Логотип TalentTech
Новички бегут из компании? 🏃‍♂️ Помогите им освоиться в коллективе и приступить к работе Узнать подробности →
подписаться на рассылку

Дефицит фитнес-тренеров, сотрудники Amazon против офисов и исследование про эффект «своей кружки»

Самые горячие новости из сферы управления персоналом — в одной подборке


В HR-дайджесте рассказываем о самых громких новостях в сфере управления персоналом и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.

Теперь подборку составляет знакомая многим в HR-сообществе Мария Маслова, директор TalentTech Консалтинг и эксперт по формированию и развитию эффективных команд.

Мария Маслова

Более 12 лет опыта работы в HR. Сотрудничала с такими компаниями, как PepsiCo, Samsung, «Северсталь». Имеет высшее образование по управлению персоналом, также окончила курс по международному управлению в American Business Studies. Эксперт по формированию и развитию эффективных команд.

Исследование. Что происходило на рынке HRTech в России в 2022 году

Венчурный фонд HR&Ed-Tech представил ежегодное комплексное исследование индустрии HR-технологий на развивающихся рынках. Эксперты проанализировали состояние HRTech в Латинской Америке, Индии, Азиатско-Тихоокеанском регионе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а также в России. Из отчёта можно узнать, как изменилось количество и объём сделок на рынке цифрового HR, какие HR-инструменты теперь внедряют работодатели, а к каким решениям интерес угас.

«Ранее автоматизация HR-функции осуществлялась по остаточному принципу. Сейчас компании начали понимать, что сотрудники — основной капитал, и осознали необходимость инвестировать в инструменты развития, удержания и повышения эффективности. HR-специалист все чаще переходит в роль партнера и руководителя по развитию бизнеса. Своевременность реакции на потребности сотрудника, устранение разрывов в компетенциях, управление производительностью и мотивацией — ключевые аспекты успешной реализации бизнес-стратегии каждой компании», — отметил генеральный директор «Потока» Сергей Ахметов, один из экспертов исследования.

Популярные HR-запросы

Хотите, чтобы и ваши сотрудники справлялись с задачами быстрее? Используйте современные HR-инструменты. С помощью системы «Поток Цели» можно ставить задачи сотрудникам, проверять их выполнение и централизованно собирать данные, необходимые для оценки результативности и назначения премий. А благодаря онлайн-сервису онлайн-оценке методом «360 градусов» в системе «Поток Опросы» вы сможете наладить командное взаимодействие так, чтобы всем было комфортно работать друг с другом, а бизнес и клиенты получали от этого пользу. Если же вы хотите разработать с нуля или улучшить существующую систему оценки эффективности персонала, то в этом вам помогут эксперты TalentTech Консалтинг.

В России возник дефицит фитнес-тренеров

Начавшийся в разгар пандемии переход фитнес-тренеров к онлайн-занятиям привел к дефициту профессиональных инструкторов в офлайн-клубах, сообщает «Коммерсантъ». На подобные вакансии сейчас претендуют в 2,5 раза меньше соискателей, чем в среднем по другим сферам. По данным HeadHunter, сейчас в целом по России открыто 903 вакансии инструкторов тренажерного зала, что на 49% больше год к году. Фитнес-клубам Москвы требуется 334 тренера, что на 29% больше год к году.

Клубы вынуждены переходить к модели самостоятельного обучения персонала, что замедляет открытие новых площадок. Некоторые компании предлагают потенциальным сотрудникам более выгодные условия работы, но в среднем их доходы остаются невысокими по сравнению с возможностями, которые открываются при работе на себя в онлайне.

Занимаетесь подбором персонала и хотите повысить свою эффективность, попутно избавившись от рутинных задач? Тогда обратите внимание на современные HR-инструменты.  Управлять наймом на всех этапах воронки в режиме одного окна поможет облачная система «Поток Рекрутмент», а встроенный в неё искусственный интеллект позволит автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме.  Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру можно с помощью приложения «Поток Адаптация», а система «Поток Обучение» позволяет быстро оценивать компетенции сотрудников и составлять для них индивидуальные планы развития.

30 тысяч сотрудников Amazon выступили против принудительного возвращения в офис

В середине февраля глава Amazon Энди Джесси объявил, что с 1 мая практически все офисные работники корпорации должны находиться в штаб-квартирах как минимум три дня в неделю. Сразу после этого анонса тысячи недовольных сотрудников Amazon объединились в Slack, чтобы обсудить дальнейшие действия. Одним из их шагов стала подготовка петиции, которую за три недели подписали почти 30 тысяч человек. Это около 10% всего офисного штата.

В письме работники напомнили, что в 2022 году руководство Amazon само проводило внутренний опрос про удалёнку. Тогда 56% сотрудников заявили, что «в идеале» всегда работали бы из дома, а в офис приезжали «максимум» раз в месяц. 31% был согласен на один-два дня в офлайне и лишь 14% хотели бы присутствовать в офисе более двух дней. В том же исследовании выяснилось, что большинство сотрудников дома работают с той же или даже большей производительностью (93%) и изобретательностью (86%). Также удалёнка помогает соблюдать баланс между работой и личной жизнью, заявили 82% опрошенных. 

