рекрутеров от онлайн-биржи JungleJobs.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
