Логотип TalentTech
Новички бегут из компании? 🏃‍♂️ «Поток Адаптация» поможет им освоиться в коллективе Узнать подробности →
подписаться на рассылку

Управление испытательным сроком: пошаговый план для успешной адаптации новичков

Делимся образцом плана и рассказываем, как автоматизировать онбординг


Вы узнаете:

«Что меня ждёт на новой работе? Получится ли влиться в коллектив? Справлюсь ли я с поставленными задачами?». Это страхи, которые сопровождают новых сотрудников во время адаптации на новом месте. 

Чтобы снизить не только волнение новичков, но и процент текучести в компании, нужно ставить понятные задачи и вовремя контролировать их исполнение. Как правильно составить план работ на испытательный срок, разобрались вместе с экспертами платформы «Поток Адаптация». С её помощью вы сможете:

Зачем нужен план работ на испытательный срок

Согласно опросам, каждый пятый новичок (22%) в процессе адаптации сталкивался с тем, что вообще не понимал, зачем его наняли: никто не ставил ему задачи и не объяснял KPI.

Индивидуальный план работы на испытательный срок помогает решить сразу несколько задач:

  • Уменьшает уровень стресса и для новичка, и для руководителя;
  • Задаёт для новичка понятные ориентиры и обеспечивает удачный старт в начале работы;
  • Освобождает время руководителя и коллег новичка, к которым он обращался бы с вопросами, не имея чёткого плана;
  • Снижает уровень текучести персонала в период адаптации;
  • Обеспечивает прозрачность оценки нового сотрудника и избавляет от недоразумений, если он не сможет пройти испытательный срок.

По окончании испытательного срока новый сотрудник должен усвоить все правила компании, наладить взаимоотношения с командой, понять свою роль в достижении ключевых задач команды, заняться развитием проседающих навыков и принять корпоративную культуру компании.

Бывает так, что сотрудник не смог выполнить все пункты плана. Это не значит, что его нужно обязательно уволить. Если вас устраивает качество выполненной работы, включите в план развития обучение, которое поможет закрыть проседающие зоны.

Как составить план работ на испытательный срок

При составлении плана работ на испытательный срок выстраивайте задачи по адаптации нового сотрудника в компании последовательно: от простых к сложным. Также учитывайте наличие разных периодов адаптации: пассивного, пассивно-активного, активного и проактивного. Они характеризуют готовность новичка к действиям.

План работы на испытательный срок будет состоять из нескольких этапов:

  1. Знакомство с коллективом и руководителем: представление новичка коллегам, встреч-беседа по плану работ и ответы на вопросы новичка.
  2. Лёгкие задачи в первую неделю работы: адаптация сотрудника и знакомство с рабочим процессом.
  3. Усложнение задач: постепенное увеличение сложности задач для проверки навыков и способностей сотрудника.
  4. Обратная связь и корректировка плана: обсуждение результатов работы, выявление проблем и предложение решений для улучшения.
  5. Финальная оценка и принятие решения: анализ результатов работы, принятие решения о продолжении сотрудничества или завершении оценочного периода.

Какие задачи обязательно включить в план работы на испытательном сроке

  • Совместно с руководителем поставить цели на испытательный срок.
  • Изучить обязательные документы: инструкции и положения о работе.
  • Познакомиться с должностными обязанностями: своими и коллег.
  • Изучить критерии оценки работы.
  • Составить график обучения.
  • Изучить структуру других подразделений.
  • Получить контакты для взаимодействия.
  • Познакомиться с коллегами из других отделов.
  • Ознакомиться с карьерными возможностями и доступными бонусами.
  • Изучить корпоративные мессенджеры, Zoom, Google Meet, чат-боты и др.
  • Получить доступы и настройки для дальнейшей работы.
  • Принимать участие в оперативных совещаниях.
  • Выполнять непосредственные обязанности согласно должностной инструкции.
  • Предоставлять отчеты о выполнении заданий.
  • Корректировать шаги по реализации целей испытательного срока.

Примерная структура плана на испытательный срок

Структуру плана работ для новых сотрудников необходимо утвердить в компании и подготовить шаблоны для каждого подразделения с учетом специфики и должностей.

Простой шаблон плана работ на испытательный срок содержит следующие пункты:

  1. ФИО сотрудника, подразделение и должность.
  2. Длительность испытательного срока.
  3. ФИО куратора, номер подразделения и должность.
  4. Список заданий, время выполнения, кто контролирует.
  5. Ожидаемый результат.
  6. Результат по факту.

Лучше всего план будет выглядеть в таблице с разделами для описания заданий, отметок о выполнении и оценок руководителя и наставников.

Пример шаблона для плана работ на испытательный срок:

Образец плана работ на испытательный срок

  1. Знакомство с компанией и командой:
  • посещение вводной встречи;
  • знакомство с корпоративной культурой и ценностями;
  • встреча с руководителем и командой.
  1. Изучение продуктов и услуг компании:
  • изучение документации и обучающих материалов;
  • общение с коллегами и клиентами.
  1. Выполнение тестовых заданий:
  • получение списка тестовых заданий от руководителя;
  • выполнение заданий и предоставление результатов.
  1. Участие в рабочих проектах:
  • выбор проекта для участия;
  • выполнение задач в рамках проекта;
  • предоставление результатов работы.
  1. Обратная связь и корректировка планов:
  • регулярные встречи с руководителем для обсуждения прогресса и получения обратной связи;
  • корректировка планов и приоритетов на основе полученной обратной связи.
  1. Развитие навыков и компетенций:
  • участие в тренингах и семинарах;
  • самостоятельное обучение и чтение специализированной литературы;
  • общение с опытными коллегами.
  1. Оценка результатов:
  • подведение итогов испытательного срока;
  • обсуждение достижений и проблем;
  • определение дальнейших шагов и планов развития.

Как «Поток» помогает новичкам успешно пройти испытательный срок

Чтобы обеспечить новым сотрудникам быстрый доступ ко всей необходимой информации и улучшить качество ее усвоения, воспользуйтесь системой «Поток Адаптация». Она позволяет превратить онбординг в увлекательную игру — с квестами, рейтингами и наградами. Сценарий адаптации можно разработать самостоятельно с помощью встроенного конструктора — или воспользоваться готовыми треками для новичков на производстве, в ритейле, в офисах или на удалёнке. Шаблон включает в себя ключевые этапы адаптации: «Знакомство с компанией», «Подготовка и трудоустройство», «Первый день», «Первая неделя», «Промежуточные итоги» и «Завершение испытательного срока».

Важное преимущество системы «Поток Адаптация» — возможность ставить цели на испытательный срок с указанием конкретных дедлайнов. В приложении новичок видит, каких результатов от него ждет руководитель, и понимает, как строить работу и как она будет оцениваться. Сообщить о выполнении задания можно прямо внутри системы. Руководитель сразу получит оповещение об отчете работника и сможет оставить оценку с подробным комментарием.

Если вы тоже хотите с легкостью составлять индивидуальные планы работ на испытательный срок и контролировать выполнение задач и ход онбординга, оставьте заявку на бесплатную консультацию. Наши эксперты свяжутся с вами и расскажут, как вывести адаптацию персонала на новый уровень.