В нашем обзоре — самые актуальные новости в сфере управления персоналом, тренды рекрутинга и проверенные инструменты для эффективного управления командой. Мы собрали всё, что нужно знать HR-специалистам, рекрутерам и руководителям бизнеса, чтобы оставаться на волне изменений и принимать правильные кадровые решения.
Вместе с нами за ситуацией на рынке труда следят эксперты «Потока», которые создают эффективные HR-инструменты для подбора, удержания и развития сотрудников. Чтобы не упустить важные новости, обязательно подпишитесь на нашу рассылку.
Спасибо, что вы с нами!
Спрос на специалистов с ИИ-навыками вырос на треть
Осенью 2025 года интерес бизнеса к сотрудникам, умеющим использовать ИИ, вырос на 31% по сравнению с аналогичным периодом 2024-го. Это данные аналитиков «Авито Работы». Резкий рост наблюдается в неочевидных отраслях: в агросекторе и рыболовстве количество вакансий с требованиями по ИИ увеличилось на 124%, в документообороте — на 76%, в продажах — на 33%. Параллельно выросли и ожидания соискателей: число откликов на такие вакансии подскочило на 68%.
Помимо этого, спрос на специалистов по промтам для нейросетей увеличился более чем на 50% за десять месяцев 2025 года . Средняя зарплата — около 140 тыс. рублей в месяц. Рост вызван активным внедрением ИИ-инструментов в бизнес-процессы для снижения затрат и повышения качества обслуживания.
Что это значит для HR:
ИИ перестал быть эксклюзивом айтишников. Даже «традиционные» сферы требуют базовых навыков работы с нейросетями. Это сигнальный маркер для пересмотра корпоративных программ обучения и требований к персоналу.
ИИ принесет России до 12,8 трлн рублей в год
К 2030 году ожидаемый экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта в российский бизнес составит 7,9–12,8 трлн рублей ежегодно — это до 5,5% прогнозируемого ВВП. Такие данные приводятся в исследовании «Якова и Партнеров» и «Яндекса». Уже сейчас 78% компаний фиксируют реальный экономический эффект от ИИ — на 10 п.п. больше, чем в прошлом году.
Что это значит для HR:
ИИ — уже не эксперимент, а фактор роста экономики. Компании, которые масштабируют ИИ-решения, получают конкурентное преимущество и серьезную экономию. Рынок движется от пилотов к системному внедрению.
Цифровизация освободит половину рабочего дня — считают 42% управленцев
Согласно исследованию Ассоциации менеджеров РФ, 42% топ-руководителей и директоров из 140 российских компаний ожидают, что в ближайшие 10 лет цифровизация высвободит более половины времени, которое сотрудники тратят на работу. Ключевые драйверы этого сдвига: автоматизация рутинных задач (41%), аутсорсинг непрофильных функций (37%) и внедрение ИИ на персональном уровне (34%). Также отмечены эффекты от гибридного формата (32%), повсеместного использования CRM (31%) и общего роста производительности (27%).
Что это значит для HR:
Компании пересобирают рабочие процессы: часть задач переходят от человека к алгоритму, другая — к внешним подрядчикам. Это создаёт спрос на новые роли, навыки и модели управления персоналом.
90% сотрудников проходят испытательный срок в 2025
По данным hh.ru, 90% сотрудников, устроившихся в 2025 году на новую работу, успешно прошли испытательный срок. В 64% компаний доля тех, кто не выдержал первые три месяца, не превысила 10%. Только 7% работодателей сообщили о высоком уровне отсева — выше 30%. Причины увольнений реже всего связаны с корпоративной культурой или коллективом. Главный фактор — несоответствие ожиданий и содержания работы (67%). Также 50% новичков уходили из-за перегрузки, 41% — из-за лучших офферов от конкурентов.
Что это значит для HR:
Ставка на навыкоцентричный подход в рекрутинге и продуманную адаптацию себя оправдывает. Компании, которые инвестируют в онбординг и качественные задачи, удерживают специалистов дольше.
Каждый десятый работодатель увольняет за «тихое увольнение»
Согласно исследованию, 13% работодателей готовы расстаться с сотрудником, который перестал проявлять инициативу, но остаётся формально эффективным. Это называют «тихим увольнением» — когда человек выполняет минимум обязанностей без вовлечённости. Большинство компаний предпочитают мягкий подход:
75% налаживают диалог;
35% предлагают смену задач или должности;
26% урезают бонусы;
8% лишают доступа к обучению.
Ключевые причины пассивности сотрудников — эмоциональное выгорание и отсутствие карьерного роста.
Что это значит для HR:
Игнорирование «тихого увольнения» бьёт по командной эффективности. Вместо санкций — фокус на выстраивании прозрачной системы мотивации и управления вовлечённостью.
48% работодателей планируют поднять зарплаты в 2026 году
По данным исследования get experts, в 2026 году повышение зарплат планируют 48% компаний, тогда как в 2025-м это сделали 66%. Сокращать доходы намерены лишь 3% работодателей. При этом 35% планируют расширение штата, 33% сфокусируются на замене уходящих сотрудников, а 12% — сократят найм или заморозят его. Главным HR-вызовом остаются завышенные ожидания кандидатов по зарплате и соцпакету — эту проблему отметили 60% работодателей в 2025 году, и 38% считают, что она сохранится в 2026 году. 31% компаний готовится пересматривать мотивационные пакеты сотрудников.
Что это значит для HR:
HR-стратегия на 2026 год требует гибкости: поддержка команды за счёт повышения зарплат и гибких бонусов становится приоритетом на фоне дефицита кадров и сдержанного найма. Обучение персонала — ключевой инструмент адаптации.
Подборку подготовила Анна Александрова, главный редактор блога «Поток»
Материал выпущен в декабре 2025 года
Предыдущая статья
Спасибо, что вы с нами!
