Цифровая трансформация бизнеса
Вместе разбираемся, как цифровая трансформация бизнеса влияет на работу с кандидатами и сотрудниками и на роль самих HR-специалистов
Кейсы
Услышать каждого и обработать 6 000 ответов за секунды. Опыт группы компаний «БорисХоф»
Кейсы
Как упорядочить наём стажеров и экспертов в одной системе. Кейс компании Б1
Кейсы
От заявки до оформления: как билайн полностью автоматизировал процесс подбора сотрудников
20 000 рекрутеров, HR и руководителей уже с нами. А вы?
Подпишитесь на рассылку, чтобы не отставать от коллег:
Кейсы
Как трансформировать массподбор с помощью ИИ и автоматизации. Кейс «Велесстрой»
Инструменты
Императрица подбора: как HR-автоматизация помогает выигрывать на рынке труда
Кейсы
Как оценить компетенции 251 руководителя и сохранить ресурсы команды. Кейс «Банка БелВЭБ»
Кейсы
Как выстроить комплексную адаптацию сотрудников. Опыт компании Segezha Group
Бесплатные курсы
Онлайн-курс. Как добыть ценные инсайты из исследования вовлеченности
Бесплатные курсы
HR-гайд. Как управлять персоналом с помощью искусственного интеллекта
Мнения
Суперсила или жульничество? Работодатели — о кандидатах, применяющих искусственный интеллект, чтобы пройти отбор
Инструменты
Исправляем ошибки в автоматизации подбора. Как выбрать новую CRM для рекрутинга
Мнения
«Исправить проще, чем придумать с нуля». Российские работодатели — про искусственный интеллект в управлении персоналом
Советы
Искусственный интеллект в подборе персонала. Как упростить рекрутинг на каждом этапе воронки
Кейсы
Как исследование вовлечённости помогло FUN&SUN сделать сотрудников счастливее
Главные HR-тренды
Компании массово возвращают сотрудников в офисы. Может быть, зря?
Кейсы
Как «Самокат» ускорил подбор персонала и избавил менеджеров от рутины
Полезные шаблоны
Промты для нейросетей. 15 задач, которые рекрутеры могут прямо сейчас поручить GPT
Советы
«Говорите с сотрудниками на одном языке». Андрей Митюков — об особенностях проведения исследований вовлеченности «синих воротничков»
Кейсы
Как повысить скорость закрытия вакансий с помощью искусственного интеллекта. Опыт «Свезы»