🎉 Поздравляем!
Вы получили доступ к гайду TalentTech про управление эффективностью сотрудников. Воспользуйтесь оглавлением ниже, чтобы перейти к актуальной для вас теме. Приятного чтения!
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
Можно долго спорить о метриках для оценки работы HR-специалистов и руководителей, но есть один показатель, на который все точно обращают внимание. Это личная эффективность сотрудников. Если благодаря вашим инициативам продуктивность работы растёт, а люди при этом не бегут из компании, то вы всё делаете правильно.
Эксперты TalentTech подготовили подборку из 20+ материалов, которые помогут вам повысить эффективность работы организации на разных этапах взаимодействия с сотрудниками.
Вы узнаете:
- как быстрее вывести новичков на целевой уровень производительности;
- какие ошибки мешают вам правильно ставить цели;
- от чего на самом деле зависит личная эффективность работы сотрудников;
- почему важно регулярно собирать от персонала обратную связь;
- как повысить качество командной работы;
- и что делать, чтобы поддержать сотрудников в эпоху перемен.
Повышение эффективности работы новых сотрудников
Одна из основных задач адаптации персонала — это вывод новичка на нужный компании уровень производительности. Чтобы новый сотрудник быстрее освоился в коллективе и погрузился в ваши бизнес-процессы, рекомендуем обратить внимание на следующие материалы:
1️⃣ Исследование. Что мешает эффективной адаптации новых сотрудников
Только 30% россиян могут похвастаться, что при выходе на новую работу руководство позаботилось об их адаптации в коллективе. Большинству же даже не объясняют их цели на испытательный срок, а каждый пятый новичок в первое время теряется в догадках, зачем его вообще наняли. Из-за разочарования в компании практически сразу после трудоустройства хоть раз увольнялись 28% россиян. Из этого исследования вы узнаете, какие страхи мешают эффективной работе новых сотрудников и что они сами называют полезным в период адаптации.
2️⃣ Чек-лист. Что делать, чтобы новички не сбегали из вашей компании
Уже знаете, что без качественной адаптации хоть в офлайне, хоть на удалёнке новичок сбежит из компании, а вы в итоге потеряете сумму с пятью нулями? Используйте этот список, чтобы проанализировать процессы онбординга и определить, что можно улучшить, чтобы работа в вашей компании не вызывала у новых сотрудников стресс и недоумение.
3️⃣ И ещё 5 советов, которые помогут наладить адаптацию IT-специалистов
Представители социальной сети «ВКонтакте», приложения «Кошелёк», системного интегратора LAD и компании Scalable Solutions поделились рекомендациями, которые помогут вам произвести WOW-эффект на новых сотрудников. С таким зарядом они точно будут работать эффективнее.
4️⃣ Если вы хотите, чтобы новички не сбегали из вашей компании, быстрее знакомились с продуктами и процессам и в итоге превращались в лояльных и эффективных сотрудников, нужно избавить их от лишнего стресса. С легкостью справиться с этой задачей поможет приложение TalentTech Адаптация. Подробнее о его возможностях — в нашем ролике:
Постановка целей и оценка личной эффективности сотрудников
Правильно ставить цели важно не только на испытательном сроке, но и в ежедневной работе: при планировании развития бизнеса на год, квартал, месяц и даже неделю. Эти два материала помогут вам понять, насколько прозрачны ваши бизнес-процессы, и избежать наиболее типичных ошибок при постановке целей сотрудникам. Обязательно поделитесь ссылками с коллегами и руководителями:
Грамотно управлять целеполаганием и эффективностью сотрудников помогают современные технологии. Конечно, вести планирование и отчётность можно и в таблицах, но со временем они перегружаются лишними данными, у сотрудников из разных отделов возникают проблемы с доступами, а про визуализацию прогресса и приятный интерфейс можно даже не заикаться. Другое дело — специализированные HR-инструменты. Например, система TalentTech Цели. Рассказали в этом обзоре, как вывести управление сотрудниками, командами и всей компанией на новый уровень.
Оценка достижения целей в ходе Performance Review — это важно. Но ещё важнее — понять, почему получились именно такие результаты и какие факторы повлияли на личную эффективность сотрудника. Это особенно актуально в современных условиях, когда набирает популярность тренд YOLO — You Only Live Once. Из-за высокой нестабильности в мире пошатнулась сама идея планомерного выстраивания карьеры в корпорации. Специалистам важно, чтобы их работа имела смысл, и они могли развиваться. Для этого работодателям надо научиться связывать бизнес-задачи с индивидуальными целями сотрудников. Справиться с этой задачей помогут следующие материалы:
Существует заблуждение, что сотрудники увольняются, потому что им поступило более интересное предложение извне. Но это лишь следствие того, что человек не нашёл себя внутри вашей организации.
