Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях в сфере управления персоналом и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.
Сегодня выясним:
- сколько россиян отвлекаются на работу во время отпуска;
- за что готовы платить пользователи LinkedIn;
- чем хороши роботы-официанты;
- кто увольняет сотрудников наугад;
- и как директор LaToken отреагировал на скандал вокруг корпоративной культуры компании.
✨ Чтобы лучше разбираться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на рассылку TalentTech.
В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом и делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам.
Более 8 000 рекрутеров, эйаров и руководителей уже с нами. Присоединяйтесь!
Исследование. 76% россиян отвлекаются на рабочие вопросы в отпуске
В новом опросе от Superjob выяснилось, что 76% респондентов продолжают трудиться и во время законного отпуска: 36% отвлекаются от отдыха часто, еще 4 из 10 — время от времени. Чаще остальных баланс нарушен у россиян, зарплата которых превышает 80 тысяч рублей. Среди них в отпуске работают 84% опрошенных. Среди профессий больше остальных отвлекаются бухгалтеры и менеджеры по продажам.
14% опрошенных необходимости работать в отпуске не испытывают. Есть и те, кто не занимается рабочими вопросами из принципа, даже если к ним обращаются. Их всего 6%. Чаще всего это врачи (11%), программисты (9%) и медсёстры (8%).
Хотите, чтобы у всех сотрудников была сбалансированная нагрузка? Повысить прозрачность бизнес-процессов и синхронизироваться с коллегами можно с помощью системы TalentTech Цели. Это гибкая платформа для целеполагания и отслеживания эффективности персонала, которая позволяет управлять задачами — и своими, и подчинённых — в асинхронном режиме. Оставьте заявку на консультацию, и наши специалисты расскажут, как эта система может помочь конкретно вашей компании.
Пользователи LinkedIn готовы платить по $1000 за «правильные» фото для профилей
Некоторые пользователи LinkedIn не рассчитывают на селфи и готовы платить по $1000 и больше за свои портреты для соцсети, выяснили журналисты Wall Street Journal. Чтобы удовлетворить запросы карьеристов, фотографы предлагают тренировки по мимике, консультации по гардеробу, причёске и макияжу и неформальные встречи с кофе, чтобы уловить характер клиента. Например, Питер Херли берёт по $1500 за фотосессию и $300 за каждый снимок.
По данным LinkedIn, профили с фотографиями получают в 21 раз больше просмотров, чем без них. Количество запросов – в девять раз больше, когда есть фото. Однако некоторые компании, наоборот, отсеивают имена и фотографии, чтобы не быть предвзятыми при найме.
Авиакомпания в Австралии попросила топ-менеджеров поработать грузчиками из-за нехватки сотрудников
Австралийская авиакомпания Qantas ищет среди руководителей как минимум 100 добровольцев, которые будут работать в аэропортах Сиднея и Мельбурна. Им придётся на три месяца стать грузчиками. Задачи типичные: погрузка и разгрузка багажа, а также его перевозка по территории аэропорта на погрузчиках. Пойти на такой шаг пришлось из-за нехватки «синих воротничков». Дефицит рабочей силы возник из-за высокого уровня заболеваемости гриппом и всплеска COVID-19, а также напряжённости на рынке труда, которая затрудняет поиск новых сотрудников.
Занимаетесь подбором персонала и хотите повысить свою эффективность, попутно избавившись от рутинных задач? Тогда обратите внимание на современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, а систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру можно с помощью приложения TalentTech Адаптация, а модуль TalentTech Обучение позволяет оперативно составлять для сотрудников индивидуальные планы развития.
Исследование. 39% молодых россиян готовы к переезду в другой регион ради карьеры
Возможность переезда в другой город России в связи с работой в ближайшие 2-3 года рассматривают 39% россиян в возрасте до 35 лет. Больше всего респондентов, готовых к релокации, отмечено в сферах HR (48%), среди домашнего персонала (46%), туризма (45%), страхования (45%), искусства и развлечений (45%), а также строительства (39%). Это следует из совместного исследования сервиса по подбору и найму персонала «Авито Работа» и разработчика HRTech-решений TalentTech.
«Мы видим, что наши клиенты-работодатели подтверждают дефицит молодых кадров. Сейчас мы разрабатываем Комплексную программу релокации на базе решений TalentTech для подбора, оценки, адаптации и обучения персонала. Она предлагает повысить конверсию закрытия вакансий сотрудниками из других регионов, а соискателям — более просто, надёжно и быстро принимать решение о трудовом переезде, учитывая не только условия труда, но и условия для жизни», — рассказала Эльза Егорова, CEO HCM-платформы TalentTech.
Кстати, вы ещё можете принять участие во второй части исследования – про готовность компаний нанимать сотрудников из других городов и регионов и сопутствующие этому меры поддержки. Дарим полезный бонус за ваши ответы!
Хотите регулярно получать полезные подсказки, которые помогут в работе и эйчарам, и руководителям, и сотрудникам? Тогда используйте HCM-платформу от TalentTech, основанную на концепции цифровых профилей. Это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Более подробно о возможностях платформы можно прочитать в нашем обзоре.
Хотите узнать, чего не хватает вашим сотрудникам? Облегчить сбор и обработку данных поможет модуль TalentTech Опросы. Он содержит готовые методологически выверенные опросники, например, вовлечённости, тревожности и well-being, позволяет создавать собственные красочные формы и помогает распространять опросы среди сотрудников. И всё это — в одном окне! Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наши специалисты расскажут, как автоматизация опросов может помочь конкретно вашей компании.
