Спасибо, что вы с нами!
За последние два года рынок труда в IT в России и СНГ прошел путь от бурного роста к более осторожному, избирательному подходу к подбору. В 2025 году работодатели стали заметно реже открывать новые вакансии для айтишников. Это связано в том числе и и с ростом эффективности команд — внедрение инструментов искусственного интеллекта позволило оптимизировать процессы и отказаться от найма «про запас». Приоритет отдан специалистам с опытом, которых приглашают под конкретные задачи.
Исследование «Потока»: как менялась ситуация
Специалисты «Потока» проанализировали данные сотен IT-компаний, работающих с «Поток Рекрутментом». В исследование вошли десятки тысяч вакансий и случаев трудоустройства. Средний уровень закрытия позиций составил 55–60% — значительная часть предложений так и оставалась без подходящего кандидата. Среди причин — дефицит специалистов нужного уровня и завышенные ожидания по зарплате у соискателей.
С середины 2024 года темпы найма начали замедляться. Так, во втором квартале 2025 года вакансий стало на 26% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Число принятых на работу специалистов снизилось в меньшей степени. Но все это подтверждает тренд: компании сокращают объемы подбора и концентрируются на более эффективном найме.
Похожую динамику (в целом по рынку) фиксируют и ежегодные отраслевые исследования: по данным hh.ru, в июне 2025 года число новых вакансий для «белых воротничков» снизилось на 25% по сравнению с прошлым годом, а количество резюме выросло на 25%.
Меньше вакансий — выше планка
После рекордного всплеска в августе 2023 года число открытых вакансий постепенно сокращалось. К середине 2025 года рынок вакансий стабилизировался, но уже на более низком уровне, чем до пандемии. Работодатели чаще перераспределяют задачи внутри команды и откладывают открытие новых позиций.
Кроме того, главный акцент сместился на квалификацию. Все больше компаний заинтересованы в опытных специалистах, которые смогут быстро выходить на высокий уровень производительности.
Особую роль в продуктивности айтишников сыграли ИИ-технологии: автоматическая генерация кода, проверка документации, аналитика данных, автоматизация тестирования — все это стало привычным в ежедневной работе. Благодаря чему компании меньше нуждаются в расширении штата.
При этом растет и конкуренция: в среднем на одну IT-вакансию приходится до 13 резюме. Для IT-специалистов это означает, что получить желаемую должность становится все сложнее, особенно без опыта или уникального набора компетенций.
Как искусственный интеллект меняет подбор
ИИ-технологии все активнее применяются не только в разработке, но и в HR-процессах. Автоматизированные инструменты подбора помогают быстро оценивать резюме, анализировать опыт кандидатов и формировать рекомендации на основе данных. Это сокращает сроки найма, разгружает рекрутеров и повышает точность отбора.
Среди наиболее востребованных решений — автоматический скоринг, онлайн-интервью с анализом ответов, автоматизация переписки. В 2026 году такие инструменты станут доступнее для среднего бизнеса и будут внедряться всё шире. Это повысит конкуренцию за ценных кандидатов и заставит компании более четко формулировать требования и условия.
Развитие кадрового потенциала внутри компании
Если нужного специалиста сложно найти на внешнем рынке, компании всё чаще делают ставку на развитие сотрудников. Это особенно актуально для middle- и senior-уровня, где конкуренция максимальна.
Внутренние стажировки, наставничество, индивидуальные планы развития — все это уже стало устойчивой практикой. Такой подход снижает текучесть, экономит ресурсы на подбор и формирует лояльную команду. Всё чаще отделы подбора и обучения действуют совместно, создавая понятные карьерные треки и закрывая вакансии изнутри.
В результате от специалистов ждут большей самостоятельности, гибкости и способности быстро осваивать смежные задачи.
Почему растет спрос на универсалов
Бизнесу нужны специалисты, которые не только глубоко разбираются в своей области, но и понимают продукт и могут работать с другими командами. Особенно это заметно в сферах автоматизации, аналитики, финансовых технологий и AI-разработки.
Больше всего востребованы кандидаты, которые готовы совмещать технические навыки с прикладными: например, backend-разработчик, который знает DevOps и разбирается в бизнес-процессах. Или аналитик, способный не только строить модели, но и участвовать в проектировании решений.
Такие специалисты помогают команде стать более мобильной. Это особенно важно в условиях, когда бизнесу нужно быстро адаптироваться. В результате, спрос на узкопрофильные должности, например, только frontend-разработчиков или только QA-инженеров снижается. Если специалист не готов осваивать смежные компетенции, он сильно проигрывает на рынке труда.
Как подготовиться к найму в 2026 году
В 2026 году наём в IT останется адресным и конкурентным. Компании будут открывать меньше позиций, но с более четкими требованиями и понятными целями. Борьба за опытных специалистов сохранится, а поток резюме, особенно нерелевантных, продолжит расти.
Это означает, что нагрузка на рекрутеров увеличится. Чтобы не тратить время на отсев неподходящих кандидатов, стоит уже сейчас внедрять автоматизацию первичного фильтра, скоринга и коммуникации.
Что поможет в новых условиях:
- Точнее формулировать профили вакансии и определять ключевые компетенции.
- Оптимизировать процесс найма, сокращая этапы и делая требования гибкими.
- Расширять источники поиска — от прямых обращений к кандидатам до целевых профессиональных сообществ.
- Синхронизировать HR и бизнес в понимании задач и требований.
В 2026 году подбор в IT будет частью стратегического управления командой. Те, кто начнёт выстраивать гибкий и прогнозируемый процесс уже сейчас, смогут быстрее адаптироваться к изменениям и выигрывать в конкуренции за лучших специалистов.
Текст подготовила Анна Амелина, продуктовый редактор «Потока»
Текст опубликовала Анна Александрова, главный редактор блога «Потока»
Статья выпущена в августе 2025 года
Предыдущая статьяСпасибо, что вы с нами!
