Спасибо, что вы с нами!
В эпоху цифровой трансформации компании активно пересматривают традиционные подходы к наставничеству, интегрируя современные технологии и адаптируя программы под меняющиеся условия труда. Цифровое наставничество помогает вывести современное наставничество на новый уровень, ощутимо упростить сам процесс, сделать его выгоднее для компаний и комфортнее для новичков. А еще добавляет несколько ощутимых преимуществ, которые однозначно дают понять, что выигрывают именно те компании, которые уже внедряют цифровое наставничество.
Преимущества цифрового наставничества
Геймификация и интерактивное обучение
Речь не только о бейджах, рейтингах и наградах. Цифровизация позволяет превратить непростой процесс адаптации на новом рабочем месте в игру. Игру со своими уровнями, интересными заданиями и наградами.
Например, маркетинговое агентство Extu в 2023 году обобщило опыт внедрения геймификации 23 команд и выяснило, что инструмент помог повысит процент достижения поставленных целей на 25%.
А внедрение геймификации в компании «Утконос ОНЛАЙН» помогло снизить уровень стресса у новичков и упростить процесс адаптации нового сотрудника для HR-специалистов.
Электронное обучение и материалы
Создание базы знаний, которая необходима новичку для комфортного старта, помогает наставникам систематизировать информацию и преподносить ее в удобном формате.
Вместо сухих инструкций и скучных лекций новички видят чётко структурированную информацию о компании, основных положениях, важных аспектах работы и пр.
Это помогает не потеряться в большом количестве новых знаний и комфортно изучить всю необходимую информацию в установленные сроки.
Сокращение срока адаптации
Цифровой формат помогает быстрее погрузиться в процесс, изучить необходимую информацию, привыкнуть к коллективу, задачам и новой среде.
А ещё исключает человеческий фактор — нехватку времени, предвзятость, плохое настроение.
Так, компания Danfoss ускорила адаптацию новых сотрудников на 30%.
Сокращение текучки
Цифровизация помогает сделать адаптацию сотрудника в новую компанию максимально комфортной, минимизировать стресс, избежать типичных страхов новичка и помочь испытать больше положительных эмоций от процесса.
В результате новый сотрудник плавно погружается в работу и к нужному сроку полностью готов к выполнению задач согласно своей должности.
Всё это помогает сформировать положительный образ компании и вызывает искреннее желание задержаться надолго.
Например, компания Carmoney с помощью цифровой системы наставничества снизила процент увольнений в первые полгода на 15%.
Прозрачные процессы в управлении и обучении новичков
Цифровизация адаптации позволяет руководителю в режиме реального времени видеть статус выполнения задач новым сотрудником и контролировать этот процесс.
Это помогает максимально упростить задачу даже в масштабных организациях размером с небольшие города.
Рассказали о процессе внедрения цифрового наставничества на примере масштабной компании в кейсе «Северстали».
Экономия на найме новых сотрудников
За счет сокращения срока адаптации и снижения вероятности увольнения сотрудника в процессе или после испытательного срока, затраты на найм и адаптацию новых сотрудников заметно снижаются.
Это позволяет направить освободившиеся ресурсы на другие цели и не переживать о высокой текучести кадров и незакрытых позициях.
Пример цифровизации наставничества, который учитывает все описанные выше аспекты, реализован в «Поток Адаптации» — сервисе, который помогает новым сотрудникам быстро и легко освоиться на новом рабочем месте. Есть в мобильной и веб-версии.
Он превращает скучный процесс адаптации в увлекательную игру с заданиями и наградами. Благодаря этому новички быстрее вливаются в коллектив и начинают эффективно работать, а компания получает довольных и продуктивных сотрудников.
Цифровое наставничество — мощный инструмент, который помогает бизнесу сократить сроки адаптации новых сотрудников, снизить отток, сэкономить ресурсы компании и сделать процесс более простым для обеих сторон.
А пока подпишитесь на наш чат-бот — он будет регулярно присылать полезные посты про управление персоналом!