Google создала роботов-официантов, чтобы те приносили «что-нибудь вкусненькое» для сотрудников
Google совместно с Everyday Robots разработала новых экспериментальных роботов. Хотя основная цель проекта — изучение методики обучения андроидов, в качестве теста они выполняют функции официантов и обслуживают сотрудников офисов Google.
Чтобы система могла лучше распознавать запрос человека, разработчики использовали нейросети, а именно обучающиеся языковые модели. С их помощью робот может выполнить не только конкретную задачу, например, «принеси яблоко», но и более абстрактный запрос: «Я разлил воду, можешь помочь?» или «Я только что тренировался, нужно восстановить силы». Роботы также анализируют окружающее пространство кухни, находят знакомые предметы и продолжают обучаться на своём опыте.
Совмещение языковых моделей с интерфейсом роботов уже помогло сократить количество ошибок понимания запросов в два раза. Системе удаётся верно выбрать правильную последовательность действий в 84% случаев, а в 74% — успешно выполнить поставленную задачу. В будущем это позволит куда проще взаимодействовать с роботами. Пользователи смогут их программировать, используя свою естественную речь.
Хотите, чтобы ваши сотрудники оставались конкурентоспособными и поспевали за развитием современных технологий? Быстро оценить текущий уровень компетентности персонала и подготовить для каждого индивидуальный план развития только по необходимым здесь и сейчас темам можно с помощью платформы TalentTech Обучение. Оставьте заявку, и мы поможем составить тесты и подобрать программу обучения с учётом потребностей вашего бизнеса.
Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech 360.
Autodesk закроет офис в России и уволит сотрудников
По данным «Коммерсанта», до конца лета американский разработчик Autodesk планирует ликвидировать своё российское юридическое лицо ООО «Аутодеск (Си-Ай-Эс)» и уволить сотрудников. Программы компании используют в строительстве, проектировании, разработке и производстве изделий, для анимации и графики.
По данным HeadHunter, в течение последнего года на сервисе разместили 165 резюме с указанием опыта работы в Autodesk. В самой Autodesk заявили, что после принятия решения о приостановке работы в России компания «продолжает оценивать перспективы развития бизнеса и сотрудников в стране».
Компания уволила 60 модераторов, которых алгоритм выбрал случайным образом
Компания Accenture уволила как минимум 60 человек, которые работали модераторами на подряде в социальной сети Facebook (принадлежит организации Meta, признанной экстремистской в России). По словам бывших работников, их не предупредили о теме встречи и не назвали конкретную причину увольнения. Когда один из сотрудников спросил, как их выбрали, представители Accenture ответили, что «алгоритм помог выбрать людей случайным образом».
В Accenture настаивают, что в этом случае нельзя применить термин «увольнение». Сначала сотрудникам предложили подать заявки на другие свободные должности в компании. Чтобы получить работу, они должны были пройти собеседования как и другие кандидаты. На второй встрече компания сказала, что HR-специалисты подберут должности по компетенциям. Те, кто на них не согласится, останутся без работы с 3 октября.
Вынуждены сокращать сотрудников, но хотели бы их поддержать? Тогда помогите им сориентироваться в новых требованиях рынка труда. У TalentTech есть готовое решение, которое напомнит сотрудникам, как искать вакансии, составлять резюме и проходить собеседования. Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее про экологичный аутплейсмент.
«БДСМ-ролики тоже выглядят как пытки и убийство». Директор LaToken — о «вирусной» записи рабочих совещаний
В начале августа в соцсетях разошёлся ролик о культуре общения в криптопроекте LaToken. В нём собрали нарезки с совещаний, на которых директор компании Валентин Преображенский нецензурно отзывается о сотрудниках в их же присутствии и заявляет, что они «вредны для вида и им лучше сдохнуть». Прежние и нынешние работники компании подтвердили, что в компании действительно применяются подобные практики управления. Впоследствии видео удалили. А теперь на него ответил и сам Преображенский – в часовом интервью на YouTube-канале MoneyFest. С хрониками скандала и выжимкой из беседы можно ознакомиться на VC.
Работаете над сложной проблемой и хотели бы получить поддержку от опытных HR-практиков? Воспользуйтесь HR-консалтингом от TalentTech. Наши эксперты готовы погрузиться в ваши бизнес-процессы на любом этапе: от подбора и адаптации до развития, удержания и экологичного увольнения сотрудников. Без волшебных пилюль и бессмысленных презентаций, но с полным сопровождением и ориентацией на результат!
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
Хотите понять, что на самом деле волнует ваших сотрудников? Облегчить сбор и обработку данных помогает модуль TalentTech Опросы. Он содержит готовые методологически выверенные опросники, например, вовлечённости, тревожности и well-being, позволяет создавать собственные красочные формы и помогает распространять опросы среди сотрудников. И всё это — в одном окне! Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наши специалисты расскажут, как автоматизация опросов может помочь конкретно вашей компании.
Хотите обезопасить свой бизнес и уменьшить зависимость от иностранных HR-сервисов? TalentTech — это российская IT-компания, продукты которой соответствуют всем требованиям законодательства о защите персональных данных и информационной безопасности. Узнайте из нашего обзора, как HCM-платформа и входящие в неё HR-инструменты помогают работодателям с подбором, адаптацией, оценкой, обучением и удержанием персонала даже в условиях полной неопределённости.
Хотите, чтобы в вашей компании все были на одной волне и разделяли одинаковые ценности? Понять, как сотрудники относятся друг к другу, к своим начальникам и подчинённым, а также к клиентам поможет оценка методом «360 градусов». Такие гиганты, как «Северсталь», «Силовые машины» и «Свеза», уже проводят такую оценку в онлайн-формате с помощью системы TalentTech 360.
