Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
Каким будет ближайшее будущее человечества? Как на него повлияют технологии? И как это отразится на рынке труда? Своими ответами на эти вопросы поделился Сэм Альтман, сооснователь и глава компании OpenAI, которая наделала шума стремительным развитием нейросети ChatGPT.
В своём новом манифесте «Век интеллекта» (The Intelligence Age) Альтман предсказал, что уже в ближайшее 10 лет будет создан сверхинтеллект, способный решать задачи не только на уровне человека, но и далеко за его пределами. По мнению предпринимателя, это приведёт к всеобщему процветанию. Но только при соблюдении двух условий: если не отвлекаться от развития искусственного интеллекта на мелочные проблемы и приложить достаточно усилий, чтобы технологии ИИ были общедоступными.
Сооснователь и глава OpenAI
Нам нужно снизить стоимость вычислений и сделать их доступными. Если мы не позаботимся о достаточной инфраструктуре, ИИ станет очень ограниченным ресурсом. Тогда за него будут вестись войны, а воспользоваться новыми возможностями смогут только богатые люди.
Вместе с экспертами «Потока» мы проанализировали основные идеи Альтмана о том, как искусственный интеллект влияет на развитие общества, и разобрались, что это значит для рекрутеров и HR-специалистов. А чтобы и дальше оставаться в курсе новейших взглядов на будущее работы, обязательно подпишитесь на нашу рассылку!
Искусственный интеллект — это не футуристическая концепция. Он уже меняет правила игры во всех сферах жизни. И продолжит это делать
Сооснователь и глава OpenAI
После тысяч лет научных открытий мы поняли, как расплавить песок, добавить несколько примесей, скомпоновать это всё с поразительной точностью в необычайно крошечных масштабах в компьютерные чипы, пропустить через них энергию и в итоге получить системы, способные создавать искусственный интеллект с постоянно растущими возможностями. А теперь мы подходим к, пожалуй, самому важному этапу в нашей истории. Вполне возможно, что уже через несколько тысяч дней (!) у нас появится суперинтеллект. Это может занять и больше времени, но он точно появится.
Почему это важно для HR?
Игнорирование потенциала ИИ ставит компании в заведомо проигрышное положение. Уже сейчас необходимо адаптировать HR-стратегии с учетом грядущих изменений. При этом важно различать хайп и реальные возможности искусственного интеллекта.
Рекомендации:
- Инвестировать в HR-технологии. Внедрять системы автоматизации подбора, удержания и развития персонала, но тщательно анализировать их потенциал и окупаемость.
- Развивать цифровые компетенции HR-специалистов. Обучать работе с новыми инструментами и параллельно усиливать стратегическое мышление, навыки управления изменениями и способность отделять зерна от плевел в мире технологий.
🤖 Хотите лучше разобраться в возможностях использования искусственного интеллекта в HR-процессах? Эксперты «Потока» подготовили бесплатный гайд на эту тему. Собранные в нём материалы помогут лучше понять, как использовать нейросети для подбора, оценки и удержания талантов.
Глубокое обучение — ключевой фактор прогресса ИИ. Оно позволяет создавать алгоритмы, способные решать задачи, ранее доступные только человеку
Сооснователь и глава OpenAI
Как же мы оказались на пороге следующего скачка в процветании? В трех словах: сработало глубокое обучение. Человечество открыло алгоритм, который может обучаться на любой выборке данных. ИИ будет становиться лучше, и это приведет к значительным улучшениям в жизни людей по всему миру. Модели ИИ вскоре начнут выполнять роль автономных личных помощников, которые будут решать конкретные задачи от нашего имени. В какой-то момент ИИ станет настолько хорош, что поможет нам создавать системы следующего поколения и добиваться научного прогресса во всех областях.
Почему это важно для HR?
Уже сейчас с помощью искусственного интеллекта можно автоматизировать многие рутинные операции: составление текстов вакансий, отбор и оценку резюме, сбор обратной связи от сотрудников и управление развитием персонала. При этом важно найти баланс между повышением эффективности и сохранением человеческого фактора. Автоматизация ведёт к дегуманизации HR-процессов, поэтому при грубом использовании технологий может произойти снижение качества взаимодействия с кандидатами и сотрудниками.
