В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- почему работодателям не нравятся зумеры;
- как LinkedIn борется с выгоранием сотрудников;
- какой HR-стратегии теперь придерживается PwC;
- зачем нужны кабинки для удалёнки;
- и какие фразы из офисного сленга больше всего раздражают россиян.
✨ Чтобы лучше разобраться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на нашу рассылку. В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом, а также делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам. Присоединяйтесь!
Исследование. Почему работодателям не нравятся зумеры
Российские работодатели не хотят брать на работу молодых людей в возрасте 18−24 лет, потому что молодежь, по их мнению, безответственна (70% опрошенных) и недисциплинированна (56%). Такие данные содержатся в новом исследовании сервиса «Работа.ру».
Еще 45% респондентов отметили слишком высокие зарплатные ожидания молодых соискателей. 37% не устраивает отсутствие у начинающих специалистов опыта работы, а 33% отмечают, что им не хватает рабочих навыков. Еще 30% работодателей рассказали, что молодежь, по их мнению, не умеет принимать критику. Около четверти респондентов не стали бы рассматривать молодых соискателей из-за их неумения справляться со стрессом, а каждый пятый работодатель указал на зависимость молодежи от электронных устройств.
Хотите повысить эффективность подбора? Используйте современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok, а для более качественной проработки рынка можно обратиться к фриланс-рекрутерам с биржи JungleJobs.
А чтобы все усилия по поиску подходящего специалиста не оказались напрасными, важно позаботиться о качественном онбординге новичков. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру помогает приложение TalentTech Адаптация, а модуль TalentTech Обучение позволяет оперативно составить для сотрудников индивидуальные планы развития.
Почти всех сотрудников LinkedIn отправили в недельный отпуск для борьбы с выгоранием
Профессиональная соцсеть LinkedIn отправила почти всех своих сотрудников в недельный отпуск. Речь идёт почти про 16 тысяч человек. Для обеспечения бесперебойного функционирования компании на работе осталась лишь небольшая спецгруппа, участники которой отдохнут позже.
Директор по персоналу LinkedIn Теуила Хэнсон пояснила, что компания пошла на такой шаг, чтобы уберечь сотрудников от выгорания. Предполагается, что одновременный отпуск поможет избежать стресса от завала из рабочих писем и вопросов коллег, образующихся за время отдыха.
Хотите поддержать ваших сотрудников? Эксперты TalentTech пообщались с российскими работодателями и составили список из 35 идей, которые помогут позаботиться о команде в эпоху перемен. Некоторые из них можно моментально внедрить в работу.
В России появились одеколоны с ароматами выгорания и просроченного дедлайна
В «Библиотеке ароматов» появилась парфюмерная коллекция для тех, кто скучает по офису. Например, одеколон «Дедлайн: вчера» пахнет 666 непрочитанными сообщениями от руководителя, чувством вины и обещанием больше никогда такого не допустить. В более привычных формулировках это аромат острого, жгучего перца.
Кроме «Дедлайна», в линейке представлены ещё четыре аромата: «Тапочки в офисе» (кофе, ваниль и табак), «Выгорание» (дымные и древесные нотки), «Ситуативочка» (букет сушеных цветков конопли) и «Учусь кодить» (аромат красного дерева).
Чтобы не доводить отношения с сотрудниками до точки невозврата, нужно уделять больше внимания HR-исследованиям. Отличный вариант — построить Employee Journey Map, чтобы понять, какие мысли, чувства и эмоции возникают у сотрудников и кандидатов на разных этапах их взаимодействия с вашей компанией. Также рекомендуем регулярно проводить опросы, например, на базе платформы TalentTech Вовлечённость. С их помощью можно отследить, как работники реагируют на происходящие в компании изменения, и вовремя принять меры — закрепить удачные решения и отказаться от провальных.
Гибко, гибридно и сокращённо. PwC предложила сотрудникам «Сделку»
После пандемии все 22 тысячи сотрудников аудиторской компании PwC смогут сами выбирать, когда начинать и заканчивать рабочий день. Гибкий рабочий график стал одним из трёх ключевых принципов новой концепции управления персоналом под названием «Сделка».