Чтобы выяснить, как вы можете улучшить опыт сотрудников, необходимо регулярно собирать обратную связь. Облегчить получение и обработку данных поможет система «Поток Опросы». Она содержит готовые методологически выверенные опросники, например, вовлечённости, тревожности и well-being, позволяет создавать собственные красочные формы и помогает распространять опросы среди сотрудников. И всё это — в одном окне! Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наши специалисты расскажут, как автоматизация опросов может помочь конкретно вашей компании.

Цукерберг объявил о планах уволить ещё 10 тысяч человек

Корпорация Meta (в России признана экстремистской организацией) планирует уволить ещё 10 тысяч человек в течение нескольких месяцев и закрыть около 5000 вакансий. Об этом глава компании Марк Цукерберг сообщил в записке сотрудникам. 

Он отметил, что в «год эффективности» компания хочет сделать свою структуру более горизонтальной, убрав несколько уровней менеджеров. Цукерберг надеется, что удастся вернуться к «более оптимальному соотношению инженеров и других ролей» в командах. Они в итоге должны стать более бережливыми и эффективными.

Также будут закрыты низкоприоритетные и дублирующие друг друга проекты. В частности, стало известно, что компания переключится с разработки метавселенной на создание технологий ИИ.

Вынуждены сокращать сотрудников, но хотели бы их поддержать? Тогда помогите им сориентироваться в новых требованиях рынка труда. У нас есть готовое решение, которое напомнит сотрудникам, как искать вакансии, составлять резюме и проходить собеседования. Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы узнать подробнее про экологичный аутплейсмент.

Объявления о вакансиях в LinkedIn теперь помогает писать ChatGPT

К слову — об искусственном интеллекте. В соцсети LinkedIn теперь используют возможности нейросети ChatGPT 3.5, чтобы помочь рекрутерам писать объявления о вакансиях. Достаточно описать базовые параметры должности и предоставить основную информацию о компании, а дальше за дело возьмётся генеративный ИИ. Требуемые навыки тоже подтягиваются в описание автоматически. Рекрутеру останется лишь перепроверить готовое объявление и, возможно, добавить в него чуть больше деталей перед публикацией.

ChatGPT в LinkedIn

Хотите, чтобы и ваши сотрудники, и ваша компания оставались конкурентоспособными в новых условиях? Тогда стоит уделить особое внимание процессам непрерывного обучения персонала. Оценить текущий уровень компетентности кадров и подготовить для каждого работника индивидуальный трек развития можно с помощью мультиуровневых тестов от «Поток Обучения». Оставьте заявку, и мы поможем составить обучающую программу с учётом потребностей вашего бизнеса.

«МегаФон» выпустил книгу про успех. В ней ничего не написано

Агентство Makelove разработало для «МегаФона» бренд работодателя с ключевым слоганом «Подключайся к команде первых». Чтобы познакомить с этим брендом аудиторию, команда нашла креативное решение — выпустить книгу о лидерстве.

Автор книги «Раскрой в себе лидера» — М.Ф. Лидер — вымышленное лицо, инициалы которого намекают на «МегаФон». Издание похоже на классические книги об успехе: громкое название, яркая обложка, цитаты на обороте. Но внутри нет текста. Заполнена лишь одна страница. Суть в том, что каждый может написать на этих страницах свою историю успеха. Для этого достаточно устроиться на работу в «МегаФон», подсказывают в компании. 


Книгу можно найти в «Читай-городе», но купить нельзя. Также на сайте компании доступна электронная версия книги.

Работаете над сложной проблемой и хотели бы получить поддержку от опытных HR-практиков? Воспользуйтесь HR-консалтингом от TalentTech. Наши эксперты готовы погрузиться в ваши бизнес-процессы на любом этапе: от подбора и адаптации до развития, удержания и экологичного увольнения сотрудников. Без волшебных пилюль и бессмысленных презентаций, но с полным сопровождением и ориентацией на результат!

В Татарстане построят отдельный город для продавцов маркетплейсов

KazanExpress планирует построить в Татарстане «Город электронной коммерции». В первую очередь проект ориентирован на партнёров маркетплейсов с выручкой от 500 тысяч до 5 миллионов рублей. Первый промышленный корпус планируют построить и запустить уже в 2023 году. Весь проект рассчитан до 2030 года.

Проект города. Фото: «Бизнес Online»

«Идея очень проста. Многие люди сейчас продают товары на маркетплейсах. И как Иннополис в свое время объединил разработчиков и программистов в одном месте, также есть идея собрать деятелей электронной коммерции, но не просто так, а чтобы у них были льготы, обучение и сообщество», — объяснил свою задумку Линар Хуснуллин, сооснователь KazanExpress.

Исследование. Как россияне «одомашнивают» офисы

По данным «Авито Работы», только 40% сотрудников полностью удовлетворены своим рабочим местом. Если компании хотят удержать сотрудников в офисе, не стоит мешать им «одомашнивать» рабочее место. 69% опрошенных рассказали, что хранят на работе посуду, чтобы можно было, например, пить кофе из любимой кружки. 66% приносят на работу сменную обувь, некоторые — даже тапочки. 53% держат на работе комплект сменной одежды на разные случаи, а 15% ставят на рабочий стол семейные фотографии, рисунки детей и мелкие сувениры.