Рекомендации:
- Выявить процессы в HR, подлежащие автоматизации. Провести аудит и определить задачи, которые эффективнее решать с помощью искусственного интеллекта, но сохранить за человеком контроль над ключевыми этапами взаимодействия с кандидатами и сотрудниками.
- Разработать стратегию внедрения ИИ в HR. Определить этапы, ресурсы, показатели эффективности, а также разработать механизмы контроля и корректировки в случае негативных последствий.
🧠 «Поток» работает на рынке HRTech с 2017 года и сейчас активно внедряет технологии ИИ в инструменты для подбора, удержания и развития персонала. Чтобы узнать подробности, оставьте заявку на бесплатную консультацию, и мы расскажем, как современные HR-технологии могут помочь вашей компании.
Развитие ИИ повлечет значительные изменения на рынке труда, трансформируя существующие профессии и создавая новые
Сооснователь и глава OpenAI
Многие виды работ, которые мы выполняем сегодня, несколько сотен лет назад показались бы людям пустой тратой времени. Но никто не оглядывается в прошлое, мечтая стать фонарщиком. Если бы фонарщик мог увидеть сегодняшний мир, он бы подумал, что всё это просто немыслимо. И если бы мы могли перемотать время на сто лет вперед, окружающее нас процветание казалось бы таким же невообразимым.
Почему это важно для HR?
Прогнозирование будущего рынка труда в условиях стремительного развития технологий становится всё более сложной задачей. Существует риск подбора или переподготовки сотрудников по неактуальным направлениям. HR-специалисты должны быть готовы к работе в условиях постоянно меняющихся требований к квалификации и компетенциям сотрудников.
Рекомендации:
- Прогнозировать будущие потребности компании в персонале. Анализировать тренды развития отрасли и внедрения новых технологий, но сохранять гибкость и готовность к корректировке планов.
- Разрабатывать программы развития и переквалификации сотрудников. Помогать адаптироваться к новым реалиям рынка труда и осваивать востребованные профессии, делая упор на развитие универсальных навыков и способности к самообучению.
🧐 Можно ли считать жуликами кандидатов, которые используют ИИ, чтобы пройти отбор и получить работу? Разобрались в новом тренде на рынке труда и выяснили, как к нему относятся работодатели.
Несмотря на широкое внедрение ИИ, человеческий капитал сохранит свою ценность
Сооснователь и глава OpenAI
У меня нет страха, что мы останемся без работы: даже если новые виды деятельности не будут напоминать сегодняшнюю «настоящую работу». У людей есть врожденное желание создавать и быть полезными друг другу, и ИИ позволит нам усилить наши способности как никогда прежде. Мы снова окажемся в мире, полном возможностей, и сможем сосредоточиться на задачах с общим положительным итогом.
Почему это важно для HR?
Задача HR — не только в том, чтобы найти сотрудников с нужными техническими навыками, но и в том, чтобы развивать их soft skills, которые позволят им быть успешными в эпоху искусственного интеллекта. Вопрос в том, какие именно soft skills будут наиболее востребованы в будущем. Существует риск сосредоточиться на развитии не тех качеств, которые окажутся действительно важными.
Рекомендации:
- Пересмотреть подходы к оценке и развитию персонала. Уделять больше внимания оценке soft skills, внедрять программы развития креативности, эмоционального интеллекта и навыков совместной работы, постоянно анализируя их актуальность и эффективность.
- Создавать корпоративную культуру, способствующую обучению и развитию. Формировать среду, где сотрудники готовы постоянно повышать свою квалификацию, адаптироваться к изменениям, а также критически мыслить и генерировать новые идеи.
Предыдущая статья
Письмо с подарочным HR-паком уже ждёт вас в почте. Если не нашли его, проверьте категорию «Промоакции» или «Спам».
