Советы для рекрутеров, HR и руководителей
Используйте эти инструкции и подсказки, чтобы эффективнее нанимать, адаптировать, оценивать, развивать и удерживать сотрудников — с пользой для них, для вас и для бизнесаМнения
«ГМК ищет таланты». Эксперты MINEX 2024 — о том, как привлекать молодежь в промышленность
Советы
От найма до увольнения. Как удержать таланты в компании
Советы
«Я хочу здесь работать!». Проектируем HR-бренд компании
20 000 рекрутеров, HR и руководителей уже с нами. А вы?
Подпишитесь на рассылку, чтобы не отставать от коллег:
Советы
Отзывы кандидатов и сотрудников. Как управлять HR-репутацией
Советы
С глазу на глаз. Как встречи 1:1 помогают избежать выгорания и увольнения
Советы
Чтобы сотрудники стали лояльнее. Как измерить и повысить индекс eNPS
Советы
Риск потери талантов. Как правильно подойти к повышению сотрудника
Советы
Как оценивать и развить управленческие компетенции
Советы
(Не)рабочая атмосфера. Как оценивать психологический климат в коллективе
Советы
STAR-интервью: пошаговый план собеседования и анализ результатов
Советы
А вас слышат, когда вы говорите? Методы оценки и способы развития коммуникативных навыков
Советы
Как найти и устранить слабые стороны сотрудника
Советы
Как найти и развить сильные стороны сотрудников
Советы
Как оценить и развить лидерские качества сотрудников
Советы
Коллективный разум: как создать культуру непрерывной обратной связи
Советы
Почему сотрудники уходят: как предотвратить увольнения
Советы
Как нанимать иностранных кандидатов
Советы
Как выявить неформального лидера и зачем это делать
Карьера в HR
HR-старт: кто такой ресечер и как им стать