Ещё одно нововведение — это возможность проводить дома часть рабочего дня. При этом ожидается, что от 40% до 60% времени сотрудники будут тратить на встречи с клиентами и коллегами в офисе.
Наконец, третий пункт «Сделки» — это эксперимент с сокращённой рабочей неделей. В июне и августе сотрудники PwC смогут работать по пятницам всего полдня. В компании предполагают, что большинство решит заканчивать работу в обеденное время, что позволит сократить их рабочую неделю до четырёх с половиной дней вместо пяти.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.
Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech Обучение. Опросы от TalentTech 360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.
А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
Сотрудники Revolut смогут два месяца в году работать из другой страны
Сотрудники финтех-стартапа Revolut в течение 60 дней смогут работать за пределами своей страны «по личным и не связанным с бизнесом причинам». Такая возможность появится после снятия ограничений на путешествия из-за пандемии коронавируса.
Согласно внутреннему опросу, 56% сотрудников Revolut предпочли гибридный режим работы: от двух до четырех раз в неделю из дома, остальное время — из офиса. 36% сотрудников хотели бы постоянно работать на удалёнке и только 2% предпочитают всё время быть в офисе.
Головной офис компании Revolut находится в Лондоне, но у неё есть представительства в более чем 30 странах. Всего в компании работают больше 2 500 человек, ещё 1 000−1 500 — на аутсорсе.
В торговых центрах Сингапура появились кабинки для удалёнки
Кстати, о работе в других странах. Сингапурская компания Switch установила в торговых центрах 60 кабинок для сотрудников, которые работают на удалёнке. Предполагается, что с их помощью находящиеся вне офиса люди всё-таки смогут разделить рабочее пространство и дом.
Кабинка оснащена столом, стулом, розетками, Wi-Fi и вентилятором. Аренда оплачивается поминутно. Час работы стоит меньше 4 сингапурских долларов — около 230 рублей.
В планах Switch разместить больше кабинок в Сингапуре и выйти за его пределы. Однако этому могут помешать конкуренты — кофейни с бесплатным Wi-Fi.
Хотите, чтобы и ваши сотрудники не боялись использовать современные технологии в своей работе? Тогда стоит уделить особое внимание развитию digital-навыков. Оценить текущий уровень компетентности персонала и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью адаптивных тестов от TalentTech Обучения. Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.
«АСАП! Чекни человечка». Какие слова бесят россиян в деловой переписке
Inc. совместно с сервисом HeadHunter составил рейтинг самых раздражающих слов и выражений в профессиональной коммуникации. Для этого аналитики опросили российских предпринимателей и сотрудников.
Самые раздражающие слова:
- Засинкаться — 42%
- Отфидбечить — 41%
- Человечек — 40%
- Вкусный («вкусный дизайн», «вкусная картинка») — 33%
- Крайний (в значении последний) — 32%
- Апрувить/заапрувить — 30%
- Менеджерить — 24%
- Асап — 23%
- Импрувмент — 21%
- Чекнуть — 21%
Самые раздражающие фразы:
- Я на колле — 35%
- Я вас услышал — 34%
- Ретроградный меркурий (как объяснение рабочих проблем) — 31%
- Референсы в аттаче — 31%
- Припарковать вопрос/тему — 30%
- Энергия пошла («чувствую, энергия пошла») — 27%
- Голосом поговорить — 26%
- Все так делают — 25%
- У нас есть консерн — 25%
- Доброго времени суток — 24%
Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech 360.
На что ещё обратить внимание?
Не пропустите самые интересные встречи для рекрутеров, HR-специалистов и руководителей бизнеса. В афише от экспертов TalentTech рассказываем о вебинарах, конференциях и митапах, на которых можно прокачать профессиональные навыки, по-новому взглянуть на свою работу и завести полезные знакомства.
Какие тренды влияют на рынок труда в 2021 году? Как правильно составить ТЗ на HR-автоматизацию? Чем искусственный интеллект может помочь рекрутерам? И как быстро адаптировать сотрудников на удалёнке? На образовательной площадке HR-Кухня вышел бесплатный онлайн-курс, в котором эксперты TalentTech отвечают на эти и многие другие вопросы о цифровой трансформации HR-сферы. Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите доступ к десяти видеоурокам, которые точно помогут вам улучшить рабочие процессы и прокачать карьеру!
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