Использование цифровых профилей позволяет решить эту проблему. Система разложит цели компании на конкретные задачи и подскажет, что с ними лучше остальных справятся Ваня, Петя и Света. Не только из-за их высокой квалификации, но и из-за того, что эти задачи соответствуют их интересам. Они будут полностью вовлечены в работу, потому что занимаются тем, к чему у них есть талант. И точно не захотят уходить из такой организации.
Повышение эффективности работы компании и управление командным взаимодействием
Эффективность работы сотрудников тесно связана с их вовлеченностью. Опрошенные Harvard Business Review топ-менеджеры отмечают, что мотивированная команда способна не только повысить производительность труда или привнести инновационные методы в работу, но еще и более лояльна организации, что в итоге помогает снизить затраты на поиск и удержание кадров. По данным Gallup, прибыльность у компаний с вовлеченной командой на 21% больше, чем у остальных.
Вовлеченность персонала зависит от содержания работы, открытости руководства, отношений с коллегами в своей же команде и в других отделах, уровня стресса и многих других факторов. Узнать, как обстоят дела с вовлеченностью сотрудников в вашей компании, можно с помощью платформы TalentTech Опросы. Она позволяет запустить методологически выверенное исследование, подключенный к системе искусственный интеллект за пару кликов анализирует сотни и даже тысячи развернутых ответов и дает рекомендации по дальнейшей работе, а вдохновение для составления плана корректирующих мероприятий можно черпать из готовой базы лучших HR-практик.
Более подробно про систему можно почитать в нашем обзоре, а эти материалы помогут разобраться, почему так важно собирать с сотрудников обратную связь:
Разбираемся, как отношение сотрудников к работодателю влияет на успех бизнеса
🔸 «Скажи, не молчи». 10 сигналов о том, что вам пора пообщаться с сотрудниками
Бонусом — примеры компаний, которым уже помогли пульс-опросы
🔸 5 проблем, которые мешают вам выстроить культуру непрерывного сбора обратной связи
Узнайте, как устранить эти барьеры, чтобы сделать ваших сотрудников счастливее, а бизнес — эффективнее
🔸 Как повысить эффективность работы сотрудников в гибридных командах
Своим опытом поделились PepsiCo, Mail.ru Group, «Северсталь-инфоком» и «СТД Петрович»
🔸 Бесплатный видеокурс. Как понять, что происходит в вашей компании на самом деле
Дарим доступ к лекциям про корпоративные исследования и работу с вовлечённостью персонала
Поддержание эффективности сотрудников в кризис
2020-е годы показывают, что неопределенность и кризисы — это не что-то из ряда вон выходящее. Бизнес должен быть готов к потрясениям, чтобы сохранять эффективность. Эти советы помогут вам совладать с эмоциями, позаботиться о сотрудниках и наметить план действий в трудные времена:
🔹 Инструкция. Как эффективно управлять персоналом, когда всё вокруг постоянно меняется
Учимся нанимать, адаптировать и развивать сотрудников в новых условиях и с минимумом затрат
🔹 Спасательный круг. Как помочь себе, сотрудникам и компании в кризис
Контакты психологов, способы справиться с тревогой и рабочие вопросы, которые стоит прояснить первым делом
Возьмите эти рекомендации на вооружение, чтобы сделать бизнес устойчивее, а людей — счастливее
Чтобы вам было проще перестроиться под новые условия, в TalentTech разработали специальные антикризисные HR-инструменты. Например, с помощью опросов тревожности можно быстро оценить социально-психологический климат в коллективе. Готовый курс по поиску работы позволяет автоматизировать аутплейсмент и смягчить негативные последствия от массовых сокращений. Это важно и для самих увольняемых, и для тех, кто хоть и не лишился работы, но всё равно переживает за свою карьеру и пристально следит за действиями работодателя. А если вы работаете над сложной проблемой и остро нуждаетесь в опыте HR-практиков, то вас заинтересует услуга кадрового консалтинга.
Более подробно про новейшие технологии управления персоналом — в наших материалах:
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
